人力资源管理中的绩效管理研究

昆明理工大学硕士学位论文人力资源管理中的绩效管理研究姓名：卞玉玲申请学位级别：硕士专业：机械制造及其自动化指导教师：余开朝20050301人力资源管理中的绩效管理研究作者：卞玉玲学位授予单位：昆明理工大学参考文献(61条)1.LeiderDEVirtualPartnershipsinSupportofElectronicCommerce:theCaseofTCIS1999(01)2.RobertBob.MackayMikeITSupportingSupplierRelationships:TheroleofElectronicCommerce1998(03)3.MichealPPapazoglou.PietRibbers.AphroditeTsalgatidouIntegratedValueChainsandtheirImplicationsfromaBusinessandTechnologyStandpoint2000(04)4.安鸿章现代企业人力资源管理19985.唐军现代人事心理学19976.叶向峰.黄杰.张玲.孟庆波员工考核与薪酬管理7.江铭强人力资源管理19998.徐承德.陈达员工激励手册20019.谢康企业激励机制与绩效评估设计200110.李啸尘新人力资源管理11.周文霞新经济时代人力资源工作手册200112.付亚和.许玉林现代管理制度程序13.加里·德斯勒.刘昕.吴雯芳人力资源管理199914.理查德·威廉姆斯.赵正斌.胡蓉业绩管理199915.迈克尔·比尔管理人力资本199816.劳伦斯S·克雷曼人力资源管理199917.郑大奇绩效管理的力量2001(05)18.张李泽员工绩效考核在企业管理中的运用2000(zk)19.李敏人力资源管理与企业绩效的关系2000(02)20.吕守升绩效评估是把双刃剑2000(23)21.施能自如何避免绩效管理中的误区2001(07)22.那国毅什么是绩效精神2001(11)23.王淑红.龙立荣中外管理导报2002(09)24.理查德·威廉姆斯.赵正斌.胡蓉业绩管理199925.杨杰.方俐洛.凌文铨关于绩效评价若干基本问题的思考[期刊论文]-自然辩证法通讯2001(2)26.SpangenbergHHAsystemsapproachtoPerformanceappraisalinorganizations199227.PamenterFredMovingfromappraisaltoemployeeenhancement28.FandrayDaytonThenewthinkinginPeformanceappraisal2001(05)29.BaselCommitteeonBankingSupervision,TheNewBaselCapitalAccord30.BaselCommitteeonBankingSupervision,RangeofPracticeinBank'sInternalRatingSystems200031.BaselCommitteeonBankingSupervision,ResultsoftheSecondQuantitativeImpactStudy5200132.WilliamFTreacy.MarkCareyCreditriskratingsystematlargeUSbanks200033.姚卓《人力资源部门绩效管理指标体系设计研究--平衡记分卡思想在部门绩效管理中的应用》专业2004(01)34.姚卓人力资源部门绩效管理指标体系设计研究——平衡记分卡思想在部门绩效管理中的应用[学位论文]硕士35.DruckerPFHarvardBusinessReviewonMeasuringCorporatePerformance199836.杜胜利企业经营业绩评价199937.蔡永红.林崇德绩效评估研究的现状及其反思[期刊论文]-北京师范大学学报(人文社会科学版)2001(4)38.彼得·F·德鲁克.