您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 模板/表格 > 各部门酒店员工绩效考核表-50页[1]
1一、餐饮部餐厅服务规格检查表餐厅:姓名:序号检查细则等级优良中差1对进入餐厅的宾客是否问候,表示欢迎2迎客是否使用敬语3使用敬语时是否微笑致意4在通道上行走是否妨碍宾客5是否协助宾客入席6对入座宾客是否端茶送巾7是否让宾客等候太久8回答宾客提问是否清脆、流利、悦耳9与宾客讲话,是否先说“对不起,麻烦您了”10发现疏忽或不妥时,是否向宾客道歉11对告别结账的宾客,是否说“谢谢”12接受点菜时,是否仔细聆听并复述13能否正确地解释菜单14能否向宾客提建议,进行适时推销15能否根据点菜单准备好必要的工具16斟酒是否按操作规程进行17递送物品是否使用托盘18上菜时是否介绍菜名19宾客招呼时,能否迅速站到桌旁20撤换餐具时,是否发出过大声响21是否及时、正确地更换烟灰缸22结账时是否迅速无误23是否检查餐桌、餐椅、地面?有无宾客失落物件序号检查细则等级优良中差24是否在送客后马上翻台25翻台时是否影响周围宾客226翻台时是否按操作程序作业27与宾客谈话是否点头行礼28是否能根据菜单预先准备好餐具及佐料29拿送玻璃杯是否叠放?持杯时是否只握下半部30领位、值台、上菜、斟酒的站立、行走、操作等服务姿态是否符合规程表2员工仪容仪表检查表餐厅:姓名:序号检查细则等级优良中差1服务员是否按规定着装并穿戴整齐2制服是否合体、清洁?有无破损油污3名牌号是否端正地挂于胸前4打扮是否过分5服务员是否留有怪异发型6男服务是否留有胡须、大鬓角7女服务员是否长发披肩8服装是否烫平挺括?无污边无皱折9指甲是否修剪整齐?是否涂有指甲油10牙齿是否清洁11口中是否发出异味12衣裤口袋中是否放有杂物13女服务员发夹是否过于花哨14手腕上除手表外,是否还戴有其他饰物15是否浓妆艳抹16使用香水是否过分17衬衫领口是否干净并扣好18男服务员是否穿深色鞋袜19女服务员穿裙时是否穿肉色长袜,丝袜是否有勾丝破损3表3工作纪律检查表餐厅:姓名:序号检查细则等级优良中差1工作时间是否相聚闲谈或窃窃私语2工作时间是否大声喧哗3是否有人放下手中的工作4是否有人上班时间打私人电话5有无在柜台内或值班区域内随意走动6有无交手抱臂或手插入衣袋现象7有无在前台区域吸烟、喝水、吃东西现象8上班时间有无看书、干私事行为9有无在宾客面前打哈欠、伸懒腰的行为10值班时有无倚、靠、趴在柜台的现象11有无随背景音乐哼唱现象12有无对宾客指指点点或对客人评头品足13有无嘲笑宾客失慎的现象14有无在宾客投诉时作争辩现象15有无不理会宾客询问的事16有无在态度上、动作上向宾客撒气现象17有无对宾客过分亲热、与客人拉家常现象18有无对熟客过分随便现象19对所有宾客能否一视同仁,不个别服务20是否对老、幼、残宾客提供方便的服务是否对特殊性情况提供了针对性服务表4就餐环境检查表餐厅:姓名:序号检查细则等级优良中差1玻璃门窗及镜面是否清洁,是否无灰尘无裂痕42窗框、工作台、桌椅是否无灰尘和污渍3地板有无碎屑及污痕4墙面有无污痕或破损处5盆景花卉有无枯萎带灰尘现象6墙面装饰品有无破损污迹7天花板有无破损、漏水痕迹8天花板是否清洁?有无污痕9通风口是否清洁?通风是否正常10灯泡、灯管、灯罩有无脱落、破损、污渍11吊灯照明是否正常?吊灯是否完整12餐厅内温度和通风是否正常13餐厅通道有无障碍物14餐桌椅是否无破损、无灰尘、无污渍15广告宣传品有无破损和灰尘污痕16菜单是否清洁,是否有缺页和破损17台料是否清洁卫生18背景音乐是否适合就餐气氛19背景音乐音量是否过大或过小20总的环境是否能吸引宾客餐饮部各部位经理当月百分考核评分表项目考核内容评语记分得分评分标准5管理能力50分1、指标完成优秀30分本部位当月分解指标完成记30分;完成90~99%记20~25分;完成85%以上记15分。良好20~25分一般15分2、管理质量优秀10~15分本部位饭菜、服务质量、卫生、设施设备完好,利润标准指标等各项检查达到酒店要求,无质量问题投诉记10~15分;其他的1~9分。