可口可乐公关活动方案(案例)最新4篇

可口可乐公关活动方案(案例)最新4篇【导读引言】网友为您整理收集的“可口可乐公关活动方案(案例)最新4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！可口可乐校园公关活动策划书1【第一篇】可口可乐校园公关活动策划书姓名：蒋长林目录一、前言二、组织形象及环境分析三、活动方案及媒体安排1〉广告宣传2〉公共关系（1）助学活动（2）企业家讲座（3）企业赞助学生社团活动（4）组织企业实地参观和动手实践。四、经费预算五、效果评估和展望六、作业记载一、前言可口可乐是全球销量排名第一的碳酸饮料，也是全球最著名的饮料之一，拥有全球48%的极高市场占有率，具有很高的品牌知名度，可口可乐的味道有些霸气，符合年轻一代的口味。可乐品牌知名度高，无形中也是一种年轻时尚的象征。可口可乐在高校已占有很大的市场份额，但仍有一小部分人群未曾接触过可口可乐，说明可乐在本地区仍有一定的发展空间。大学生群体喜欢刺激，崇尚时尚，追求个性与品位，有较强的品牌意识，可口可乐是一种碳酸饮料，正符合这类消费群体的消费理念。此次活动对象是江南大学的在校学生，年龄集中在20岁-25岁之间。可口可乐的宣传力度大，涉及范围广，各种传播媒体都以涉及到，以电视广告和网络广告为主，大大提升了企业的品牌知名度和影响力。随着科技的发展，广播广告近年来的影响力度逐年降低，因此有必要在学校中进行公共关系策划，以进一步提升可口可乐在学生中的品牌形象。二、组织形象及环境分析此次活动的目的是使可口可乐在江南大学树立良好的形象，将企业的有关信息及时、准确、有效的传递给江南大学，为企业树立良好形象创造良好的舆论气氛。提高企业的知名度、美誉度。三、活动方案及媒体安排1、时间：2013年11月25日-11月30日地点：江南大学2、主题：“可乐”人生3、活动内容及宣传方式：1〉广告宣传：在市场广告宣传，应该具有明确的广告战略，一个重要的战略目标就是建立、保持产品和企业的品牌。高校市场上的广告诉求点应该具有针对性，而这主要依赖高校学生群体的消费习惯和购买行为。同时也因该注意到高校广告媒介的灵活性和特殊性。在温江市场除了具有学生阅读率比较高的传统媒体（如环球时报、时代周刊、大学周刊），还有特殊的媒介工具，如校园海报、宣传单、网络交友平台等。2〉公共关系：（1）助学活动(一)、活动目的：主要是建立信任、提高品牌的美誉度（二）、活动范围：江南大学全校师生（三）、活动时间：2013年11月25日-2013年11月30日活动主要是以奖学金的形式来激励学生奋发向上，所以拟定年级学习成绩前五名的学生可以得到可口可乐公司提供的500元的奖学金，以资鼓励。活动负责人：蒋长林（2）企业家讲座（一）、活动目的：宣传企业文化和企业理念，可以增强融洽度、认同感和亲和力（二）、活动地点：江南大学时间2013年11月20日邀请嘉宾：江南大学教授（三）座主题：公关-成功的法宝（3）企业赞助学生社团活动（一）、活动目的：提高企业美誉度和认同感（二）、活动范围：全校有登记的正规学生社团组织（三）、活动时间：2013年11月25日活动地点：江南大学（四）企业：（五)金额：公司将给予每个社团200的活动资金资助（4）组织企业实地参观和动手实践。（一）、活动目的：通过实地的参观实践使学生得到感性的认识，开阔视野，增加学生与企业的亲切感，缩小学生与企业要求的差距，进一步认知公关的重要性（二）、活动对象：学校挑选出的学生30名（三）、活动地址：江南大学（四）、活动时间：2013年11月25日下午2点30时本次活动面向全校，还邀请友邻及媒体参加，覆盖面广，活动以学生校园作为宣传重点，系列活动连续出击，一定能使各方受益。对于校方：通过各种形式的活动在广大学生中传播了公关概念、理念，使学生更能体现“经济”内涵，“涉外内涵”；丰富了校园文化，为校园注入新风。如能成立研究会、建立实习基地，将极大的推动我校公共关系的研究、加快我校学生社会化进程。对于赞助方：推广了品牌；发扬了“关心教育”传统，提升了美誉度、知名度，获得了人心。