车间检讨书样本范例最新4篇

参考资料，少熬夜！车间检讨书样本范例最新4篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“车间检讨书样本范例最新4篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！生产车间管理失职检讨书【第一篇】尊敬的车间主任：12月14日下午，3rh液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的小节真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为管理缺失，从客观的角度来说，我无话可说。记得年初的时候，刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的美观，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，内容是我所关注的，形式我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存参考资料，少熬夜！毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是康庄大道。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的小节。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追参考资料，少熬夜！求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。车间员工打架检讨书【第二篇】车间员工打架检讨书在学习、工作或生活中出现了问题或过错后，我们常常被要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，在写检讨书的时候要注意用语诚恳。想写检讨书却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的车间员工打架检讨书，欢迎大家分享。车间员工打架检讨书1尊敬的领导：您好！面对近期自己在车间和其他员工打架的问题让我感到很愧疚，毕竟无论是车间规定还是领导以往的教导都让我明白打架问题的严重性，而且这种做法也会极大地损害与同事之间的情感并影响到自身的工作效率，回想起在车间打架造成的损失也着实让人感到苦恼，所以我写下了这份在车间打架的检讨并企求领导的原谅。其实作为车间员工的自己本就应当重视集体的利益才能得到较好的发展，因为打架的问题影响到车间的工作效率也是有些得不偿失的，明明面对同事之间的矛盾有着更好的处理方法却没能及时进行采取，直到因为打架被批评以后才意识到这种做法对于自身的发展而言是毫无益处的，至少面对被打伤的同事以及领导失望的眼神应当及时进行改正才行，连这种些许的矛盾都要采取打架的方式来解决未免显得自己有些太愚蠢了，再加上当时处于上班时间也不可避免地影响了其他同事的工作效率，至少现阶段的我面对领导的批评也因为打架的问题陷入深深的职责之中。另外因为些许的小事便与同事产生争执乃至大打出手，由此可以得知自己的品性究竟有多么低劣才会做出这种事，丝毫不顾及当时处于上班时间以至于给其他同事造成了不好的影响，生产线的各项工作也因为自己打架的影响而受到了影响，虽然后面能收拢心思并将精力都放在工作之中却依旧存在着些许瑕疵，主要是过快参考资料，少熬夜！的工作效率让我觉得自己在质量方面存在着不少问题，联想到这些状况都是自己打架的问题造成自然更令人愧疚了。想要做好车间工作本就应该要有着较高的自律性以便于控制好自身的情绪，连这种职业素养都不具备的话则很难在以后的工作中获得领导的认可，考虑到今后职业发展以及竞争方面的问题也不能够让打架成为自己难以洗刷的污点，总之我会履行好作为车间员工的职责并在往后的工作中加强自身的思想建设，而且我也会针对打架的问题向大家道歉并承诺以后的工作中不会再发生这类状况，毕竟已经在打架的问题中遭受损失的我应当在以后的工作中有所取舍才行。我明白努力做好自身的工作并确保不犯错误才是自己应该做到的，而且打架的做法既不能够解决问题也会对自身的发展造成不好的影响，因此对于这类教训应当牢记在心并在往后的工作中不断努力才行。