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管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()广东美的商用空调设备有限公司文件美冷商字[2001]031号签发人:何少明关于规范公司考核问题的规定各部门:经过1年多的积累,公司及各部门在目标管理、业务管理、部门管理方面制订了一系列的管理制度。为规范公司管理,统一、公正地对各部门进行考评,特作如下规定:1.公司管理部为公司各项考核的归口管理部门,负责各项考核结果通报发布及经济考核的实施。2.涉及到公司目标管理或跨部门业务管理的考核制度,须经管理部及相关部门会签、总经理批准后,以公司的名义下发。该类制度中的奖惩由各部门提议、管理部提案、总经理审批后,以公司名义实施。3.各部门内部的考核制度,须经管理部会签,以部门的名义下管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()发,管理部备案。其经济考核由相关部门提案、总经理批准后,以部门的名义实施,管理部备案。4.各部门在日常工作中的一些好人好事(含自主改善),有必要在公司范围内进行精神或物质奖励的,由各部门提议、管理部提案、总经理批准后,以公司的名义实施。5.经济考核的结果,除总经理批准进行现金奖励的情况外,一律在月度工资中体现。广东美的商用空调设备有限公司二零零一年九月二十六日管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()发:各部门送:何总、曾副总报:营运发展部印发份数:9份其中存档1份
本文标题:关于规范公司考核的规定
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