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民主生活会前专题研讨发言稿(样稿)(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“民主生活会前专题研讨发言稿(样稿)(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!民主生活会发言稿1党的十X大以来,习近平总书记多次强调,党员干部个性是各级领导干部要严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”贯穿着马克思主义政党建设的基本原则和内在要求既朴实具体,又语重心长。体现着共产党人的价值追求和政治品格,明确了领导干部的修身之本、为政之道、成事之要,是对干部作风建设的新要求,反映了群众的期盼。近段时间,我以“三严三实”为衡量标尺,透过学习对照,进行了深刻反思和自我剖析,重点查找了自己存在的问题和不足,并对存在问题的原因进行了深层次剖析,现将具体状况汇报如下,不妥的地方请请各位领导和同志们批评指正。一、存在的突出问题:1、在严以修身方面。学习时紧时松、不扎实。近年来,感觉认为积累了必须工作经验,在个人学习方面发生了明显的变化:被动式学习越来越多,主动式学习越来越少;从学习的态度上来讲,很多状况下是由于工作中遇到新的问题,面临新的状况,明显感到自身知识储备不足、出现短板,不得以而学习。学习上存在畏难情绪,真正投入学习的时间不多,有时比较懒惰,做不到挤时间学习。关心热爱来访群众方面不够仔细、耐心。平等对待每一位来访群众是做好管理工作的一个关键,但是,本身在工作中有时缺乏耐心,帮忙他人,与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些。2、在严以用权方面。个性是在管理上,对工作考勤、财务管理等制度执行不严,失之于宽、失之于软,对政府支出的规范使用和效益发挥,审核把关不严,从严监管不够;3、在严以律己方面。艰苦朴素作风不够,过紧日子的意识不强,抵制不良风气的意志不够坚定。在生活细节上,随着生活质量的逐步改善,对个人衣着、外表比较在意关注,未能真正做到朴素无华;在社会交往中,伴随社会接触面的不断扩大,对个别干部铺张浪费、追求奢华的现象未能进行及时纠正、有效引导,常常认为事不关己,日子久了甚至见惯不怪。4、在谋事要实、创业要实、做人要实方面。工作创新和求真务实的精神不够。乡镇工作中涉及到的领域很宽,很多工作的弹性与延伸性很强。但相对而言,工作缺乏刚性约束手段,能够调动整合的社会资源比较有限。工作中稍有不慎便造成了以下几种不良现象:一是调查研究不深入、不细致,存在走马观花的现象。了解面上工作和一般状况多,调研蹲点少,与干部交流多,与群众应对面交流少。缺少了解群众的呼声,没有真正沉下去,导致了解和掌握处理问题不够全面;二是接到工作任务,思考上级意图多,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到群众怎样最满意,最能理解,个性是任务多、压力大的时候更是如此。存在着应付以求过关的想法,影响了工作实效;三是以短期工作代替长期工作,由于没有持续有效的工作方法或者尚未建立长效机制,导致一些工作搞突击,忙迎检,专项工作抓抓停停,常态化的制度执行不力、走样变味;四是对部门和基层干部提要求多、布置任务多,对思想、工作和生活关心少在工作方式上需要改善。二、存在问题的原因分析对照“三严三实”要求,深入剖析上述问题产生的根源,虽然有些客观的、环境的、外部的因素,但内因是根本、是关键:一是理论学习不够扎实了。工作中总是疲于日常事务,有意无意地放松了自我学习,没有把学习摆上突出的位置,淡忘了思想改造永无止境、理论清醒才能政治坚定这些道理,即使有了时间也坐不下来、深入不进去,工学矛盾处理得不好。自认为胜任工作还是能够的,党性和党的原则性都是较强的。但是,对照“三严三实”要求,让自己意识到,党性修养是一辈子的事情,只有起点,没有终点。二是自我要求不够,宗旨意识淡化了。在必须程度放松了政治纪律和组织纪律的约束。一方面,在“一切从实际出发”上做得不够,随着年龄增长和环境变化,主观主义多了些,久而久之对群众的呼声、疾苦、困难了解不够,解决得也不及时。另一方面,“与时俱进、求真务实”也做得不够,工作作风不够深入,开会布置多,真抓实干少,容易出成绩的工作就争着上,遇上“费力不讨好”的难题就想方设法逃避。三是自我鞭策不够,缺乏担当精神。应对当前转型发展、各种社会矛盾集中显现的形势,有时自然不自然的产生多一事不如少一事、在职不出事就是政绩的观念。随着年龄的增长,锋利的东西渐渐少了,担当精神弱化了,人情世故多了。平时与不正确的言论的争辩中,碍于面子和熟人,有时未做到据理力争,把应有的政治立场与消极思想进行调和。工作中,错误的行为损害群众利益时,只思考到自己不去做就行了,有抓细了怕越位,管多了怕越权的心理。没有理直气壮去制止和批评,把应有的是非观念同错误思想进行了妥协。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强,对涉及群众切身利益和联系服务群众“最后一公里”的问题,缺乏主动深入基层督促落实的主动性。三、努力方向和整改措施针对查摆出来的突出问题及产生原因,我将认真对照习近平总书记“三严三实”的要求,严格按照县委的部署,从此刻做起,从细节改起,确保一项一项抓好整改落实。