绩效考核附件考核表

公司部门岗位姓名权重占比月计划报纸20%《青岛教育资讯报》第一期微信10%10篇活动10%春晚物料、节目筹备宣传材料文案10%乐文汇PPT、巧虎门票、水吧宣传、教材校对、拍照、加盟手册、雪孩子剧本修改等商业计划书10%参与幼儿园商业计划书及调查问卷日常出勤、工作态度5%个人学习及能力指标5%团队建设/团队合作力、执行力10%备注：2、日常管理考核指标为固定考核指标，三项考核指标及权重皆不可调整；乐文汇市场部企宣文案王德风本岗工作考核（占比60%）日常管理考核（占比20%）公司整体业绩考核（占比20%）公司每月业绩达成情况20%乐文汇员工月度绩效工资表--2015年1月考核要求：公司推行全员考核制度，目的是充分发挥员工的积极性和创造性，公平客观的评估员工的工作贡献，促进部门和员工绩效，实现高效高薪。1.考核比例：月度工资标准即基本工资加岗位津贴为总工资额的70%，30%绩效工资；2.实施时间：2015年1月起正式运行；个人信息绩效考核KPI指标/工作项目1、本岗工作考核指标中的重点工作项目和考核占比设置，部门负责人须每月30日前将下月度考核指标报人资部，如指标设置不合理，将发回重新设置，总经理签批确认；被考核人签字：考核人签字：总经理签字：王德风3、公司整体业绩考核指标，按公司每月销售业绩达成情况执行，达成率小于50%，该项绩效工资为零元；达成率在50%-99%，按达成比折算；达成率在100%以上者，该项指标按照120%的系数折算该项绩效工资。月实际员工自评直线经理评价完成《青岛教育资讯报》第一期在短时间内完成011篇对于乐文汇大事件可以及时完成报道宣传；对于日常宣传做到图文并茂。0筹备进行90%完成参与物料前期的确定、舞台服装到场挑选、大厅装饰、节目排练等筹备。0完成计划及临时文案本月的宣传文案基本上是很大块的，像乐文汇PPT和加盟手册，有时需要加班，对于其他的临时性的文案也可以很好的完成。0完成在学习中写作，配合经理完成。0做到不迟到0可以很好地学习不同文案的写作及自学与幼儿教育相关的心理学知识。0可以很好地进行团队合作、融入团队、在团队中发挥本职优势。0达成率小于50%0达成率50%-99%0达成率大于等于100%0绩效工资系数乐文汇员工月度绩效工资表--2015年1月考核要求：公司推行全员考核制度，目的是充分发挥员工的积极性和创造性，公平客观的评估员工的工作贡献，促进部门和员工绩效，实现高效高薪。1.考核比例：月度工资标准即基本工资加岗位津贴为总工资额的70%，30%绩效工资；2.实施时间：2015年1月起正式运行；绩效考核1、本岗工作考核指标中的重点工作项目和考核占比设置，部门负责人须每月30日前将下月度考核指标报人资部，如指标设置不合理，将发回重新设置，总经理签批确认；0.00考核规则评价为A(优秀):1.2评价为B(合格):1评价为C(有差距):0.8评价为D（拟解聘）:0.61.总分低于50分否决绩效工资；2.月出勤天数少于15天否决绩效工资；3、公司整体业绩考核指标，按公司每月销售业绩达成情况执行，达成率小于50%，该项绩效工资为零元；达成率在50%-99%，按达成比折算；达成率在100%以上者，该项指标按照120%的系数折算该项绩效工资。