地产代理公司策划岗位职责（通用4篇）

地产代理公司策划岗位职责（通用4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“地产代理公司策划岗位职责（通用4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！商业地产策划岗位职责【第一篇】商业地产策划岗位职责1、商业地产策划岗位职责1、项目开发的全程策划、方案制定及执行，负责商业地产招商运营相关文案起草、全程策划及执行；2、与合作单位及上海市主要媒体保持良好的沟通及协作；3、熟悉上海市相关市场信息，能进行高效的市场调研及分析，能对市场变化及时做出应对策略；4、与公司内部各部门保持良好的协作沟通。2、商业地产策划岗位职责配合策划主管负责以下工作：1、负责房地产项目开发前期策划的工作，如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用；3、负责与相关媒体对接，搞好公司各类推广项目，做好活动的策划，包装，宣传，跟进等实施工作；4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；5、负责对销售及招商策划进度进行动态掌控。3、商业地产策划岗位职责1、负责公司房产项目、活动等方案的策划与文案撰写；2、撰写策划方案，完成项目的整体策划创意、设计与提案等；3、协助同事完成企划活动现场落地相关工作；4、负责部门各类档案和其他相关资料的的收集与整理。4、商业地产策划岗位职责1、根据项目实际结合市场情况，制定项目招商策略及推广方案；2、对项目媒体策略、媒体诉求特征、市场形态进行分析并提出建议；3、对招商活动全程策划及组织实施提出可行性意见。5、商业地产策划岗位职责1.负责对项目进行市场调研、分析、撰写市场报告，制作推广方案及跟踪实施。2.负责对项目的执行进行监督、掌控，项目招商不同时期的战略布局，运营制定。3.负责推广项目与媒体对接，做好运营、推广、宣传。4.协助项目总监与当地政府、媒体、合作方关系的协调及维护，完成项目的各项运营工作。代理记账公司岗位职责【第二篇】昆明悦信代理记账有限公司岗位职责本公司运行机构设置总经理一人，全面主持公司工作。下设代理记账业务负责人、外勤会计、主办会计、稽核会计等四个工作岗位，各岗位人员数量依据业务量大小而增减。行政、档案管理及公司自身财务工作由符合规定的相应岗位人员兼任。代理记账业务负责人岗位职责一、审核记账凭证，确保会计账务处理的原始单据符相关规定及记账科目符合会计规定；二、最终审核财务报表，确保财务报表正确合理；三、最终审核纳税申报资料，分析税收处理是否合理，确保纳税申报所有资料符规定；四、解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题；五、协助解决客户经营管理中存在的疑难和困惑；六、协助客户做好财务审计、专项检查、税收稽查工作；七、保证公司业务工作质量，为公司发展提出建议和方案。外勤会计岗位职责一、及时、主动地与客户联系取得原始会计资料，使用票据交接清单接收原始会计资料；二、及时对原始凭证进行初步审核、归类整理，对于违反规定或不合规范的原始凭证按照有关法律、行政法规及公司相关规定处理；三、本公司为客户编制的财务会计报告，经主管代理记账负责人和客户签名并盖章后，由外勤会计按照有关法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定对外报送；四、编制纳税申报表及附表并办理纳税申报，就纳税情况与客户沟通；五、协助办理客户其他涉及税收事务；六、整理会计记录资料，负责将会计资料归入客户分户档案。会计档案定期送回客户存档，指导客户管理会计档案；七、初步解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题。主办会计岗位职责一、将外勤会计传递来的经外勤会计初步审核、归类整理好的原始凭证资料，再次进行审核和整理；二、编制记账凭证，整理打印通过审核的凭证；三、根据审核过的记账凭证编制单科目汇总表和会计科目汇总表；四、登记会计账簿，根据审核过的记账凭证登记明细分类账，根据审核过的会计科目汇总表登记总分类并核对账目；五、编制会计报表；六、协助外勤会计做好税务方面工作；七、全面解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题；八、定期或不定期向客户提供其经营财务情况说明，提出必要的建议和意见。稽核会计岗位职责一、负责对记账凭证进行审核，确保原始凭证资料的完整性、合法性、规范性和账务处理的正确性；二、手工账时，对会计科目汇总表进行审核，并协助主办会计做好账目核对工作；三、负责对财务报表进行审核，确保财务报表正确；四、负责对纳税数据进行审核，确保税款计算的合法性、合理性；五、清查客户的库存现金及银行存款，监督指导客户出纳工作；六、协助客户清查重要的资产项目和负债项目，确保客户财产物资安全完整、会计核算真实可靠，提高经营管理效益；七、协助客户对往来账进行核对，并对客户账务问题的隐患给予评估并提出建议。地产公司岗位职责【第三篇】集团地产公司岗位职责一、总经理工作职责（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划；（二）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告：（三）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（四）主持公司日常的行政、业务、财务等经营管理工作；（五）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，保证公司管理科学、快速、高效运行；（六）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；（七）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；（八）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；（九）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；（十）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；（十一）公司章程或董事会授予的其他职权。二、副总经理岗位职责（一）直接对集团董事会负责；（二）对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；全面参与项目的可行性研究及立项工作；（三）负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；（四）负责项目勘察、设计委托及管理工作。