管理人员月考核表

１管理人员月考核表部门：科室（班组）姓名岗位项次月工作计划及上级临时交办的任务计划进度完成情况注：1、请在每月五日前填好计划与进度项送交执考者审阅；2、请在次月三日前将计划完成情况及需要改进的地方填好，交执考者评定。下个月需要改进的地方：２执考人根据职位规范中工作任务、任职能力等具体要求对被考核人的目标任务完成情况及其行为进行打分：考核项目很满意+5满意一般-5不满意-10很不满意-15业绩考核工作任务量25完成质量25任务难度15考核项目很满意+2满意一般-1不满意-2很不满意-3行为考核创新能力5解决问题能力5专业知识水平5综合分析能力5贡献精神5协作服务意识5３组织领导能力5考核总分执考人签字年月日