李焰.江娅公司绩效测评199939.徐伟.张建国绩效体系设计200340.韩薇对企业绩效管理问题的研究[学位论文]硕士200241.武欣绩效管理实务手册42.约翰·韦斯特伍德绩效评估43.BernardinH.BettyRWPerformanceappraisal:Assessinghumanbehavioratwork198444.张小林.戚振江组织公民行为理论及其应用研究[期刊论文]-心理学动态2001(4)45.张一驰人力资源管理教程199946.魏志勇.车建新人力资源开发与管理200047.赵西平.宋合义.梁磊组织与人力资源管理199948.朱淑倩劳动人事管理理论与实务200049.陈国嘉如何绩效考核199350.李敏基于培训为目标的绩效考评方案2000(01)51.付亚和.许玉林绩效考核和绩效管理200352.李剑锋.乔恩沃纳.徐联仓.皇甫刚双面神绩效管理系统200353.李剑锋.乔恩沃纳.牛雄鹰双面神绩效管理系统第2卷绩效评估与开发200354.李剑锋.乔恩沃纳.许玉林双面神绩效管理系统第3卷绩效素质200355.张燕.丁可可.陈生一种绩效考核的定量模型2000(06)56.强瑞模糊AHP在职工绩效考核中的应用2000(09)57.杨兰昆.李湛基于EVA的管理绩效评价方法:应用与局限[期刊论文]-预测2000(4)58.高勇强人事考核的多层次模糊综合评判法[期刊论文]-中国管理科学2000(2)59.吴秉坚模糊数学及其经济分析199460.什么是平衡计分卡?200561.吴志明KPI:帮你解决绩效评估中的难题[期刊论文]-中外管理导报2001(2)相似文献(10条)1.学位论文何欢企业人力资源管理外包研究200521世纪，人类进入了一个知识经济时代，企业正经历着来自信息化、知识创新以及组织变革等各种力量的挑战与冲击，客观上要求企业加快提高自身的竞争能力。当今企业间的竞争已转向为对知识和技术的竞争，从根本上讲是对知识和技术的“承载者”——人才的竞争，人力资源部门对企业的战略重要性已日渐凸现出来。由于人力资源管理的成本大、重复程度高，面对时间、资金和人员等各方面的资源约束，企业必然需要分析人力资源管理部门的职能有效性和战略价值，并在此基础上实现职能中心的转移和职能优化调整，以提高人力资源管理的有效性。在这样的背景下，许多企业纷纷运用外包理念，将非核心的部分或全部人力资源管理职能外包给外部的专业化服务商完成，在借助“外脑”获取专业化服务的同时，使人力资源部门能专注于核心业务，帮助企业降低运营成本和风险，提升企业的核心竞争力。由此，人力资源管理外包理念在实践中产生。相对于国外来说，我国人力资源管理起步较晚，人力资源管理外包对于很多企业来说还相当陌生。伴随着我国经济的发展，越来越多的企业已经遭遇到了发展迅速与人力资源管理瓶颈的矛盾，人力资源管理外包作为一个解决手段已经引起了国内企业的重视，因此，我国潜在的外包服务市场巨大。基于此，本文试图对人力资源管理外包所涉及的理论和实践操作等有关方面进行系统的概括、总结及分析，以帮助企业正确的理解和实施这一策略。本论文共有5章构成：第1章是本文的绪论部分，主要介绍了本选题的研究意义、背景以及国内外研究状况，最后给出了本文的思路和方法。第2章主要介绍了人力资源管理外包的支持理论和风险理论，并对其进行了相关的比较和评述。第3章主要介绍了人力资源管理外包的内涵、方式和优劣势。第4章分析影响人力资源管理外包的因素，并提出了人力资源管理外包的三种决策方法：价值—独特性分类法、成本收益分析法和层次分析法。第5章从企业外部和企业内部两个方面剖析了我国企业人力资源管理外包存在的问题，并且提出了我国企业有效开展人力资源管理外包的对策思路。第6章进行了回顾总结与展望。本论文的创新之处在于选题上的独特视角，以及把人力资源雇用模型理论、成本收益分析法和层次分析法引入到了人力资源管理的外包决策中，力求为我国企业开展人力资源管理外包提供理论上的支持和帮助。但这仅是初步的尝试，以后有待于进一步研究。