通威集团品管部各岗位季度考核表

编号年部门岗位姓名303010040301004030301004060100季度通威公司员工绩效考核表工作改进建议下季度工作计划以及工作重点合计品管部经理KPI权重(100%)加权得分人力资源部意见改进措施与预防措施季度配方工作报告评价部门满意度20子公司满意度质量体系现状分析与对策合计20KPI内容权重(100%)得分40季度工作评价季度部门工作与子公司品管工作总结考核等级配方信息、市场、竞争对手分析季度品质管理工作报告评价总计考核人签名下季度工作重点30新公司质量体系建设状况合计30季度配方工作总结30合计内部满意度2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名30304010030701004030301004060100季度通威公司员工绩效考核表品管部副经理KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分子公司品管工作指导评价工作指导的主动性和及时性30工作的态度和方法工作指导的效果合计子公司报表处理质量报表处理的及时性30报表分析处理质量合计合计子公司品管人员培训20培训的及时性培训的效果合计培训的针对性总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度20子公司满意度人力资源部意见关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号年部门岗位姓名100303530351002040401004060100100季度通威公司员工绩效考核表品管部工程师干玉琼配方管理工作评价分子公司配方管理工作KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分预混料监控程序执行30监控的及时性监控的质量合计合计报表处理分析处理及时20报表的出错率合计总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度20子公司满意度发现存在的问题人力资源部意见2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名3030401003030401003030401004060100季度通威公司员工绩效考核表品管部工程师KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分对问题的分析与建议合计质量体系工作评价工作报告的及时性、完整30工作报告的准确性发现的问题和建议合计预防措施报告评价20预防措施的合理以及效果合计纠正措施报告评价工作报告的及时性、完整30工作报告的准确性内部满意度部门满意度20子公司满意度合计总计考核人签名考核等级工作报告的及时性、完整工作报告的准确性人力资源部意见1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表编号年部门岗位姓名703010070301004060100100季度通威公司员工绩效考核表品管部文员KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分子公司原料成品周报质量周报质量40及时性合计内部满意度部门满意度20子公司满意度质量通讯质量通讯的质量40质量通讯的效果总计考核人签名考核等级合计合计人力资源部意见1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表编号年部门岗位姓名4040201004060100252525251004060100100季度通威公司员工绩效考核表品管部工程师30合计质量抽检工作评价KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分原料成品质量汇总分析原料成品质量分析的及时性30原料成品质量分析的准确性合计中心实验室建立任务化验员水平30计量器具周检设备管理合计内部满意度部门满意度10子公司满意度合计总计考核人签名考核等级各抽检项目的完成次数检验项目开展质量抽检的及时性抽检结果分析报告人力资源部意见关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议