运输配送相关岗位职责（精编5篇）

运输配送相关岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“运输配送相关岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！配送中心岗位职责1配送中心总经理岗位职责1、在集团的领导下，全面负责中心的各项管理工作。2、主持整个中心的管理与服务、工作的资源匹配和方针政策的落实；主持本中心会议，制订工作计划，完成工作总结，规范本中心各岗位的工作。3、负责按人事行政的权限审批任命和各项呈请报告。负责对供应商评估和协调各种涉及中心的关系。4、确认中心的服务和工作过程中重大事项的审批和呈报。5、熟悉掌握本中心的商品的相关知识，组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。6、负责对商品购进、出货、存货和各连锁分店反馈的审批和处理。认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。7、负责对供应商评估和协调各种涉及中心的关系。8、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难。9、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系。10、严格财务制度，管理好中心的各项经费开支。带头加强党风廉政建设，严格中心采购管理条例，杜绝采购工作中的不正之风。11、加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值。13、兼顾中心新产品策划和品牌形象推广的策划。14、督导中心的安全防范和措施落实检查。15、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。配送中心副总经理岗位职责1、在总经理的领导下，负责组织调度实施采购、做好预决算工作。2、负责中心日常人事行政的调派。3、负责审批每日、每周、每月工作报表和上交呈报。4、跟进各连锁分店和商品进出匹配情况；负责定期或不定期汇报各连锁分店信息和关系处理。5、主持中心工作例会和日常制度规范落实。6、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量；内部与生产储存、运输部门协调沟通、掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料的归口管理；7、参与中心服务和工作品质的检查和督促改善。负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作，以客户的需要为出发点，以最合理的方式满足客户需求，从而缩短配送在途时间，减少产品周转过程的费用和损失。7、参与中心品牌形象策划。8、负责抓好安全生产，行车安全，防止事故发生的工作。维护中心的安全防范和措施落实。9、加强民主管理，主动与各食堂联系，听取食堂对采购物资质量和价格意见，勤跑市场了解价格，货比三家，对各类食品的定价，做到准确、公平、合理。不断改进工作，提高服务质量。10、负责中心采购员工的工作安排。检查工作任务完成情况，记录员工作数量与质量，回访和了解各食堂对采购员的评价和意见，作为考评依据。11、熟悉掌握本中心的商品的相关知识，组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。12、加强自身廉政建设，做到廉洁自律。13、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。配送中心副总经理岗位职责1、在总经理的领导下，负责配送中心的商品入库存放、加工生产、产品包装管理工作，对食品仓储、食品生产加工安全负直接责任。2、负责对供应商的产品的仓储、装卸的管理，制定并修改配送中心仓储、生产、卫生等各项管理制度、配送方案及工作流程，规范员工管理。严格遵守《中华人民共和国食品安全法》的规定及其他相关规定。3、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库数据准确高效，日清月结，做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况，保证产品安全与记录的正确清晰。4、负责根据销售部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期，及时掌握客户产品进入库情况调查，组织对订单的分解、处理工作，拟定合理准确的《配送计划》。5、对箱片、产成品仓管理与出入库的工作承担全面管理、领导责任，并指导仓库、装卸、运输的日常工作，不断降低配送成本的工作指导。6、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定；仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督管理，保证单据处理的及时准确性。7、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据，仓储最大、最小存量，出入库的准确数据，仓库的账、物、卡执行情况，仓位产品的周转最长、最短日期；8、负责配送中心仓储、生产加工人员的工作安排，检查各下属部门任务完成情况，记录工作数量与质量，对出入库、客户退货数据输入电脑系统进行统一归档管理。10、负责对仓储、生产部固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，对仓库、装卸、运输各种用费的成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。11、组织好订单处理业务的全过程，完成接单、发货单、回单等工作，做好员工安全作业、业务知识、卫生培训教育工作，对配送中心员工职场纪律、劳动纪律、操作规程、安全纪律、考勤制度、薪酬福利、绩效考核等实施、检查、督促、落实执行的权力。12、顾全大局，与中心其他部门积极相配合，团结协作，完成公司和上级交办的其它事务。配送中心副总经理岗位职责1、负责建立、建全配送运输部的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。2、负责职责范围内的工作任务。合理调度中心车辆，调控采购运输成本和中心车辆维护经费的把关工作。3、降低每车辆的装量立方数据，运输的准确路程数据，来回的时间差，最大、最小耗油量（车辆的正常情况下），客户收到产品的实数（含退货数量）的监督检查工作。