2.学位论文李富兰人力资源管理外包理论与应用的研究2007随着社会经济的发展，人力资源越来越受到人们的重视。人力资源是使企业获得持续竞争力的核心资源。人力资源管理成为观代企业管理的核心内容，在企业中发挥越来越重要的作用。随着竞争的加剧和战略型人力资源管理的出现，促使人力资源管理职能发生转变，使人力资源管理外包成为可能。人力资源管理外包这一新的管理理念和经营方式已成为二十一世纪人力资源管理的发展趋势。全文在总结国内外人力资源管理外包发展经验和研究成果的基础上，根据我国人力资源管理外包的发展现状以及存在的问题，运用运筹学和管理学等理论工具，对人力资源管理外包的理论和实务进行了比较深入地、创新性地研究，从而为企业有效地实施人力资源管理外包提供理论依据和方法指导。1.总结了国内外人力资源管理外包的发展过程，人力资源管理外包的可行性以及外包的驱动力。在总结国内外研究成果的基础上，提出人力资源管理外包的原因和优势。分析了人力资源管理外包实施过程中的风险，并提出了相应的防范措施。2.从战略和经济的角度出发，研究了人力资源管理外包的理论基础。并用交易费用理论、委托代理理论、核心竞争力理论、资源基础理论和价值链理论对人力资源管理外包活动加以解释，为进一步研究提供理论依据。3.分析了人力资源管理外包的决策问题。本文采用层次分析法与多层次模糊综合评价法相结合的方法进行人力资源管理外包决策，并进行了实证分析。这种定量分析方法在一定程度上克服了主观因素的影响，使决策更加科学，而且这种方法符合人们对人力资源管理外包决策的认识过程和思维逻辑，在实践中具有可操作性。4.研究了人力资源管理外包供应商的评价问题。提出了人力资源管理外包供应商评价指标体系的设计原则。同时，引入数据包络分析(DEA)方法评价人力资源管理外包供应商，采用层次分析(AHP)法计算评价指标的重要程度。用此方法进行了案例分析。提出了人力资源管理外包中总包与分包的问题，并探索性地提出了双重外包中供应商评价的基本原则5.利用委托代理理论，研究人力资源管理外包。引进博弈论的分析方法，研究人力资源管理外包中的激励问题，将人力资源管理外包中的经济因素进行数学化、模型化处理，建立人力资源管理外包的激励模型。通过分析线性激励机制，研究非对称信息下人力资源管理外包最优激励问题，并分析讨论了最优激励合同的影响因素。3.学位论文刘晓旭胜任力模型在人力资源管理中的应用研究2008本文在胜任力以及人力资源管理理论的基础上，以胜任力模型在人力资源管理中的应用为研究对象，采用了德尔菲法、层次分析法等方法构建了胜任力模型，并论述了其在人力资源管理中的应用，对于企业的人力资源管理具有一定的现实意义。本文首先对研究的背景及意义做了阐述，紧接着回顾了国内外胜任力的发展历史以及胜任力模型，并且对胜任力模型在人力资源管理中的作用以及实践应用做了介绍。文章的第三部分对胜任力概念的提出及界定以及构建方法作了描述，并且将基于胜任力的人力资源管理与传统的人力资源管理进行了比较，得出其优越性所在。第四部分具体描述了胜任力模型在人力资源管理的各方面的应用，包括人员甄选、培训管理、绩效管理、薪酬管理。文章的第五部分以一个具体实例将胜任力模型的构建与应用做了描述，其中应用了德尔菲法、层次分析法等构建模型的方法，显示了研究的现实意义。本文的创新之处在于运用胜任力理论对人力资源管理各个模块进行系统分析，分别给出相应的管理模型；对以往的相关研究成果进行了系统化梳理，构建基于胜任力的人力资管理总体框架模型；将胜任力模型应用于一个具体的公司，得出其实践意义。4.学位论文王晓晨商业银行人力资源管理外包研究2008随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧，一些组织逐渐意识到要想在激烈的竞争中求得生存和发展，必须将精力集中于核心资源和业务，建立竞争优势。随着交易费用理论、核心竞争力理论的不断发展，以及外包市场的不断成熟，越来越多的企业接受了外包的理念，把非核心业务或者自己