良好5~9分一般1~4分3、协调能力优秀5分部位之间协调沟通得力记5分,不协调有磨擦记过3分,影响工作记1分。良好3分一般1分业务技能30分4、专业知识优秀12~15分具有大专以上学历,懂得一门外语,受过餐饮管理专业培训,有3年以上管理经验,或从事管理岗位10年以上记12~15分;中专以上学历,3年以上受过本专业培训8~12分;其它1~7分。良好8~12分一般1~7分5、营销能力优秀10分有良好客户关系,菜名推销及时得力记10分;有对新菜点、新菜单针对性促销活动6~9分;无促销主动意识记1~5分良好6~9分一般1~5分6、员工培训优秀5分能较好完成酒店对部门下达培训的记5分;部门安排培训计划记3分,其它记1分。良好3分一般1分现实表现20分7、出勤率优秀10分全勤为优秀记10分;出勤率96%以上为良好记9分,低于96%每低1%扣1分良好9分一般0~8分8、劳动态度优秀5分工作积极主动,无条件服从分配,有较强责任感为优秀记5分;工作表现较好;自觉服从分配为1~4分良好1~4分一般0分9、遵守店规优秀5分能遵守店规店纪及各项规章制度为优秀记5分;能较好遵守店规店纪为良好1~4分良好1~4分一般0分餐饮部餐厅主管、领班考核表6项目考核内容记分得分评分标准业务技能50分1、经营指标完成情况15部门经济指标(全年)完成情况:(1)完成或超额完成为15分。(2)完成90%以上为10~15分。(3)完成90%以下为1~10分。2、餐厅日常工作分配安排情况5(1)安排合理、到位,餐厅运转有序:5分。(2)基本合理、到位,餐厅运转基本有序3~4分。(3)安排一般1~2分。3、餐厅卫生情况及设施设备维护保养情况5(1)环境、餐具及餐厅员工个人卫生均合格,酒店卫生检查无大差错,5分。(2)卫生基本合格,酒店卫生检查基本无差错3~4分。(3)卫生一般1~2分。4、餐厅服务质量情况15(1)服务热情,规范,有灵气,经常受宾客表扬15分。(2)基本规范、合乎酒店要求,客人投诉较少13~14分。(3)服务一般,无特色,客人投诉较多11~12分。5、处理投诉能力5(1)对宾客投诉能快速解决,达到宾客满意,挽回酒店损失5分。(2)处理能力一般,基本无造成不良影响3~4分。(3)基本能处理投诉,基本能使客人满意1~2分。6、外语5(1)通过金海湾酒店英语A级考核,口语熟练5分。(2)通过金海湾酒店英语A级考核,口语一般3~4分。(3)通过金海湾酒店英语B级考核,1~2分。7现实表现35分1、出勤率5(1)上班均能提前10分钟到岗,本餐厅员工也能达到标准5分。(2)月迟到不多于2次,餐厅员工基本能达到要求3~4分。(3)月迟到不多于4次,餐厅员工基本能达到要求1~2分。2、劳动纪律10(1)遵守酒店各项劳动纪律及行为规范,无违纪现象10分。(2)基本遵守劳动纪律,处分不超过一次书面警告5~9分。(3)基本遵守劳动纪律,处分不超过三次书面警告1~4分。3、工作态度5(1)积极、向上、追求完美5分。(2)基本合格,能完成餐厅日常管理工作3~4分。(3)一般,基本能完成餐厅日常管理工作1~2分。4、表率作用10(1)严于律己,在餐厅能起到模范带头作用10分。(2)基本能严格要自己,起到表率作用5~9分。(3)一般,在餐厅无威信,不能有表率作用1~4分。5、重大宴请及会议接待能力。5(1)经验丰富,分配到位,检查到岗,无差错5分。(2)分配、检查工作到位,服务无大差错3~4分。(3)各项工作一般,服务中经常出现大差错1~2分。沟通协1、与厨房沟通能力4(1)与厨师长沟通好,每天将客人反馈意见反映给厨师长,与厨房共同改进菜品4分。(2)基本能与厨房沟通,能将客人意见反映给厨房2~3分。(3)与厨房沟通一般1分。8作能力15分2、与其它餐厅或部门沟通协作能力3(1)能与其它餐厅及部门很好地沟通,使客人满意3分。(2)基本能与其它部门沟通,完成任务2分。(3)沟通能力一般1分。3、培训参加情况4(1)酒店或部门组织的培训能积极参加,不缺课,成绩考核合格4分。