活动总计21000元经费深入影响了很多师生，成本低。将更能密切管理学部和管理课程较多的学部师生与可口可乐的关系，为在师生中、社会上广泛推广可口可乐品牌形成良好的舆论氛围。对于学生：增长了见识、陶冶了情操，加深了对公共关系作用的理解，获得了精神上的享受，部分学分锻炼了才干，物质奖励，可谓双丰收。对提高就业竞争力亦会有积极意义。可口可乐“积极健康生活”校园行公关活动策划方案【第二篇】可口可乐“积极健康生活”校园行公关活动策划方案一、活动主题积极健康的生活二、活动目的通过赞助吉林市各大高校的校园运动会，向各高校师生宣传生活要乐观、心态要积极、身心要健康的理念。间接的树立企业良好形象，由于学校市场大，占领高校市场对我品牌的宣传，销售的提升有很大作用。1、把握调性，突出可口可乐的独特个性，提升品牌信息。2、强化可口可乐在受众心目中的知名度和美誉度。3、接受可口可乐的品牌及产品特色，形成与竞争对手的差异化营销。4、进一步加强品牌情感层面的建设，从而为可口可乐的持续发展提供更有利的支撑。三、可口可乐市场分析预测1、国内市场情况分析中国经济的迅猛发展，产品的多样性使消费者消费越发理性。“可乐”在很多健康新人类的眼里已经成为“危害健康”的代名词。原本主流的可乐逐渐变成非主流的饮料。而由于果汁类，功能类、保健类等健康饮料篡位的成功，成就了其健康饮料的形象，也成为饮料市场的主力军，可乐难免沦为非健康饮料的代表，成为典型的反面教材，被越来越多的人排斥。作为可口可乐主要消费群体的新生代,有追新求异的特点。他们当中不少为独生子女，在优越环境下成长，他们追新求异，并有叛逆思想，很难培养产品忠诚度。作为中国市场后来者的百事可乐狠打青年牌，以更胜一筹的广告策略，博得一大批青少年的亲睐。可口可乐在中国市场的运行模式也限制了发展的进程。可口可乐公司考虑在中国整体战略发展，他们追求在中国的市场占有率、人均销量等指标，碳酸饮料在中国的销量增长是可口可乐追求的终极目目标，以弥补本土与欧洲市场的委靡。百事可乐发生装瓶厂倒戈事件，为可口可乐敲响警钟，所以在某些环节上可口可乐公司也不得不向装瓶厂屈服，使得中国市场的战略受到牵制。新产品的开发虽未有间断，但在市场上表现卓越者却寥寥无几。可口可乐部分新品上市都是轰轰烈烈，不久便悄无声息。随着各装瓶厂本土化进程加快，可口可乐的企业文化已被各合作集团的自有文化代替2、现实情况与未来预测可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位,一个独立的中国权威消费调查显示,可口可乐已连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。其最大的竞争对手仍然是百事可乐以及各本土饮料产商。尽管在中国与世界都遇到了不同程度的问题，但是，作为一个行业的领导者，拥有雄厚可口可乐的高层断言说中国将会成为美国跟墨西哥之后的第三大消费市场。四、活动背景我公司在今年的5月份准备进驻吉林市东北电力大学、北华大学、医药学院、铁道职业技术学院，工业职业技术学院、参与各个高校的春季运动会开展。针对21世纪大学生的多姿生活，现在的大学生，玩乐大都以“静”为主，上网、打电动游戏，一旦沉溺其中，一坐就是好几个小时，对健康极为不利。健康是生活质量的基础；健康是人类自我觉醒的重要方面；健康是生命存在的最佳状态，提醒大学生积极健康乐观势在必行五、活动宣传：海报，校园社团，校园广播，校园网站各大高校设置宣传联络点六、活动时间：5月13日~5月20日5月13日——5月14日------吉林工业职业技术学院5月14日——5月15日------吉林铁道职业技术学院5月15日——5月17日------吉林北华大学5月17日——5月19日------吉林医药学院5月18日——5月20日------东北电力大学活动详情：1、帐篷宣传（遮阳伞一系列），运动会期间所用的帐篷由可口可乐公司提供当整个运动场都标有“可口可乐”的标语时，可想场面会多么壮观，同时“可口可乐”也深