（五）审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；（六）负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；（七）组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；（八）负责对各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；（九）工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；（十）负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；（十一）全面把握工程验收并组织与物业交接工作；（十二）公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；（十三）负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、创建团结、协作、高效的公司团队；（十四）参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；（十五）负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。一、工程部的工作内容（一）配合开发部做好开发项目的立项、规划与报建，负责规划、设计前的资料准备及技术论证工作；（二）参与工程的规划设计、报建，负责工程招投标工作，编制和审核标底，审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力，组织招、投标会议，签订监理、施工承包合同，领办施工许可证；参与相关材料、设备、配套设施的招标工作。（三）负责施工图纸的审查，先进行内部审查，在征得公司领导的同意后，再组织设计、施工、监理单位和分管副总及有关部门共同进行会审，做好会审纪要和技术鉴证等工作。（四）组织和参与工程定位和放线工作，确保水准坐标点、标高的准确无误；（五）负责审查和批准工程的施工组织设计，并督促其实施；（六）负责工程项目的概算、预算的编制与审核，在保证质量的前提下，严格控制工程造价，坚决剔除不合理因素，努力降低开发成本；（七）负责工程项目的现场管理，认真开展施工质量、进度的检查，促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查；（八）负责抓好工程的地桩、基础、一层结构、主体结构、隐蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作；责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作；（十）负责工程技术文件、资料的收集、审核、整理、归档工作。组织绘制竣工图，做到竣工工程的资料真实、齐全、完整、规范。二、工程部经理岗位职责（一）负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门的各项具体工作；（二）熟悉本部门各岗位的业务，制定本部门工作计划，安排、检查、督促本部门员工所承担的任务，帮助解决存在的问题；（三）参与工程规划设计、报建，负责工程招投标前期工作，受权签订配套设施、监理、施工承包合同，组织工程技术人员熟悉图纸和施工图纸会审；参与相关材料、设备的招标工作。（四）抓好施工前的准备工作，检查督促施工单位做好施工组织设计和工程进度安排，掌握和控制各项目的施工进度，检查监督工程质量和安全生产及文明施工，定期组织召开工程例会，解决现场矛盾，做好各协作单位的协调配合；（五）处理施工中出现的技术问题，及时办理设计及施工变更通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系；（六）抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程及竣工验收，负责质量等级评定及质量问题的处理；（七）负责本部门内部管理工作，主持召开部门会议、碰头会，及时解决协调工作中存在的问题；（八）参加公司相关会议，及时汇报工作情况及存在的问题，加强协作，搞好与其它部门之间的配合；（九）负责本部门各项规章制度的建立及对本部门员工进行评价和考核，实行优胜劣汰的人才竞争上岗机制，不断提高部门员工的政治思想素质和业务技能；（十）完成领导临时交办的其它工作。三、土建工程师岗位职责（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；（二）认真阅读图纸，做到熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；（四）深入施工现场，控制工程进度和施工质量，及时发现并解决问题,组织并参与解决施工中出现的各类问题；（五）重要事情做到事前请示，事后汇报，必要时整理成文字资料并存档；（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专业施工方案；（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核及预决算工作；（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；（九）参与分项、分部、单位工程验收；（十）做好现场安全管理工作；（十一）督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加现场旁站、隐蔽验收、中间验收和竣工验收，处理质量事故；（十二）监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作；（十三）监督预埋、预留工作，保证正确无误；（十四）完成领导交办的其他工作。四、水、电工程师岗位职责（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；（二）认真阅读图纸，熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；（四）深入施工现场，了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题，保证现场施工质量。组织并参与解决施工中出现的各类问题；（五）重要事情做到事前有请示，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档；（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案；（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核；（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；（九）参与分项、分部、单位工程验收；（十）现场临时用电管理，确保施工用电安全；（十一）完成领导交办的其它工作。五、园林工程师岗位职责（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；（二）负责编制景观设计招标文件，参与考察设计单位；（三）负责景观设计方案的确定，并根据实施过程发生的问题进行调整和补充；（四）负责对景观设计方案审查，并提出修改意见，交相关人员讨论、审核，并形成一致意见后交总经理审批；（五）方案和技术交底工作，负责审