2022年度街道上半年工作总结范文和下半年工作计划范例

街道2022年度上半年工作总结范文和下半年工作计划范例街道关于2022年上半年工作总结和下半年工作思路范文一、上半年工作总结（一）提升发展“底气”。稳住经济基本盘。虽然XX、XX等零售重点企业因疫情等复杂因素受到巨大冲击。但1-5月，依然实现了地方级收入同比增长%；累计完成出口额亿元，同比增长%。限额以上批发业销售额同比增长%；规上服务业营业收入同比增长%。催生产业新动能。布局新业态，蠡园·;盐谷引育X区首家直播电商规上企业。加快项目招引，目前已完成2个，半年度预计入库3个；备案亿元项目3个，竣工亿元项目4个。新增注册资金1000万以上企业10家。申报省中小科技企业5家，1-5月，完成技术交易额万元。聚力服务新格局。破要素难题，完成征收难点户腾退4户；推动少年路项目终止收购。强企业服务，以直通车为路径，累计化解企业难题90余个，通过红色服务小队等机制做强“一企一策”工作法，优化营商环境，报送营商环境改革项目1个。（二）塑造街域“秀气”。建立“饱和式”的市容秩序精细管控，在各主干道上设立由“1名执法队员-3名协管员-10至20名第三方保序员”组成的市容管理队，借助智慧城管数字平台进行“靶向”整改，实现市容秩序“时控时新”。形成“全方位”的城市精细保洁。引入“温暖X”第三方保洁公司，从频次、力度、广度三个方面提升保洁力度，使道路清扫升级为“城市家具”的全面保洁。进行“有温度”的宣传讲解。开展“红马甲走街头”的志愿者文明劝导，拍摄《XX“晓礼”》系列的文明宣传短视频，在辖区电子屏、公交站台滚动播放，二季度文明典范城市创建测评在全市取得良好名次。（三）强化社会“和气”。以数智加强基层治理贯通，全面深化诉源治理，信访积案在5月底率先全部动态清零。对“月河印巷”、“多彩城”群体性纠纷涉稳事项组织专门力量推动化解工作。以专项加强薄弱环节治理。针对社会治安管理挂牌整治，开展“XX”系列扫楼行动，完善底册。以除险保安为导向，对辖区400多处明显隐患房屋分类造册，将54个小区列入综合整治。丰富反诈宣传手段，发案率同比下降%，万人均发案同比下降%。以要素加强应急基层基础。新增在编1人，配置执法车辆1台，提升软硬件XX。截至目前共办案10起，XX大厦、XX大厦、XX西区3处经区消防大队复查后通过验收，XX大厦完成整改。（四）增进民生“福气”。严密有序防疫。科学及时处置了X区“疫情”，有效阻断了疫情传播。多点推动疫苗接种，60周岁以上人群全程接种率达到%，位列X区第一。全面落实XX码工作，扫码率始终位列X区前列。精准细致服务。高效保质完成各项社会保障和关心关爱工作，强化构建和谐稳定劳动关系，成功引进0-3岁托育机构1家。品质文化供给。完成街道5个“15分钟品质文化生活圈”的打造，升级范湖草堂智慧书房，举办线上读书活动、“XX印象·;文保靓拍”摄影比赛等全民文化艺术活动，进一步浓厚了辖区文化氛围。二、下半年工作思路（一）调理经济肌体焕发新活力。谋实储备。推进辖区大年堂等5个征收地块拔钉清零，完成都市广场收购，提优域内投资基础；抓推电商零售，培育新增零售规限上企业不少于4家，亿元以上零售企业1家。打造温暖嘉等“领头雁”，新增规上住餐业1家。调优结构。以软件服务业为导向，布局“XX公园+X街”等区块；以文化新业态为导向，挖掘传统底蕴，吸引优质民间资本入驻。攻坚招引。紧盯优质国有企业，主动对接XX、XX等主平台资源，抓好长三角生态有限公司谋划项目投资。重点以道路XX等为支撑，力争入库5亿以上项目1个，储备投资量不少于10亿。围绕都市广场等存量空间，争取落地重点龙头企业。（二）升级精细管理蝶变新风尚。疏通毛细血管。细化背街小巷再提升、主干道常态化保持的工作法则，以考促督等方式，实现全域基本达到精细化管理标准。建立综合管理。从马路保洁保序向道路、楼宇、居民区、品质商业街等不同场景延伸，在全区试点推广楼道堆物化解新模式，为城区面貌提升夯实基础。放大科技赋能。上线“XX码”，以数字化媒介嵌入网格，共创有靓度、有高度、有温度的魅力城区，形成全民共管全域网格管理模式。（三）把握核心环节筑牢大平安。统筹资源效应。成立“金融反诈联盟”，积极推进全民反诈防骗专项行动、专职网格员队伍能力提升工程、“三治融合”进金融服务3项“除险保安”领办项目的落实。发挥队伍能效。加快综合性应急救援队伍的组建，强化制度和设施XX，提升辖区应急救援能力。坚持隐患销号。实质性化解多彩城等难题，全力护航党的二十大。细化工作措施，做好XX大厦、XX东区等3个新挂牌单位的消防安全整治工作，争取年底前完成摘牌。（四）增进民生福祉绘就新图景。提升精密智控。进一步推动18周岁以上人群疫苗加强针的接种以及80周岁以上老年人新冠疫苗的接种，完善“15分钟核酸采样服务圈”。用活各项政策。落实民生保障和精准帮扶项目，提升街道居家养老服务中心能级。打造退役军人特色服务品牌，努力争创“省级枫桥式服务站”。凝聚文化合力。推进厚德书屋省级文化驿站创建挂牌。持续放大中心城市品质效应，举办系列文化活动，凝聚文化软实力。（五）着力强根固基引领新征程。创新阵地XX。XX社区和XX社区党群服务中心以合署办公模式新建阵地，今年年底将完成新场所XX，提档升级服务。打造街道品牌。积极落实区第十次党代会报告中提出的“XX城复兴计划”，6月底将启动“XX流霞”系列活动，让“精神富足”成为“共同富裕”最亮底色。锻造过硬队伍。立足街道多支队伍特点，以制度和考核模式进一步提升整体精神气，夯实破难攻坚基础，确保少年路按时开街。