叉车自查报告最新4篇

叉车自查报告最新4篇【导读引言】网友为您整理收集的“叉车自查报告最新4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！电动叉车验收报告【第一篇】叉车检验检测报告叉车检验必备仪器设备表附表篇2：叉车检验检测报告叉车检验检测报告叉车检验必备仪器设备表附表篇3：××项目安全验收评价报告模版(化学品库安全评价单元)××项目安全验收评价报告模版（化学品库安全评价单元）化学品库安全评价单元篇4：叉车定期检验报告项目表报告编号：2009-02-ct5-67叉车定期检验报告注册代码：3210331000200902232使用单位：台州市正康木业有限公司检验机构：台州市特种设备监督检验中心检验日期：2009年02月23日国家质量监督检验检疫总局报告编号：2009-02-ct5-67共1页第4页(转载于:电动叉车验收报告模板)检验有效期到2010年2月22日止，应在安全检验合格有效期届满前1个月向本中心提出定期检验要求。购买叉车申请报告【第二篇】篇1：关于申购叉车的请示xx有限公司文件关于申购叉车的请示xxx：为了提高办事效率，减轻人工搬运劳动强度，进行全钢轮胎搬运机械化作业，保障员工日常工作安全，xxx公司特申请一部轮胎专用叉车，费用预计在134000元，品牌合力叉车，具体配置见附件《报价表》。现在xxx公司每月轮胎进货量为3000条左右，如全部用外请搬运工装卸，按进货量计算平均每套2元，每月搬运费为6000元左右。如以后集团消费轮胎业务转至xxx公司操作（集团消费业务每月进货量约为6000套），如全用外请搬运工装卸，按进货数量计算平均每套2元，集团消费每月搬运费为12000元，两项合计搬运费用约为18000元，全年搬运费用达万元。以上是否可行，请批示附件：《报价表》xxxx有限公司二〇一五年七月二十三日主题词：申购叉车请示抄报：拟稿：审核：篇2：叉车维修申请报告烧油叉车维修申请尊敬的领导：您好！我是塑胶二车间的技术员，由于车间的烧油叉车比较旧，在生产运用中频繁的出现问题，导致现在生产用料无法正常补给。希望领导批准能对本车间的烧油叉车进行彻底的维修。申请人：赵航2014年5月4日篇3：“十三五”重点项目-电动叉车项目申请报告“十三五”重点项目-电动叉车项目申请报告编制单位：根据国家发改委规定，凡是被纳入《政府核准的投资项目目录》项目投资申报时必须编写项目申请报告。项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为政府审批部门对企业投资项目进行核准提供依据。项目申请报告主要内容包括：申报单位及项目概况；战略规划、产业政策及行业准入；项目选址及土地利用；资源开发及综合利用；征地拆迁及移民安置；环境和生态影响分析；经济影响分析；社会影响分析。编写项目申请报告流程：我们将根据不同的行业、专业、地区对项目申请报告的不同要求，编写符合要求的的项目申请报告。首先确定任务的方案和侧重点，根据不同的需要，提出不同的研究提纲、确定各部内容的深度要求，经与委托方协商后，组成由相关专业技术人员参加的项目组，确定项目经理，进行现场考察、搜集资料、尽职调查、研究论证，在此基础上提交规范的研究成果。同时，我们也配合项目单位完成发改委立项、核准、融资等后续深度服务。关联报告：电动叉车项目建议书电动叉车项目可行性研究报告电动叉车项目资金申请报告电动叉车项目节能评估报告电动叉车项目市场研究报告电动叉车项目商业计划书电动叉车项目投资价值分析报告电动叉车项目投资风险分析报告电动叉车项目行业发展预测分析报告国家规定的项目申请报告格式第一章申报单位及项目概况电动叉车项目申报单位概况电动叉车项目申报单位名称申报项目名称电动叉车项目申报单位法定代表人电动叉车项目申报单位简介电动叉车项目概况电动叉车项目名称电动叉车项目性质电动叉车项目的建设背景电动叉车项目建设地点电动叉车项目主要建设内容和规模原辅材料及用量产品和工程技术方案主要设备选型和配套工程组织机构及劳动定员投资规模和资金筹措方案电动叉车项目施工进度及招投标电动叉车项目财务和经济评论第二章发展规划、产业政策和行业准入分析发展规划分析产业政策分析行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析资源开发方案资源利用方案资源节约措施第四章节能方案分析用能标准和节能规范相关法律、法规、规划和指导文件国家行业相关标准及规范能耗状况和能耗指标分析电动叉车项目所在地的能源供应状况电动叉车项目的能源消耗种类和数量电动叉车项目能源消耗表能耗指标分析电动叉车项目节能措施和节能效果分析节能措施节能效果分析叉车大修报告【第三篇】吨叉车大修报告我公司吨叉车于2015年11月5日星期四在工作过程中，突然发出异响，于是寻求维修公司帮助。经检查，发现吨叉车需进行大修。维修公司于2015年11月6日来我公司维修，维修后吨叉车恢复正常使用。故障发生原因：1、因保养不及时为设备发生故障埋下了隐患。2、因天气变冷，机油粘稠，操作叉车时热车时间不足，导致机油供应不及时，致使叉车发生故障。故障预防方案：1、制定叉车保养方案，定期、按时保养叉车。2、秋末、冬季、春季等气温较低的时间叉车启动后、使用前，应以略高于怠速的转速预热2-3分钟。使机油充分变稀之后，保证机油循环流畅，再进行工作。3、制定叉车管理规定，规范叉车的使用方法。生产车间2015年11月9日叉车司机述职报告【第四篇】叉车司机述职报告1、叉车司机述职报告一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。三、通过这一年，叉车班按照20XX年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下：1、全年培训合格率98%。2、叉车安全事故率为0。3、人员流动率为6%。4、叉车使用率95%以上。5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水万箱。五加仑万桶。空卡板/架万次。6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。