夜查工作总结范文（通用4篇）

夜查工作总结范文（通用4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“夜查工作总结范文（通用4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！夜查活动工作通报【第一篇】唐县镇中心学校开展夜查活动工作通报各中小学：5月17—18日唐县镇中心学校会同唐县镇派出所民警一行8人利用两个晚上的时间突击对全镇九所中小学进行了安全大检查，主要检查了学校领导、教师到岗，夜晚巡逻，学生就寝、班主任、保育员交接签字，门卫值班、教师是否脱岗有抹牌赌博的现象。现将检查情况汇报如下：一、安全整体情况唐县镇各中小学学校领导、教师都能按部就班地坚守工作岗位，（值班、上课）；坚持了夜晚巡视和巡察制度；学生就寝大部分都实行了班主任、保育员交接签字手续，保育员能坚持与学生陪睡；门卫值班都能按要求履行验证和登记准入的工作职责，严把了学校安全防范第一关；未发现教师脱岗进行抹牌赌博的现象。各项日常安全工作措施扎实有效。二、安全管理不足之处1、中心学校：男寝室七、八年级学生就寝后还有班主任未查寝签字的现象。（16晚也有此现象）2、二中：男寝室学生就寝后班主任有未签字现象。3、三中：男生宿舍卫生较差，走廊有乱丢乱扔的纸屑及食品方便袋等杂物。男女生寝室签字，男生寝室班主任签字代替女生寝室签字，在男生寝室统签。4、镇小：学生回寝室后，保育员安排学生在寝室里打扑克。应探讨小学生寝室管理更好的方式方法。5、石佛小学：（1）3—4年级寝室保育员因病住院，但学校未及时安排保育员值班，寝室管理人员空缺。（2）1—2年级男女生寝室交接手续不规范，只有保育员笼统记载男女生总人数，未按班级分开记载，无班主任签字。6、鲁城小学：寝室管理员说不清楚住读生总人数，无学生就寝班主任、保育员交接签字手续。唐县镇中心学校2011年5月19日夜查火患【第二篇】肇庆消防突击夜查公共娱乐场所清剿火灾隐患为切实抓好辖区公共娱乐的火灾防范工作，进一步提升社会火灾防控能力，有效预防和减少火灾事故的发生，给辖区人民群众创造一个良好的消防安全环境，5月20日晚上，广东省肇庆四会消防联合四会市公安局、治安大队、巡警大队、城中派出所组成检查组，对辖区公共娱乐场所的消防安全进行了突击检查，使全市火灾形势得到持续稳定的良好态势。晚上20时，联合检查组先后突击进入翡翠明珠夜总会、浪之夜KTV、自尊国际俱乐部、猛士酒吧、2018音乐会所等多家娱乐场所开展了消防安全突击检查，检查内容主要针对各场所的消防安全管理制度、防火安全责任制的落实情况及用电用气情况、消防安全疏散通道、应急照明、疏散指示标志和消防器材配置等情况进行全面仔细地检查，并对各场所灭火和应急疏散预案的制定演练情况进行了详细了解。同时还抽查询问了工作人员如何报警、如何使用灭火器、如何引导顾客疏散等问题。检查中发现，各场所都比较重视消防安全工作，落实了消防安全工作责任制，完善了消防管理制度,但也有个别场所存在疏散通道堆积有杂物、疏散指示不明显、对消防设施保养不到位等问题。对此，检查组人员一一提出了具体的整改要求，责令场所负责人当场整改，并要求被检查场所加强内部防火巡查力度，进一步提高消防安全管理水平，加强对员工消防安全教育，尤其是强化对员工“四个能力”建设，切实提高员工的自防自救和扑救初起火灾的能力，提高城市抗御火灾的整体能力，全力筑牢我市消防安全“防火墙”。通过开展联合执法突击检查，进一步提高了公共娱乐场所的消防安全意识，从源头上减少了火灾事故的发生几率，再次给消防安全意识淡薄的单位、消防管理松懈麻痹的单位敲响了警钟。夜查文件【第三篇】关于实行大队级领导带班查夜工作的通知各采油队、站、股：为了进一步加强原油生产管理，确保我大队全年原油生产任务圆满完成。经采油大队会议研究，决定从5月1日起至年底，实行大队领导带班查夜制度。相关事宜通知如下：一、时间安排：从2011年5月1日起至12月31日止。