公司高层绩效记分卡-V4

所在部门职位考核期日期：日期：1234注：如果总经理助理兼任部门经理，则对部门的考核就是对其的考核按照年度工作计划分解到各个季度的指标及工作任务综合绩效评分∑（每个指标得分*各自权重）考核者签字：工作改进计划绩效指标/工作任务考核结果签字栏：被考核者考核者被考核者签字：公司高层季度绩效记分卡本表用途公司总经理助理以上员工季度绩效评价评价因素描述评价结果权重适用对象公司副总所在部门职位考核期利润30%投资回报率30%劳动生产率10%人均服务客户数10%员工满意度20%日期：日期：1234公司高层年度绩效记分卡本表用途公司副总以上人员年度绩效评价适用对象公司副总被考核者考核者绩效指标权重评价维度评价因素描述评价结果公司年度经营目标达成综合绩效评分个人年度综合绩效考核得分=每个指标得分*各自权重考核结果签字栏：个人任务绩效个人分管工作的完成情况分管任务的季度绩效平均值工作改进计划被考核者签字：考核者签字：公司高层年度绩效记分卡公司副总以上人员年度绩效评价公司副总评价结果个人年度综合绩效考核得分=每个指标得分*各自权重考核结果签字栏：工作改进计划