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总经理会议发言稿(样稿)【实用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“总经理会议发言稿(样稿)【实用4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!总经理会议发言稿篇【第一篇】在座的各位主管,各位员工:大家好!20xx年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开20xx年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结20xx年,展望和规划20xx年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!发展要有新的思路,工作要有新的目标。20xx年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。20xx年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵!这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了20xx年美丽的春天,今年1月我公司参加广州的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅博,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,总经理会议发言稿篇【第二篇】首先,很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作,各个部门也都非常积极的配合了此次审核。这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现场、验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式,因此,审核结果难免存在一定的随机性,所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系,不符合项多,并不表示部门的工作做得不好,相反,没有不符合项或不符合项少,也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门,所以不要害怕发现问题,关键是找出产生问题的真正根源,共同寻找解决问题的措施。针对此次内审后,对我们的工作提出两点要求:一、平时的工作中,各部门经理要带头认真学习程序文件,掌握流程,带动下属的积极性,每个人都对照文件查操作,找出实行过程中的不规范之处,并按文件要求改进。我们的产品是推向市场,推向顾客,而不是推向领导。二、如何整改的看法:内审不是目的,是手段,要正视发现的问题,会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施,在持续改进中不断完善,尽量减少生产中的失误,保证质量。为迎接外审打下良好的基础。审核组长在末次会议发言的主要内容:1、一天的内审工作是管理的系统方法过程,从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点,以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为,很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。2、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果。详细内容(略)3、审核组长澄清或问题受审部门提出的问题4、审核组长大概总结此次审核结果及建议总经理会议发言稿篇【第三篇】各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20xx年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。20xx年,我们还会继续荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!总经理会议发言稿篇【第四篇】首先十分感谢刘总、李总以及在座的每一位嘉宾,给了我今天上台的机会。同时祝愿大家六六大顺,虎年大发!(互动)我相信今天来的嘉宾都是为了赚钱来的,大家说是不是!是!有不想赚钱的朋友站起来我看看。没有看来今天在座的都是想赚钱的大老板,站着的都是不想赚钱的。今天想赚更多钱,更稳当、更长远的钱的朋友们,请您从现在开始打起十二分的精神,用心听完你们给我的仅仅15分钟的时间,你会有不一样的感觉。谢谢大家的配合。现在生意越来越难做,钱越来越难赚,市场竞争越来越激烈。如何摆脱现在的困境呢?如何赚取更多,更稳当的钱呢?朋友们,我相信大家和我都有一个共识:就是选择一个有责任感的、专业的制造企业,和一个具备完全差异化的产品,只有做不同的产品才能赚更多的钱;只有跟着有责任感的企业一同成长,才能赚到更稳当、更长远的钱。电压力锅产品已经是市场的一个趋势,如何寻找一个不一样的电压力锅产品?我想请大家先了解一下博胜。博胜电压力锅与行业内的产品有着太多的不一样,具备太多的卖点。我们拿最基本、最直观、最简单的胶圈来说,请大家仔细看一下,博胜的胶圈是采用世界500强美国ge公司进口的原生硅胶生产的'。什么叫原生硅胶?相信大家都见过婴儿使用的奶嘴吧!无毒、无味、透明、柔韧;咬不烂,扯不坏;拉不变色,折不变色,完全抗老化。那就是进口原生硅胶,绝对的食品级安全材料。老百姓用电压力锅烹饪食物,讲究的就是安全、卫生、营养、健康。请在座的每一位朋友用心想一想,如果电压力锅产品使用有化学残留的,国产二次料,甚至有毒性的国产普通胶圈。连最基本的食品卫生安全标准都达不到,哪里还谈得上营养与健康。大家都是有家有室的人,一定要做对得起自己良心的生意啊!说到食品卫生安全问题,大家都不陌生。最近几年,国内食品卫生安全事件接连不断。苏丹红告了肯德基、麦当劳;毒奶粉倒了资产几十亿的三鹿集团;美的紫砂事件拖垮了整个紫砂锅产业;还有地沟油事件、毒月饼事件……等等等等事件,大家应该记忆犹新吧!我觉得这些事件伤害的不是这些相关的企业,伤害的是和这些企业合作的每一位客户和消费者,我想在座的朋友们都不愿意受到伤害,也不应该受到伤害。更不会愿意和这些不负社会责任感,没有社会公德心的企业成为合作伙伴吧!今年,也就在今年,一个多月以前,美的做出了一个非常明智也非常必要的企业决策:因为紫砂事件涉及食品卫生安全,美的担心波及其他产品,决定电压力锅产品全线提价10元,并且全线更换原有的国产胶圈配置为进口胶圈配置。为什么?为什么?请大家深思。因为只有符合行业标准,符合老百姓食品卫生安全要求的产品才能让大家更稳当、更长久的赚钱。博胜,从xx年创业以来,就在每一台电压力锅上标配了进口胶圈。仅仅一条进口胶圈就可以让博胜的每一个合作伙伴在每一台博胜电压力锅销售上多赚取20元钱的超额附加值。在这里,我再和大家分享一个在电压力锅产品配置里最不起眼、成本最低廉、但对电压力锅的使用安全起着至关重要作用的一个小东西----防滑脚垫。区区4个直径1公分,汽车轮胎橡胶材质的防滑脚垫,成本仅仅8分钱。就能完全杜绝电压力锅在使用过程中极有可能产生的倾倒、滑倒、掉落所产生的严重人为安全事故隐患。据可靠官方调查资料显示,市面上87%以上的电压力锅爆锅事件均为人为使用,碰触、滑倒、掉落所造成的。其他的爆锅事件是由于没有有效、可靠的专利泄压结构造成的。就是这区区的8分钱,就是这事关重大的毫无技术含量的防滑脚垫,行业内很多企业都舍不得用啊!责任心何在?企业家使命感何在?社会责任感又何在?我们不能光为卖产品而生产,我们更应该为消费者和广大的销售商考虑考虑。请问在座的每一位,卖这样有安全隐患的、完全同质化的产品,你们赚钱稳当吗?安心吗?很多朋友选择产品时问的最多的是价格。中国人有着非常光荣的、理性的消费优良传统,大家知道是什么吗?是物美价廉。非常正确,但大家千万要注意!是先物美而后价廉,如果产品没保障,三天两头的损坏,甚至有后遗症问题、安全性问题的产品。如何价廉?所以请大家注意,千万注意!先有物美,方可能价廉。选择产品首先要了解产品,透彻的了解产品,你才能找到物美价廉的产品。大家见过开奔驰、宝马的摆摊货郎吗?绝对没有,我也没见过。说明什么?说明卖垃圾货、便宜货、大路货的永远发不了财。只有选择高品质的产品、物美价廉的产品、超值的产品,跟着负责任的企业,正确的经营才是长久的发财之道。选择更多安全保障,更多卖点,更多产品附加值的博胜电压力锅,您一定能赚到更多的钱,能赚到更稳当、更长久的钱,能赚到绝对安心无愧的钱。生产电压力锅是有门槛的,是一个技术含量极高的行业。如果仅仅是组装同质化严重,毫无技术优势的产品很简单,但那绝对是短期企业行为。作为行业内技术领先性的标杆企业,一直引导者行业从中国制造向中国创造前进!今年,国内第一台第三代全天候灵动变压电压力锅在博胜诞生了!今天的会场后面就有现场演示,会后大家可以多做了解。它集中了行业内首创的4大创新技术和三大专利技术配置于一身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