员工企业文化个人岗位职责（精编4篇）

员工企业文化个人岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“员工企业文化个人岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！企业文化专员岗位职责1企业文化专员岗位职责本期乔布简历小编将为大家科普的是企业文化专员岗位职责，感兴趣的小伙伴们快来了解一下吧~企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。作为公司的企业文化专员，主要负责企业文化管理，通过理念渗透和行为规范，达到增强员工归属感、提升企业知名度的目的。一般来说，企业文化专员岗位职责主要有如下几条：1、负责具体落实企业文化发展战略；2、负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作；3、负责企业文化制度建设和执行；4、对外宣传企业文化，对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则；5、负责内部宣传栏和内部期刊的建立；6、组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则；7、负责公司内部活动的策划、组织和实施；8、完成上级交给的其它任务。乔布简历小编要提醒的是，如果是分公司的企业文化专员，那还要注意与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传内容，参与企业文化方面的培训工作，支持集团业务和管理方面的创新与变革。本文来源简历http:///企业文化岗位职责2企业文化岗位职责篇1：企业文化主管工作职责企业文化主管岗位说明书篇2：企业文化部职责权限企业文化部职责岗位说明13、按时完成领导交办的其他工作；二、宣传主管职责权限：1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵；2、搜集文化案例，累积文化资产；3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出；4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化；5、规划文化识别体系导入，包括cis导入，产品识别、理念识别等等；6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作；8、负责公司图书室的管理工作；9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作；10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调；11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播；12、负责公司亚文化建设。三、竞争力活动主管岗位职责权限：1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围；3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展；5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通；6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册7、负责建设公司各类文体组织，包括定期进行培训、演练等等，提升文体组织的工作技术和水平，拓展组织人员的视野。8、负责与社会各类文体组织进行联络，并开展交流学习活动；9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作；10、负责公司亚文化建设三、员工关系主管岗位职责权限：1、负责制定与员工的沟通流程以及相关制度，确保沟通处理规范化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生；3、负责处理员工突发事件，确保将损失降至最低；6、负责对员工满意度进行调查，按规定满意度调查数据进行汇总分析，并提交给上级领导会保障工作8、负责协助客户关系管理和维护9、负责协助企业文化活动建设和开展10、根据公司的薪酬福利政策，协助有关部门落实员工福利，负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记，保证员工福利工作的顺利开展；11、负责离职员工关系管理，对要离职的员工进行思想调查，对已离职的员工进行跟踪联系12、负责管理层与执行层员工关系的管理，使员工关系保持和谐；篇3：企业文化专员岗位职责说明书企业文化专员岗位职责说明书岗位职责之企业文化职责3企业文化职责篇1：企业文化部职责权限企业文化部职责岗位说明13、按时完成领导交办的其他工作；二、宣传主管职责权限：1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵；2、搜集文化案例，累积文化资产；3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出；4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化；5、规划文化识别体系导入，包括cis导入，产品识别、理念识别等等；6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作；8、负责公司图书室的管理工作；9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作；10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调；11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播；12、负责公司亚文化建设。三、竞争力活动主管岗位职责权限：1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围；3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展；5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通；6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册7、负责建设公司各类文体组织，包括定期进行培训、演练等等，提升文体组织的工作技术和水平，拓展组织人员的视野。