物资管理先进事迹4篇

物资管理先进事迹4篇【导读引言】网友为您整理收集的“物资管理先进事迹4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！物资机关支部先进事迹【第一篇】物资集团总公司机关支部先进事迹材料镇赉县物资集团总公司机关支部是由物资党委班子成员、各科室党员组成的，现有15名党员。近年来，该支部在物资党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真学习贯彻落实党的十七大精神，以建设高素质党员队伍、构建先锋基层党组织为目标，不断加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设，铸造出一支“党员是面旗、请向我看齐”的钢铁队伍。机关支部先后在2002年、2003年、2005年被评为县级“先进基层党组织”等荣誉称号。一、加强学习，用理论知识武装党员头脑。镇赉县物资集团总公司机关支部多年来坚持不懈地学习党的知识，开展形式多样、灵活多变的学习教育活动。机关党支部根据需要，及时制定学习计划、严格学习考勤制度，采取集中学习和个人自学相结合的办法，坚持认真组织党员干部对新党章、“三个代表”重要思想和党的十七大以来的会议精神等党的有关知识进行学习。在集体学习和共同提高的基础上，实行党支部委员轮流上课辅导，每名党员在学习中并都要做到“五有”即，有考勤、有笔记、有体会、有心得，有考试成绩。每名党员都做到了全年笔记1万余字，撰写心得2篇，收到一定效果。二、充分发挥共产党员的先锋模范作用哪里有事，就找机关支部，2011年8月份，正阳市场院内化粪池因多年累积堵塞，脏水四溢，给水产大厅下水流通造成了堵塞，接到经营业户和住宅用户通知后时任物资集团总公司机关支部书记徐德成同志立即组织支部党员对化粪池进行清掏，因多年堵塞，简单的疏通解决不了问题，大家换上劳动服，用人工清掏化粪便池，党员们不怕脏不怕累，用去大半天的时间，才将堵塞的化粪池清掏干净，方便了经营业户和住宅用户。一位住宅楼的住户竖起大拇指称赞说：“还是共产党员为咱办实事啊”。三、关注下岗职工，奉献社会，献爱心送温暖近几年来，由于物资系统下岗人员增多，依托市场优势，深入开展再就业工程。党支部积极配合正阳市场，在党员中开展了一帮一结对子活动。现在他们每人都各帮一名下岗职工。多年来，市场已先后安置下岗职工50多人。积极参加各种捐款扶助活动，尽责社会，奉献爱心，无论是汶川大地震、玉树大地震、还是吉林洪涝灾害、扶贫解困，都有机关支部党员无私奉献、慷慨解囊的精神风貌。市场周边堆积了积雪，影响了过往行人的通行，支部立即组织党员清垃圾、铲积雪，市场业户看了，都说，党员办了一件大好事。现在，党员已经把奉献爱心，变成了自己的职责。多年来，党员义务资助特困户10户，包助特困学生12人，为灾区捐款达5000元。四、坚持抓好党风廉政建设，增强拒腐防变能力2机关党支部根据县委、县政府《关于落实党风廉政建设责任制的规定》以及物资党委的要求，严格落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一领导，把廉政建设融入各项业务工作当中，切实履行廉洁自律规定；二是完善各项管理制度，强化监督管理工作；三是通过进行警示教育、组织收看典型案件教育片，进行党风党纪、政风政纪教育，提高党员干部的思想政治素质，增强拒腐防变能力。五、严格落实民主集中制原则。在实际工作中，机关党支部时刻注意发扬党的优良传统，时刻坚持民主集中制原则，决定一些重大问题都要充分发扬民主，都要召开党支部会议或党员会议，充分听取各方面意见、建议，然后结合正确可行的意见形成一个集体决定，通过民主决定，将党组织的意图变成党员的自觉行为。随着党的90周年生日临近，机关支部这个党员干部职工心中的定海神针，正在引领大家继续和睦相处、心系群众，凝聚一心、甘作公仆。