教训：考勤系统的失败上线

教训：考勤系统的失败上线我曾呆的一家公司，当时刚成立不久，入职后就发现公司的考勤系统是瞎子的眼睛——摆设。数据采集不全，搁三岔五的出现故障，甚至在月末汇总时不能按部门汇总，一团乱麻。私下打听得知，这是上任采购主管负责采购的，据说花了三万元，没任何调查，就买回三个扫描器和一台老式电脑，系统还相当不稳定。既然我接受人力资源部工作，事情摊上就要解决了。联系考勤系统供应商，他们远程指导考勤专员处理问题，似乎运行了半个月，问题又重复出现，员工资料还被清空了，无奈重新对员工发考勤磁卡，输入信息，忙活了好久。一个月后，问题如旧，在我司以上诉威胁后才派了个技术员来，问题仍旧没解决。反复几次，员工也知道公司的考勤系统没用了，影响很糟。其实当时公司就200多人，用纸卡考勤还要方便些，在没任何论证的情况下就上电子考勤系统，实在很盲目。结合公司的薪资核算是采用电子表格进行的，我就让考勤专员设计了一份生产系统通用的日考勤统计，各车间主管安排本车间考勤，月底汇总；办公室人员采取OA办公系统签到。虽然是个土的掉渣的方法，实践证明还挺有用。现在，那套高价的考勤系统估计还呆在办公室里吧。