此致敬礼！检讨人：xxx20xx年x月x日车间员工打架检讨书2尊敬的领导：您好！由于前段时间我在车间和同事打架的缘故造成了很恶劣的影响，作为先动手打人的一方让我对这类状况感到特别愧疚，作为车间员工的我本应该认真完成工作从而获得领导的认可，然而在毫无成就的情况下还做出了打人的行为着实有些不应该，现如今面对打架造成的过失也需要进行自我反省才行。这次打架的起因不过是一些微不足道的争执罢了，然而因为自己的不依不饶导致这种小矛盾得到了进一步的激化，现在想来当时的我但凡能够头脑清醒些都不会导致这种状况的发生，本来事情还有缓和的余地却因为自己先动手打人导致出现了裂痕，不得不说做事过于鲁莽的结果便是自己容易在车间工作中闯祸，事实上这次打架造成的损失并不局限于双方，由于是在车间内打架的缘故导致不少同事的工作效率也受到了影响，从围观的同事身影都能够明白自己这次打架造成的动静是比较大的，这也让我痛恨自己面对同事间的矛盾为何不能够冷静一些。可以说这次打架造成的影响着实属于比较恶劣的类型，明明处于上班期间却做出了打架的行为只会影响到其他同事的工作效率，因为自己打架导致工作量难以顺利完成也是令我感到比较愧疚的事情，实际上作为成参考资料，少熬夜！年人的我也应该要理性看待同事之间的矛盾，不要因为些许的不满便做出打架这种愚蠢且可耻的行径，在我看来这种做法的只会显得自己愚蠢且不顾大局罢了，通过对身边同事的观察也能就明白了上班期间应该将精力都放在工作之中。我明白这次打架对车间的工作已经造成了很严重的影响，所以我会审视自身的工作态度并针对打架的过失向领导和同事道歉，正因为自己打架的时候没有控制好情绪以及顾全大局才会导致这类结果的出现，所以我认真反思打架的问题并勇于承担这方面的责任，在接受的惩罚的同时也要体会到打架这种行为对自身工作造成的严重影响，至少我会更加认真地完成自身的工作并努力消除打架造成的负面影响，而且吸取教训以后我在下次处理矛盾的时候也会做到心中有数。我明白车间工作的完成才是自己需要认真对待的事情，所以我得尽快走出打架事件的阴影之中并将精力都投入到工作中去，但是我也明白不能够轻易遗忘打架造成的耻辱并将其转化为工作中的努力，总之我会努力完成车间领导布置的任务并承诺不会再出现打架的状况。此致敬礼！检讨人：xxx20xx年x月x日车间员工打架检讨书3尊敬的领导：您好！距离上次车间打架的事件虽然没有过去多久却让我心生愧疚，毕竟作为车间一份子却破坏了这个原本和谐的工作环境本就是错误的结果，领导的批评也让我明白即便发生怎样的矛盾都不应该通过打架这种错误的方式来进行解决，然而错误已经发生以后只能让我以愧疚的心写下了这篇关于打架的检讨书。严格上已经算是老员工的我本不该在车间发展的过程中犯下这样的错误，而且扪心自问并非多么难以调和的矛盾为何要激化到这样的地步，在我看来也许是平时思想上不太重视导致自己的情绪无法心生怨气的时候得到控制，尽管在打架的时候使得自己的怨气得到宣泄却严重损害了和车间同事间的情谊，相信即便是围观的同事也会因为这件打架的事情影响到自己的工作效率，在打架事件中成为害群之马却仍不自知只能说自己的思维过于愚蠢了些，思考如何弥补打架事件带来的损失才是当前阶段的自己在车间工作中需要做到的事情。让我感到比较庆幸的是由于其他同事阻止得比较参考资料，少熬夜！及时导致这次打架并没有造成太大的`伤害，但是可以预见的便是打架带来的负面影响将会萦绕在车间员工心头很长时间，尤其是被自己殴打的同事也需要在后续的工作中通过实际行动来调和关系，毕竟也是共事许久的同伴又怎能因为些许的矛盾导致相互之间的关系变得如此僵化，只不过想到造成这种窘迫的局面需要自己承担大部分责任以后便感到极其懊恼，若是当时自己能够稍微清醒些也不会因为些许的矛盾便至昔日的情谊而不顾。对于后续的车间生活而言仍需要保持积极的工作态度才能够创造相应的效益，毕竟因为过去打架造成的损失而影响到当前阶段的工作也是有些得不偿失的，因此我在检讨自身以后也在考虑如何才能够通过工作中的效益弥补上次造成的损失，尤其是这种涉及洗刷自身污点的问题需要经过长时间的努力才能取得相应的成效，所以我会在想办法解决自身情绪上的缺陷的同时提升原有的工作效率，在我看来上次打架事件的余波的确需要持之以恒的努力用以见证自己改错的决心。这些天来的经历已经让我明白因为些许的矛盾便与同事在车间打架是不理智的，我会花费许多时间来调整思想上的错误