深烙在学生心中2、产品宣传，在运动会期间我们会在运动场外围设立小型可口可乐售卖点（一边销售，一边进行问题回答奖饮品）3、在学校网站上发布这次运动会的信息，要体现可口可乐“健康乐观，美好生活”理念七、活动口号；运动------无处不在，八、经费预算条幅：50物品租用费：800宣传费用：300媒体费用：10000其他费用：1500经费合计：12650九、效果评价1、通过横幅广告，宣传单，网站等的宣传，可以使在校的师生和即将来校的新生对可口可乐有了更深的了解2、通过会间产品的销售，人员问答形式的宣传吸引更多的消费者，3、通过此次活动的大力宣传，服务于大众，奉献于社会，如果安排妥当，将会巩固大学生这一庞大的消费群体，并且可能提高可口可乐在大学生心中的形象及不错的口碑，为以后的发展增添了一定的基础。可口可乐公关案例【第三篇】可口可乐“广告门”在西藏“打、砸、抢”事件后不久，有网民在互联网上贴出图片表明，可口可乐公司新的广告海报在德国一个火车站上出现，一群僧侣乘坐一辆过山车，配以“梦想成真”（makeitreal）的标语。这名网友形容广告中的3名僧侣便是代表西藏喇嘛，而过山车代表自由，“makeitreal”则代表“实现西藏自由”。大批网民支持该网友的说法，誓言从此不碰可口可乐。可口可乐发布声明称，该广告是2003年德国推出的一组主题为“makeitreal”（中文为“勇于尝试”）的系列营销广告之一，旨在鼓励人们勇于尝试新鲜事物，感受生活的快乐，没有任何干涉政治与宗教事务的含意，目前该广告已经撤下。但网友认为，即使可口可乐的广告是“被误解”的，不良反应却已经形成。企业为了迎合某一地区的消费者，而伤害另一个地区的消费者，这是营销策略的失败。同时有网友质疑，按照可口可乐营销主题的节奏，2003年的广告活动不可能一直延续到2008年。这次可口可乐与僧侣的广告，从本质上应该不会暗指中国藏独事件，但很容易让人产生联想，再加之德国政府与达赖关系暧昧，而广告又在德国，可口可乐更容易被联想到支持藏独。因此，在信息极度发达的“地球村时代”，可口可乐应该有这种危机的预见和预防能力，主动地撤下该广告以避免产生误解。好在可口可乐反应很快，在一定程度上控制了危机的进一步蔓延，这也是危机管理很重要的一个要素。商场联合推销“长虹”1998年2月，春节的喜庆气氛还没消失，四川长虹彩电却在济南商场栽了跟头--被七家商场联合“拒售”。这意味着长虹在济南失去市场。在家电竞争日益激烈的今天，企业还有什么比失去市场更大的风险？为什么“拒售”？据商家一方理由是“售后服务”不好：而长虹方面说每天有四辆流动服务车在市内流动维修，而济南消费者协会也证实没有关于长虹的投诉。一时间公众议论纷纷，多家媒体也作了追踪报道。长虹老总在事发后立即率领一班人马前往济南与七天大商家进行竞争，争取及早平息**，经沟通双方均表示“有话好好说”，事件获得圆满解决。索尼公司广告案日本索尼公司音响产品开拓泰国市场的时候，由于在相当长的时间内难以取得预计的效果，于是制作了这样的一个广告：如来佛祖闭着眼睛在半寐的状态下接受善男信女的膜拜，似乎是无动于衷；就在这时候，渐渐地，如来突然动作起来，并四处寻找；而声音也渐渐想起来，随着优美的旋律，如来终于情不自禁跳起了迪斯科，而一侧的索尼音响也赫然显现。该广告播出后，引起轩然大波。泰国政府责令索尼立即停止播放此广告，同时规定，在随后的一年里，索尼公司不得在任何公众媒体刊登任何有关索尼的信息。问题出在哪里？索尼公司犯了什么错误？泰国是一个佛教国家，而索尼却冒昧地拿佛祖来为其产品做广告，无疑是犯了众怒。索尼犯了一个极为低级的错误，事实上，到现在也有相当多的中小企业老板在信息收集方面往往因为局限于公司的实力而无法更多地了解产品推广地信息，而导致灭顶之灾。可口可乐赞助大学公关活动策划书【第四篇】一、引言可口可乐是全球销量排名第一的碳酸饮料，也是全球最著名的饮料之一，拥有全球48%的极高市场占有率，具有很高的品牌知名度，可口可乐的味道有些霸气，符合年轻一代的口味。可乐品牌知名度高，无形中也是一种年轻时尚的