采油厂先进集体物资管理站事迹材料【第二篇】采油厂先进集体物资管理站事迹材料采油四厂先进集体物资管理站事迹材料2014年，物资管理站全面落实采油厂'五比一创夯基础三提两保铸辉煌'工作部署，以'基础管理'为抓手，以'精细管理'为方向，发挥'主动作为'的精神，扎实提升物资管理工作水平。年初下达的操作费用指标控制在计划之内；设备完好率%;各类设备统计报表准确率为100%;各类生产设备机械事故率为零；设备标准化管理工作已提前完成；队伍中无违纪违法现象发生；全年无安全生产事故和治安案件。因2014年上级部门工作量调整，物资管理站的工作量大大增加，全站员工加班加点很好的完成了油田公司、采油厂下达的各项指标。通过全站员工共同努力取得一定成绩，得到油田公司认可，2014年被评为天津市设备先进管理单位、油田公司设备管理先进单位、油田公司集采项目先进单位。一、建立考核制度，确保各项费用可控运行。为有效控制成本支出，物资管理站在完成费用二次分解的基础上，建立控制费用考核制度，实行季度考核，年终兑现，超罚节奖，建立费用发生预警制度，每季度根据统计结果，对超过均衡计划的单位进行提醒并从源头上对超额费用项目进行控制。二、完善落实管理制度，修订程序文件。组织人员对物资管理站的3项管理制度、51个内控流程、14个关键控制流程，28个关键控制点进行了重新梳理和完善。结合采油厂机构调整，重点对《第四采油厂废旧物资管理办法》和《第四采油厂固定资产管理办法》进行了调整完善，对《设备设施管理程序》进行了修订。《第四采油厂固定资产管理办法》上半年已经全面落实，'见单调拨'制度逐步落到实处。三、精细管理，实验性的掌控物资流向2014年采油厂对现场应用较多的注水泵总成及阀座进行实验性的全面控制。一是两项材料进库前有专家组进行鉴定是否合格，合格方准入库；二是建立利旧区，注水泵总成及阀座实行以旧换新制度，严格控制使用状态，同时对能够修复的进行修复再利用；三是全面跟踪材料去向，对入库的注水泵总成及阀座进行产品编码（打钢印），同时要求库房及作业区按照编码建立台账，便于跟踪管理，避免使用过程中的不必要浪费。注水泵总成较去年同期减少45%,阀座比较去年同期减少70%,全年节约费用27万元。四、加强设备管理，确保设备高效运行全面落实《第四采油厂设备管理检查实施细则》工作内容，物资管理站每月组织有关人员对全厂设备进行抽查，对各单位设备运行存在问题在采油厂曝光台进行曝光；每季度进行全面检查，每次检查后对存在问题进行汇总并要求相关单位进行整改，对不配合检查的单位，对存在问题不按期整改或者整改问题较差的单位，按照《第四采油厂2014年经营承包政策及考核办法》进行扣罚，经主管领导审批后，提交采油厂人事劳资科进行考核，现场管理水平明显提高。五、严控设备维修，减少成本支出严格执行设备外修专家组鉴定制度。机泵、抽油机出现问题由各单位直接报专家组进行鉴定，专家组根据鉴定结果确定是否为单位自修、专家维修、维修队维修，需要外修报物资管理站进行维修。注水站配齐工具，确保修理工作自行完成。专家组加强了注水泵泵效管理和要求，为更好完成注水站设备自修工作，提出注水站应配全、配齐23类的常用工具，目前工具现已全部到位。专家组工作对注水泵泵效提高、注水单耗下降做出突出贡献。截至目前，各单位上报设备外修问题125项，经设备专家组鉴定：各单位自行维修23项，维修队维修4项，设备外修29项，设备专家组维修（含指导维修）69项。通过设备专家组把关，专家组、维修队、基层单位自己动手解决问题，1-9月份仅设备维修节约费用约20万元。六、资产报废工作扎实开展。配合油田公司财务处资产管理科，完成了历年报废未处置设备评估工作的现场核实，陆续将237项报废设备上交炼达公司设备回收库房，根据设备上交情况及评估明细表，与炼达公司签订报废设备处置合同，合同金额103442元；根据油田公司统一安排，开展了2014年资产报废工作，采油厂各专业部门克服时间短、任务重的困难，加班加点的开展工作，通过公司多次鉴定，最终形成我厂434项报废资产的申请及上报工作。七、采油厂库房管理水平不断提升。物资管理站以采油厂'提速增效加速上产确保硬过半'活动为契机，利用4天时间完成了703井场库房物资移位工作。