(2)基本能参加,年缺课率在3%以内,成绩考核合格3分。(3)年缺课在5%以内,成绩基本合格1~2分。4、部门培训实施情况4(1)每周组织本餐厅培训,保证出勤且培训效果良好4分。(2)每周组织本餐厅培训,培训效果基本达标3分。(3)每周组织本餐厅培训,培训效果一般1~2分。考核人:被考核人:成绩:日期:9厨师长每月百分考核评分项目考核内容评语记分得分评分标准管理能力40分1、指标完成情况优秀20当月厨房分解指标完成,记20分;完成任务90%以上,记15-19分;任务80-90%记11-15分;80%以下记10分。良好11-15一般102、工作质量优秀10-15当月厨房饭菜质量、卫生检查,设施设备完好,成本核算等各项检查达到餐饮部的要求,无投诉和责任事故可记10-15分,其它酌情1-9分。良好5-9一般1-43、培养员工优秀5本厨房员工业务能过关,无违章违纪的员工可记5分,有受到处分的员工可记1-3分。良好3一般1业务技能30分1、技术成果优秀8-10获全国、省大奖,取得较好成绩,可记8-10分;或市级比赛前10名,可记4-7分,对挖掘传统菜品有较大开发价值或4-10分;其它1-3分,可凭厨师证书级别酌情记分。良好4-7一般1-32、菜品开发优秀10-15本月带领本厨房完成餐饮部规定菜品开发任务记10-15分,完成不圆满可记1-9分。良好5-9一般1-43、解决技术关键优秀5对设计高档宴会,进货原材料、鉴别等技术关键问题有绝招,并有突出成绩可记5分,能处理日常烹调技术上难题可记1-5分。良好3一般1现实表现30分1、出勤率优秀10全勤为优秀,记10分;出勤率为96%以上为良好,记9分;低于96%,每低1%扣1分。良好9一般0-82、劳动态度优秀8-10工作积极主动,无条件服从分配,有较强责任感为优秀,记8-10分,工作表现较好,自觉服从分配,有责任感记2-7分;其它0-2分。良好3-7一般0-23、遵守优秀5能规范遵守店规店纪及各项规章制度为优秀记5分,能较好10店规店纪良好1-4遵守店规店纪为良好1-4分,有各类违纪或受行政处分不记分。一般04、评先进优秀5获得酒店先进记优秀5分,获部门表彰记3分,一般记1分。良好3一般1厨师每月百分比考核评分表项目考核内容记分得分评分标准业务技能60分1、理论知识10分10根据厨师从事具体岗位应具体理论知识百分考核,所考分数相对应记1-10分。1-92、时间能力25分15-25根据从事切配、炉灶、冷菜、点心具体岗位,分出几个档次所对应分数,分别核计5-25分。5-143、菜肴开发15分10-15每月都具体规定厨师新菜点开发具体任务指标,达到规定记10-15分,具有一定使用价值和发生一定效益记1-9分。1-94、客人投诉10分10本人所从事岗位,本月没有投诉和质量出现问题记10分,根据菜肴退回率和客人投诉率记1-9分。1-9现实表现40分1、出勤率15全勤记15分,出勤率为96%以上记14分,低于90%每低1%扣1分。0-142、劳动态度10分8-10工作积极主动,无条件服从分配,有较强的责任感为优秀记8-10分,工作表现较好,能服从分配有责任感为良好记1-7分1-71、遵守店规店纪10分10能模范遵守店规店纪及各项规章制度记10分,能较好遵守店规店纪为良好记1-9分,受到行政纪律处分不记分。1-94、先进5评为店内先进工作者记5分。11餐饮部服务员考核表项目考核内容记分得分评分标准仪表仪容10分1、工服、个人卫生5(1)外表清洁整齐(2)着黑皮鞋、深色袜(3)女发不得过肩,不得染指甲,不化浓妆(4)男发不过耳2、综合印象5(1)落落大方,干净利落(2)整体感觉好,衣着合适(3)发式与着装相适应行为规范20分1、出勤率4(1)无迟到、早退、旷工现象(2)有事能够按规定请假(3)请假次数相对较少2、站态、行姿3(1)挺胸收腹,两眼目视前方(2)男两手后备,两脚成30℃分开与肩相平。(3)女两手交叉腹前,两脚成30℃站立
本文标题:各部门酒店员工绩效考核表-50页[1]
链接地址:https://www.777doc.com/doc-936058 .html