二、夜查内容：夜查工作具体分为采油队、注水站、采油班、井场及路卡五个层面，夜查内容为：1、油区内原油或油田物资流失情况，可疑车辆的检查情况等；2、各采油队、站、采油班、井场人员在岗情况；3、各采油队、站生产运行情况（具体内容详见夜查登记表）；4、各采油队、采油班夜间巡查情况；5、各采油队需大队集中上报采油厂研究解决的问题或突发实践情况。三、具体要求：1、充分认识领导带班查夜工作的重要性。实行大队领导带班查夜是生产管理形式所需，是确保全年各项目标任务顺利完成，严厉打击偷盗原油和油田物资行为，巩固油田长治久安的重要举措。今年第一季度，纵观我大队生产运行形势，原油生产任务高压运行，形势不容乐观，偷盗贩卖原油屡禁不止，严重影响了正常的生产经营秩序。全大队干部职工一定要认清当前形势，统一思想认识，从大局出发，高度重视夜查工作的重要性，将夜查工作作为生产的一项重要保障措施，同心同德，抓好落实。2、加强各采油队站组织领导。各采油队站接到通知后，务必加强组织领导，实行领导夜查一把手负责制，要认真安排部署夜查工作，制定具体的实施方案和夜查工作重点，责任落实到人，与大队夜查负责形成上下联动机制，确保夜查工作取得实效。3、严格夜查组织安排。具体夜查路线由当日带班大队领导协商决定，但必须保证有大队领导带队。4、采油队、站、经管股要保持24小时联络畅通，确保夜查中一旦发现问题能在第一时间赶赴现场，全力帮助夜查领导处理突发事件，为夜查工作提供人力、物力保障。5、严格日报制度。夜查工作严格执行每日情况报告制度，要求各夜查领导在每日夜查后，由带队领导负责（如特殊情况带队领导不在，由组长负责）将夜查具体线路、夜查登表及夜查反馈表于次日早11时前形成书面材料报送采油大队。检查情况、存在问题及处理办法、意见详细登记在表，带队大队领导和组长必须逐一实名签字。如遇重大情况带队领导必须向主要领导汇报。6、严肃责任追究。厂级领导带班工作作为一项长效工作机制，实行责任追究制，对于失职、渎职、工作不力的，要严肃追究带队领导责任。生产运行调度室值班电话：值班负责人：附：1、2011年5月份领导夜查安排表2、夜查情况反馈单3、夜查情况登记表采油四大队二O一一年五月一日主题词：原油生产领导带班夜查通知车送：党群各部门，厂领导。档（二）延长油田靖边采油厂办公室2011年4月29日印发加油站夜查通报【第四篇】2010年1月份夜查通报2010年1月15日和1月22日两天，加管部与仓储安全部对夜间营业的座加油站进行了夜间检查，夜查进站时间均在23：00至次日2：30。本次夜查情况总体较好，所有加油站无脱岗睡岗、无违章使用电器、收银现金无超标现象，特别是北部6座加油站的员工精神状态较好，各项工作比较规范。但个别站也存在一定问题，存在的共性问题有：1、夜间安全员未佩戴安全员标识牌。2、安全员夜间未进行巡检或巡检未作记录，甚至对巡检内容不清楚。3、车辆进站加油员未做到及时出来为顾客加油，在司机鸣笛后才缓慢出来。4、一名员工出来为顾客加油，另一名员工未能密切注意现场情况。5、后半夜加油员精神状态不佳。6、加油员随意挪动消防器材。7、加油站罐区附近停放车辆。8、加油员工着装不规范（未穿工鞋）。针对以上问题，各站经理要高度重视，具体在以下几方面做好整改：1、加油站经理要对夜间指定安全员进行巡检培训，使其清楚巡检内容，夜班安全员要和白班安全员进行交接，佩戴安全员标识牌上岗，履行安全员职责，夜间进行巡检并做好巡检记录。2、加油员在室内等候车辆时要密切注意现场，有车辆进站要及时出去，按加油操作规程为顾客服务。另一名加油员要注意观察现场情况，确保人身安全。3、夜班加油员白天要合理安排休息时间，保证夜间精力充沛。4、加油员不得随意挪动消防器材，停放车辆要远离油罐区和加油区（开车上班员工）。5、员工上岗要按规范着装，工装要保持整洁。6、夜间在保证正常加油作业的情况下，合理关闭不必要的照明灯具（如罩棚灯、营业室灯），减少不必要的浪费。同时加油站经理要对违章电器进行彻底清除，如使用电褥子、电热水棒等。加油站经理要对夜班加油员进行专门培训，要通过培训避免出现松懈和麻痹的念头，甚至产生无所谓的思想，要通过安全教育增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管，营造全体员工爱岗敬业精神，从而保障加油站安全生产和财产不受损失，向精细化管理迈出了踏实的一步。