4、以满足客户的需要，以最低的成本，通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准管理方式，来降低物流成本，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本，进行《配送计划》实施和管理的全过程负责。5、以快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及产品生命周期支持；通过系统的控制能够大幅度降低公司的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升负责。6、熟悉掌握车辆的技术性能，精通配送业务，遵守交通法规。7、熟悉市县内各客户的路线，出车必须按计划路线进行，严禁私自改变路线，违者按本中心规定处理。坚持节约、高效的原则。8、负责随车商品，周转箱的保管运输工作，搬运货物须认真清点、防护，配合配送员完成一切配送工作，凡运输过程中有丢失或损坏的商品由司机和配送员共同负责赔偿。9、配送司机应做到诚实守信、表里如一，凡事应实事求是，如有伪造、报假单据者，一经查出，严格处理。10、负责按时对汽车进行维修、清洗，办理车辆有关手续。11、顾全大局，与公司其他部门积极相配合，团结协作，完成公司和上级交办的其它事务。分店长岗位职责1.负责门市货物的安全管理工作(先进先出,及时补缺,数量准确)。2.全面负责,及时,准确,快捷,安全地报告配送公司商品。3.审核送货单的账目,确认品种,规格,数量,收货人后签字领单。4.全面负责对送货单的商品配齐,协助配送中心调货,对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员,给予做好账目处理。5.熟悉商品的进出地方,熟悉成环境地形,负责货款的收入与存款,做到帐、货、钱一致,注意个人安全。6.负责门市商品的整理,陈列,对商品的数量负责,对商品的短,缺及时核对和纪录.7.注重团队精神,善于沟通,同仁之间应以礼相待,相互配合,协调,共同努力服务好客户。8.认同公司文化与理念,养成个人良好的生活习惯,注重个人的形象(言行;举止)。9.个人目标与企业目标相融合,在任职期间,尽心,尽力,尽职,尽责地做好本职工作,成为公司优秀的配送员。10.遵守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣。11.公司为员工提供平台,机会,个人应注重学习与提升,能力的提高,个人素质与涵养的提升.严禁带着情绪化工作。配送中心领导架构董事长（相片、姓名、职务）副总经理/价格管理部采购部预决算企划部食品检验检疫部办公室保安、监控室/总经理/副总经理副总经理出纳、会计//仓储、加工生产、配货运输部包装发展部车辆管理与维护//配货组（配货员）司机班加工生产组车辆复核/打包组（复核员、打包员）仓储配送中心相关岗位职责kalkin版2仓储配送中心相关岗位职责信息调度员：1、货品到货后，信息的第一时间核对、录入，核对到货新品的基本相关信息并对货品信息进行采集，沟通采购部、信息部对无码货品进行新品加码。2、将当天采购下发的要货数据生成商品派送单、拣货信息总单，并打印出该店的商品进行分拣货品。3、货品入库后根据采购要求对所需送货的门店立即进行配送，同时负责接处理采购或门店的加急配送事宜，同时协助仓管人员分拣货品及打印单据并做信息、系统的复核，分派车辆及司机做特殊送货。4、入库单据、派送单据的整理及对接财务核销相关账目。5、负责对配送中心科脉系统的使用，并对使用情况进行反馈；在使用过程中发现异常，做好登记并立即与信息部取得联系，并通知部门经理协调解决；6、协同本部门其他岗位完成安排的工作；7、完成领导临时交办的工作。配送中心仓管主管：1、认真做好下属员工的储备工作。2、对经理负责，及时与上级沟通，定期向上级汇报工作。3、传达公司的政策和解决工作中的问题。4、接受门店、采购部、财务的查单，签发收货凭证给相关部门及人员。5、控制人员的进出，执行货物的收退程序。6、对无码的商品，必须在收货区域内协调处理完毕后才可以收货，收货后有责任指导相关人员正确处理无码货品。7、严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进行检查及做好相应信息登记。8、加强信息调度员、仓管员、送货司机的沟通协作，保障所收的货品的及时送达及仓库货品的正常存放。9、管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码效。10、负责收货用具的正常维护和报修保养。11、档案管理整齐有序完整，便于查档。12、当天必须完成核对报表工作，解决遗留问题不能超过两天。13、负责本部门员工的培训工作，包括员业绩考核、评估升迁等提出建议。14、保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转区、分拣区的干净整洁、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。15、负责车辆的调度工作，检查司机人员与门店的交接情况，发现差错及时查清。配送中心仓管员职责：1、负责根据仓储中心往期计划及进度对分管商品进行合理规划，（食品）库存报警周转不得超过30天，保证货品安全及完整。2、凭有效单据进行配货、分拣、打包等工作；做到单据与实物商品、条码、名称、数量相符。3、端正态度，工作仔细谨慎，严格按配送单上的商品条码、数量进行配货。严防出错，尽可能加快速度，争取提前发货。4、配送单有差异的地方应及时与信息员沟通确认，配好货后签字确认，将配送单交打信息员审核、打单，并告之司机装车发车。5、负责库存商品的安全保管，防止（食品）商品过期及丢失被盗，要注意防火、防潮、防鼠工作；防止闲杂人员进出库存区。6、要清楚知道库存商品的名称、数量和存放位置及使用状态。7、做好仓库设施的安全使用，对仓库内的灭火器、门窗、门锁等定期检查，发现问题及时上报。8、按配送单上的数量、规格配货、分拣、打包，严禁多配也不得少配（除非仓库库存不够）除特殊情况外，一律不允许擅自加量。9、拼箱商品箱子外面必须应标明内有几个品种；拼箱商品要考虑安全性，严禁易碎商品与重量型号商品混装。10、对发出的商品完好性与完全性负责。11、商品配备的礼袋或赠品必须随商品同时送到各门店。12、码放时实行，重下轻上；易碎、易变型放在上面，严禁违规码放。13、负责整理临时库区、待发货区的货物。14、接收退、返货的商品，进行单、货核对的验收工作，并指导厂商送货人员正确码放，做好与厂商送货人员的交接工作。15、配货时遵守先进先出原则。16、负责仓库内的商品、地面卫生。17、配货设备的维护工作。18、完成上级交办的其他任务。打单员岗位职责1、负责商品的采购入库单、调拨单、残次退货单的审核及打印。2、认真、仔细完成商品的数据审核及录入，核实数据的完整性和真实性。3、登记各分店来电，并协助部门经理或主管，及时查询相关商品的库