因车务中心修建停车场，采油厂大库房部分物资需要移位。4月22至25日，物资管理站在相关部门的配合下，组织两辆吊车、两辆板车、十名操作工，在确保安全的原则下，圆满完成了50余车报废抽油杆、光杆、油管、螺杆泵、空心杆等物资移位工作。重新划分为到库区、修复区、报废区，并对报废区设备进行排查与再利用，回收了有用部分。目前，综合库房焕然一新，所有露天设备分门别类，摆放整齐，过道宽敞无杂物，为应急抢险时，设备能够迅速及时到位提供了可靠的保障。八、公司集中采购工作有序进行。2014年，油田公司授权采油四厂对公司劳保和抽油机配件进行集中采购，采油厂作为组长单位，对所负责的项目市场、价格走势、单位需求进行了前期调研、方案编制，圆满完成了大港油田公司2014年《冬季劳保服装招标文件》、《冬季劳保（鞋帽、手套等》竞争性谈判文件》、《抽油机配件谈判方案》的定稿工作及招标工作。按照油田公司的要求，对劳保系列、抽油机配件两个集采项目进行了技术规格书的梳理规范工作，完成了6份技术规格书的编写工作。九、设备专家组工作扎实有序开展开关磁阻电机已经由油田公司下达专项资金进行购置，目前进入招标前期准备工作；柱塞泵进口自动排气装置已经完成了第二代的实验改造应用，应用效果较好，达到了预期目标，目前进入全面验收、价格商定阶段；曲柄销子高效拆除工具设计制作过程中发现一些问题，现经过调整改进，第三代样机已经在10月中旬制作完成并进行实验；超级耐用吸入、排出阀片也在稳步的推进试验中，现试验改进的阀座配合四种不同材质制作的阀片分别在全厂在板22站、板十四站、板65站、长四站试验。阀片使用周期最长的有30天已经提高到了145天。事迹物资采购员先进事迹参考【第三篇】物资采购员先进事迹参考先进事迹材料写作属于应用写作范畴。下面是整理的物资采购员先进事迹参考，希望能满足各位的阅读需求。更多精彩内容发布尽在，敬请关注。他叫××，____年出生在××*市，在一公司一直从事物资采购工作。20xx年6月来到××新城，奋勇开拓，敢打敢拼。凭着对物质工作的一腔忠诚，他默默无闻的在物资采购岗位上书写着勤奋、廉洁。在××项目部这段时间里，××始终把勤政、廉政要求放在首位，为了推动部门的廉洁自律，增强工作的透明度，××推崇定期在党务公开简报上公布物资设备采购情况，包括物资设备采购的品种、数量和质量指标、参与供货的客户和价格等信息，使企业的采购程序、采购决策、采购结果置于项目部同事监督之下，又能使广大同事及领导们充分发表意见，为采购行为提供了良好的环境。他兢兢业业，不敢有丝毫放松，在工程材料、设备采购中，他严格遵照项目及公司质量体系文件规定程序进行。切实保证过程受控、质量一流，杜绝不规范操作的发生。避免了采购中产品质量不满足要求、价钱不合理、财务手续不规范甚至上当受骗等常见弊端的发生。他常在河边走，就是不湿鞋。在许多人眼里，物资部是个肥部门，拿点回扣，捞点好处是天经地义的事情。可是，这样的观点在××身上却行不通。在担任物资部主任的这段时间里，他一次次拒绝物资供应商的红包，回推掉送料老板的宴请。他经常对物资供货商说：“你们把材料数量满足，质量合格，就是送给我的最“大”的礼物”。目前，××项目部处在轰轰烈烈的大干当中。只要天气好每天都要几千吨的沥青混合料要拉到施工现场摊铺。然而物资部门进的各种粒径的碎石直接影响到沥青混合料的质量，为此他更是加大力度，严格控制，对每车都报给工地试验室，不合格的料绝不进场。××城建设任重道远，今后的物资采购的路还很长，但××同志始终以一个共产党员的身份更加严格要求，力争把工作做得更好，更完善。物资计划员先进事迹【第四篇】我叫XX，女，1984年10月出生，2008年XX专业，同年7月来到录井公司参加工作，现任XX物资计划员。工作至今，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助支持下，我的工作能力有了很大的提高，个人业务素质也得到了不断提升，圆满的完成了上级交付的各项任务。2011年对于我们物资供应站的全体成员来说是非同寻常的一年，这是在油田物资业务整合后全面开展工作