8、叉车年度费用:a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车)：万元，比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车：万元，比去下降5%。c)柴油：20XX年产值比09年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为万升，比去年下降了4%。节约费用为：万元。四、管理与措施：1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。4、叉车除了日常保养外，我们制定了;车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在20XX年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。7、费用控制与措施：a、车辆故障判断，要求准确性100%。b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。c、车辆零件质量控制，我们要求做到：有疑点的件不要，材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的：确保配件因质量问题再次发生费用。d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%。五、存在问题：1、20XX年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。2、在运作中，存在一些违规操作现象。3、团队协作精神不尽人意。六、20XX年工作计划一、叉车班管理1、进一步提高20XX年度维修质量，减少维修费用，加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。2、优化叉车操作规程和要求。3、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督。4、加强对叉车司机技能操作的指导。5、落实叉车司机班组周会。6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。二、计划工作(1)具体执行目标(计划)a、短期计划(周计划)b、中期计划(月计划)c、长期计划(年计划)以上是我叉车度的工作计划。我相信通过大家共同努力下，班组各项工作一定会落到实处，一定会呈现出一种良好的风貌，一定会更上一层楼，我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!2、叉车司机个人述职报告XX年即将到来，回顾过去的XX年，感概万千。期间认真遵守公司各项规章制度，爱厂如爱家，而且在工作中不断严格要求自己，配合生产部各项流程工作，认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳，拼搏进取，勇于创新，持续地提高自身的工作效率，发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法。以便为公司的发展做出更大的贡献。叉车是生产不可缺少的服务工具，作为一名叉车司机，必须坚守岗位，服务于生产各项工作。跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放;配合杂工领用添加剂、领用油脂原料、空油桶的整理等。一、工作成绩1、为配合包装班领用包装袋工作，每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。2、生产旺季时，七条包装线同时开机，叉车任务超负荷运转，两位叉车司机必须分工合作，期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作，因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下，我能处之不乱，严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。3、在领用添加剂时，与杂工配合好，清晰添加剂的摆放仓位，协助好杂工正确领用，包括品种、数量，严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况，严格按仓管员的标识叉用，如果仓管员没能及时做好标识，必须先与仓管员沟通要求做好标识，杜绝使用错误或不能按先进先出原则使用。而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好，并在抽油过程严格按杂工要求配合叉放到相应的油池，没有因个人原因影响生产，能保证生产顺利开展。下班前协助杂工把空油桶叉到油桶区存放好，保持生产区域的环境卫生。5、叉车维护与保养，在交接班时按时按要求对叉车做好保养与维护工作，检查叉车各运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油等，保证叉车能正常运作，不耽误生产。在淡季期间认真参加叉车培训学习会议，并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习，争取进一步提升叉车司机的专业知识。6、作为操作班的一员，必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工作。7、认真、虚心参加班组会议、培训，积极参与公司各项活动、论坛培训，不断学习，在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。二、存在不足1、在叉车维修方面还欠缺专业知识，需要加强学习。2、因生产量高，叉车超负荷运作，保养时间较少，以后要加强对叉车的保养维护。3、沟通能力较差，个别时在沟通方面要改变沟通方式，随时保持和气、顺畅的沟通，不能过于急燥，导致相互沟通不顺畅或影响到生产。三、XX年工作计划1、认真配合生