8、负责与社会各类文体组织进行联络，并开展交流学习活动；9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作；10、负责公司亚文化建设三、员工关系主管岗位职责权限：1、负责制定与员工的沟通流程以及相关制度，确保沟通处理规范化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生；3、负责处理员工突发事件，确保将损失降至最低；6、负责对员工满意度进行调查，按规定满意度调查数据进行汇总分析，并提交给上级领导会保障工作8、负责协助客户关系管理和维护9、负责协助企业文化活动建设和开展10、根据公司的薪酬福利政策，协助有关部门落实员工福利，负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记，保证员工福利工作的顺利开展；11、负责离职员工关系管理，对要离职的员工进行思想调查，对已离职的员工进行跟踪联系12、负责管理层与执行层员工关系的管理，使员工关系保持和谐；篇2：企业文化主管工作职责企业文化主管岗位说明书篇3：企业文化工作职责企业文化工作关键职责碧桂园优秀而正直的企业文化是公司稳健发展的灵魂，是公司获得广泛社会尊重与认可的保障，是企业核心竞争力的缔造者。为推进碧桂园企业文化的建设与传播，加强员工对公司企业文化的理解和认可，根据公司发展战略打造高绩效、价值观一致的精英团队，现特将企业文化工作的关键职责细述如下，希望各分盘、分公司hr负责人及企业文化工作的主要责任人能够认真学习、贯彻。一、企业文化工作职责（工作内容包括但不限于以下，基本按照重要性程度进行排序）1.组织培训描述：充分利用总部输出的各类资料，多层次、多形式、多渠道地组织员工学习、分享及更加广泛的传播。通过学习、吸收，提高员工技能、增长知识、增强战斗力，营造学习型的企业文化氛围。时间规范：组织的重要培训工作，可在2个工作日内以新闻体形式（含图片）发给总部。用途：所在地：（1）内部宣传栏的展示。（2）大事记内容的丰富。（3）传播素材。总部：（1）内刊。（2）eip：门户——〉企业文化——〉文化生活备注：总部所有输出的资料皆有目录备查，如要核实已获得的资料数及使用规范，请与朱倩昕联系。2.大事记收集整理描述：记录所在地发展过程中的重大里程碑事件、重要活动、荣誉获得事项、员工培训活动等重要内容。完整而全面的大事记，可以帮助公司及领导回顾过去的工作，了解所在地的工作活动和发展的历史情况，便于总结、研究工作时参考；同时，具有对员工进行宣传教育的作用，有助于员工从历史发展的事实中总结经验教训，提高认识。时间规范：每季度第一个月5日（逢周末提前）交总部企业文化组，修改调整后返回，所在地在修改的文件上继续添加新内容。用途：所在地：（1）培训素材。（2）文化传播与建设。总部：（1）汇总归入集团大事记。（2）传播。（3）eip：门户——〉企业文化——〉文化生活备注：大事记范文请见。大事记.doc3.组织撰写《碧桂园人》稿件，组织学习公司重大政策及领导人讲话描述：（1）每月按照总部输出的《碧桂园人》策划方案，有针对性地向各部门、通讯员传达，组织撰写，并将征集的稿件初步筛选后按照格式要求编辑后发送至总部；（2）组织所在地管理人员（项目总经理、酒店总经理、物业分公司经理），结合公司当前的发展态势和大方针政策，或者所在地值得推广的优秀管理办法，撰写管理方向的稿件；（3）组织各级管理人员和员工学习公司重大政策和领导人讲话，对讲话精神展开深入的学习、分享，并身体力行地付诸于实际工作中。（4）每月投稿至少2篇，新闻简讯类不含在总数内。（5）该指标权重设置：按时提交20%；数量达成20%；质量60%：根据稿件反馈（来源于企业文化组，主要评价分“采用”、“备用”、“再改善”），将60%平均分到各篇稿件，“采用”为100%，“备用”为70%，“再改善”为20%。时间规范：每月15日提供备注：请根据编辑反馈不断提升稿件质量。4.优秀员工事迹撰写、汇编描述：（1）对集团评选出来的优秀员工进行采访报道，树立标杆，分享经验；（2）对所在地（公司）评选出来的优秀员工进行采访报道，且每年12月将所有稿件编辑整理汇集成《xx年xx（地）优秀员工集文》，供学习、传播之用。时间规范：集团评优结果出来后2个月内完成人物采编工作。用途：所在地：（1）内部宣传栏的展示。（2）大事记内容的丰富。（3）培训素材。总部：（1）内刊。（2）优秀员工汇编（eip上实现共享）5.典型故事的收集与撰写描述：搜集和整理所在地各时间段所发生的典型故事与照片素材，能够反映碧桂园的企业文化与核心价值理念、企业作风、管理模式等，能充分展示各阶段碧桂园人精神风貌。以不断深化企业文化建设工作，推动企业文化理念的形象化、故事化、具体化，加强员工对碧桂园企业文化核心的深化和理解。时间规范：每季度跟随大事记（按照范文，合并在其内）一并交给总部。用途：所在地：（1）内部宣传栏的展示。（2）大事记内容的丰富。（3）培训素材。备注：每篇故事的字数一般以500字以内为适。6.宣传栏建设描述：宣传栏是企业文化传播的重要阵地，每月结合总部输出的信息和所在地需要宣传的素材，按要求定期更新宣传栏，有效传达集团及分公司信息，并做好维护工作。时间规范：总部于每月12日输出，各盘于3个工作日内在eip上共享。（如遇周末，顺延至工作日。）备注：各地宣传栏内容主要分两块：一块是总部输出的公司重大信息；另一块是所在地的各类新闻活动等（由各地自主策划）；完成的效果通过照片显示，并上传到eip“企业文化”板块共享。7.组织员工活动描述：组织各类型的员工活动，丰富员工文化生活，增强员工凝聚力。（譬如：运动会、歌唱赛、球赛、征文比赛、演讲、绘画书法、技能大赛、节日晚会、爱心公益等等）时间规范：活动完成后2个工作日内，以“新闻简讯”的形式记录并连同照片一并发给总部企业文化组。用途：所在地：（1）内部宣传栏的展示。（2）大事记内容的丰富。（3）培训素材。总部：（1）内刊。（2）eip：门户——〉企业文化——〉文化生活备注：控制成本，注重创新，在最少的费用内收获较高的认同和效益。8.通讯员队伍建设与管理描述：挖掘和吸收所在地工作表现好、有责任感、认同企业的员工组建强大的通讯员队伍，通过引导、培训、激励，不断加强他们对公司方针政策的理解与认同，主动协助公司落实管理，身体力行地践行文化导向、正面影响他人。时间规范：每季度一次通讯员会议。旨在分享、传播公司重要信息。每月固定将内刊策划案发于通讯员。9.提出合理化的工作改善建议，分享优秀工作经验描述：（1）企业文化工作是整体性的大项目，各地可根据当地实际向总部提出适合自己的工作方式，因地制宜，在总部统一的工作规范和方案指导下将企