管理人员绩效考核表(一)

9-7管理人员绩效考核表(一)姓名：_________部门：_____________岗位：___________考评日期：____________评价因素评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．把工作放在第一位，努力工作B．对新工作表现出积极态度C．忠于职守，严守岗位D．对部下的过失勇于承担责任14121086141210861412108614121086业务工作A．正确理解工作要求和方针，制定适当的实施计划B．按照部下的能力和个性合理分配工作C．及时与有关部门进行必要的工作联系D．在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14121086141210861412108614121086管理监督A．在人事关系方面部下没有不满或怨言B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神C．十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工作D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14121086141210861412108614121086指导协调A．经常注意提高部下的劳动积极性B．主动努力改善工作和提高效率C．积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质D．注意进行目标管理，使工作协调进行14121086141210861412108614121086工作效果A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩B．工作方法正确，时间和费用使用得合理有效C．工作成绩达到预期目标或计划要求D．工作总结汇报准确真实141210861412108614121086141210861．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：________分2．你认为该员工应处于的等级是(选择其一)：［］A［］B［］C［］DA：240分以上；B：240～200分；C：200～160分；D：160分以下上级主管意见：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________考核者签字：___________日期：年月日