管理人员年度绩效考核表(二)

管理人员年度绩效考核表（二）适用于一般管理人员姓名所在部门及职位考核期限2008年元月至12月总得分序号本年度主要工作任务（只须五个，以职位说明书主要工作内容为序，若如事实不符，总分直接以60分计算）上级评分及评语1工作任务名称：得分：工作内容描述评语：2工作任务名称：得分：工作内容描述评语：3工作任务名称：得分：工作内容描述评语：4工作任务名称：得分：工作内容描述评语：5工作任务名称：得分：工作内容描述评语：评分说明：本表总分100分，单项满分20分。评分标准：20分：创造性地开展工作，并且明显超越目标；16分：达成目标并有所超越；12：达成目标；8分：基本达成目标，但有所不足；4分：与目标存在明显差距。考核人签字：年月日