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车队调度主管岗位职责【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“车队调度主管岗位职责【最新4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!调度主管岗位职责【第一篇】调度主管岗位职责直接上级:生产部副经理本职工作:负责根据生产计划、车间人员状况、设备设施状态合理确定生产节拍,使生产工作平衡有序进行,负责生产现场管理,抓好物流管理,控制生产成本,做好生产记录,及时协调生产部内部各部门间的工作联系。搞好各项统计工作,对生产状况进行督促、检查和考核。直接责任:上报。加强统一协调,严格按生产计划督促、检查,对生产过程中出现的问题及时协调平衡,搞好均衡生产。根据生产现场需要,向技术工艺、设备能源等部门提出需要解决的关键问题并跟踪完成情况。负责对生产过程的节能、降耗、实施跟踪统计,严格按照下达的生产成本受控程序进行监督实施。根据生产需要统一调配普工、维修工、叉车工的工作。负责完成生产部临时交办的各项任务。搞好对产品产量、质量指标、材料消耗、人员工资的统计和出租车车队主管岗位职责【第二篇】车队主管岗位职责第一条在公司总经理、副总经理、部门经理的领导下,负责和组织本车队车辆及驾驶员的安全生产、营运管理、技术管理,保证本车队完成公司及部门下达的各项计划和指标。第二条根据交通法规、营运法规、条例以及公司的各项规章制度编制本车队的月、季、年度工作计划,按安全、营运、技术不同的业务性质分别与安全组、营运组、技术组进行业务联系。对本车队车辆、驾驶员的营运、安全、技术状况随时向部门经理汇报。第三条狠抓安全行车,对本车队驾驶员的交通事故与安全组一起按“四不放过”的原则进行处理,对特重大事故、伤人事故必须第一时间赶到现场,在处理过程中要尽职尽责为驾驶员服务,使事故损失减少到最低程度。对车队发生的事故(包括第三者事故)即时上报部门经理。第四条每月三次(白天二次,夜间一次)深入到各营运点检查、了解营运、安全、服务质量、车容车貌,每月不少于30辆,并将检查情况汇总上报部门经理。第五条抓好车辆的技术管理,督促驾驶员按时按质对车辆进行保养、二级维护、综合检、年检。第六条要求驾驶员对车辆的车况、车貌保持完好。负责对本车队车辆发生的技术故障进行前期的接触处理,并将具体情况反馈到技术组由技术组进行处理。第七条及时耐心的处理乘客投诉,对标注为“其他”类的投诉处理后按规定直接在系统上进行反馈,对标注为“投诉”类投诉及需带驾驶员去客客局处理的严重投诉要求必须作好投诉人的工作后按撤单方式处理,由车队召回驾驶员调查,并与投诉人沟通,得到投诉人的谅解和同意撤单后,准备齐全相关资料交营运组进行跟踪处理。第八条随时掌握本车队驾驶员定额任务及各类费用收款情况,根据公司财务提供的欠款驾驶员名单,检查督促驾驶员按时足额缴纳各种款项。对于拖欠驾驶员负责催收,对违反公司规定的驾驶员提出批评和处罚建议,直至扣车或按合同规定解除合同。第九条每月组织本车队安全例会,对驾驶员进行安全、优质文明服务和职业道德教育,将本车队的驾驶员培养成为一支优质、文明、安全、守法、高素质的队伍。第十条协助综合部建立、健全驾驶员管理档案,并按月对本车队的驾驶员管理档案进行更新(驾驶员的交通违法、交通事故、营运违章、服务投诉情况及安全行车里程等),并根据上月的安全、服务情况对本车队驾驶员按车进行安全、服务考核(交通违法数据以客管局提供的为准,因交通违法数据较为延迟,考核时以上上月的数据为依据),于每月15日前制作出本车队《月度安全、服务奖考核情况表》,经安全、营运主管审核后报部门经理、公司领导审批后执行。第十一条努力完成公司对本车队的各项考核指标、营运管理指标、安全管理指标严格掌握在可控范围之内,确保处于行业领先水平。第十二条对本车队副班驾驶员的上、下牌进行严格审核,报部门审批后,按公司相关程序办理。第十三条掌握本车队驾驶员的状况,采取谈心、交心、家访等形式做好深入细致的思想工作,关心驾驶员的工作和生活,经常听取他们的意见和要求。每月家访驾驶员数量达到客运交通管理局规定的数量,并整理资料填写《驾驶员家访记录表》,以备检查。第十四条大量收集好人好事,采取各种形式进行表彰,弘扬正气,形成一个良好的工作氛围。培养驾驶员的团结、友爱、协作、奉献精神。组织好本车队驾驶员突击性的公益活动。第十五条对本车队驾驶员严格大胆管理,树立自身威信。为驾驶员办事必须做到热情、周到、及时,提高办事效率。不得刁难和无故拖延,更不能向驾驶员索取好处。第十六条紧密联系驾驶员,配合安全组、营运组、技术组完成各项工作,做好各车队之间的友好、协助关系,分工不分家。第十七条完成公司领导和部门临时交办的其他工作。车队调度岗位职责【第三篇】车队调度岗位职责1、热爱学院、爱岗敬业,自觉维护学院的和谐、团结和稳定,自觉维护学院良好形象,严格履行岗位职责,全面完成各项工作任务。2、维护学院正常接送秩序,能独立、准确、热情、合理调度车辆,保质保量完成接送任务。3、熟悉车辆及司机的技术状况,熟悉调度工作的各个环节,掌握工作秩序。4、及时填写约车、完车、发车记录,做好各条路线的工作日志。5、严格执行考勤制度,登记司机的出勤情况,车辆的动态情况,发现问题及时上报,互相沟通。6、机动灵活、准确无误的进行车辆调度,千方百计提高车辆的周转率。7、认真填写调度日志,严禁弄虚作假,做到无差错、无遗漏,并按时整理上报。8、完成领导交办的临时性工作。调度主管岗位职责【第四篇】直接上级:生产部副经理本职工作:负责根据生产计划、车间人员状况、设备设施状态合理确定生产节拍,使生产工作平衡有序进行,负责生产现场管理,抓好物流管理,控制生产成本,做好生产记录,及时协调生产部内部各部门间的工作联系。搞好各项统计工作,对生产状况进行督促、检查和考核。直接责任:上报。加强统一协调,严格按生产计划督促、检查,对生产过程中出现的问题及时协调平衡,搞好均衡生产。根据生产现场需要,向技术工艺、设备能源等部门提出需要解决的关键问题并跟踪完成情况。负责对生产过程的节能、降耗、实施跟踪统计,严格按照下达的生产成本受控程序进行监督实施。根据生产需要统一调配普工、维修工、叉车工的工作。负责完成生产部临时交办的各项任务。搞好对产品产量、质量指标、材料消耗、人员工资的统计和
本文标题:车队调度主管岗位职责【最新4篇】
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