一、强化学习意识,提高素质潜力。充分认识学习的极端重要性,不断增强提高素质潜力的紧迫感,切实把加强学习作为第一位的需要,把提高素质潜力作为第一位的任务,牢固树立与时俱进的学习理念,努力勤奋工作,力争做到“白加黑、5加2”,以勤补拙,切实把增强综合素质、提高执政本领的要求落到实处。在学习方法上,注意把学习与运用结合起来,大力发扬理论联系实际的学风,切实把学习成果转化为实际工作潜力。二是牢记全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立立党为公、执政为民、甘作人民公仆的思想。在工作中,认真落实深入基层、深入群众的工作要求,多倾听群众的批评和意见,把群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应,拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点。违背群众意愿的事,与民争利的事有再大的诱惑也要坚决抵制,实实在在地为基层群众办一些实事、谋一些好事,切实做到感情上贴近群众、行动上深入群众、利益上维护群众。三是不断解放思想,树立开拓创新理念。要打破常规,开拓创新,应对新的形势,以全新的思维去解决工作中遇到的各种问题,及时向党委领导带给科学有力、分析有据、价值重要的决策参考。四是自觉防微杜渐,筑牢廉洁从政防线。坚持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,养成良好的生活作风,自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的侵蚀,时刻以《党章》从严要求自己,进一步规范自身从政行为,自觉拒腐防变,增强慎独意识和自律观念,做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派。管住自己,守住小节,防微杜渐,以实际行动维护党纪政纪的性和严肃性,树立勤政廉政的党员领导干部形象。以上是我的汇报材料,有不足之处恳请领导和同志们批评指正,谢谢大家!民主民主生活会发言稿2民主生活会发言稿各位领导、同事:大家好!转眼已经到了2011下半年,通过这么长时间的工作和锻炼,使自己的思想更加成熟,工作也取得了一定的成绩。但这些成绩的取得与公司党政的正确领导分不开,与支部成员的密切配合分不开,与全体职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!按照中共西宁特钢集团公司委员会下发的“关于召开2011年度中层以上党员领导干部民主生活会的通知”要求,在今天的民主生活会上,本人就自己的学习检查情况汇报如下:1是领导班子的团结协作能力、执行保证能力、解决问题能力、廉洁自律能力情况不符合要求。一,领导班子的团结协作方面,我们基本能够团结起来,迎难而上,共吃苦共进退。平时工作中大家能够完全投入到工作中,把西钢作为自己的家,把集体利益放在首位。二,在执行力方面,显得比较弱。不管是从下面的职工、班长还是到上面的责工、值班作业长等在执行力这一项都显得有心无力。比如一个好的决策、计划从开会研究到下发执行,其结果往往要比预期的差很多。一件事,执行起来会遇到各式各样的问题,不会非常的顺利完成,导致我们的执行力看起来很差。这一点从以前就经常提起,但还是因为各种各样的因素使得执行力很难提高。三,在解决问题的能力上,往往有些问题不能得到彻底解决,只能解一时之急,没有彻底根治,等过一段时间,以前出现的问题又会出现。四,廉洁自律方面,我们的领导班子做的还是比较到位,都能勤廉履职,遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规。注意领导干部的形象,努力做到勤政廉政。2是认真按照“集团公司党委建立和完善质量控制、监督、保障体系工作”活动主要任务,按照自查出来的问题和明确的建设方向,分类进行深入研讨,查找其存在的原因,形成解决办法或解决思路。开展建立和完善质量控制、监督、保障体系活动,不仅仅是2011年行业深入贯彻落实国家要求开展的一项重要活动,更是行业各单位今年乃至以后需要开展的一项长期工作,其主要目的就是通过着力抓好质量管理体系建设工作,实现传统管理向科学管理转变,着力抓好工艺、质量相关管理制度的建立健全,着力抓好生产过程控制和产品监督检验工作,切实通过活动提高员工的质量意识,确保钢坯质量水平有较大进步。一、纵深推进体系建设,努力提高产品质量控制水平和产品均质化水平。以推进质量管理体系建设为重点,紧紧围绕质量管理上水平,以贯彻质量方针和质量目标为主线,以质量管理体系建设为抓手,以保证质量、提升基础管理水平为目标,进一步完善管理制度和管理流程,梳理并优化各环节工作流程,促使体系不断的持续改进,推动质量管理水平迈上新台阶。以服务生产为中心,围绕生产管理、质量管理、设备管理等与生产密切相关的各个环节,进一步完善管理制度和管理流程,加强评审,强化制度的适宜性和可操作性,梳理并优化各环节工作流程,确保流程清晰,操作方便;根据PDCA循环方法,按照识别问题——落实责任——分析原因——制定措施——实施整改——跟踪验证的闭环管理步骤,通过内审、管理评审、绩效考核等程序实现质量体系的持续改进,使质量管理水平有较大提高。二、扎实推进6S管理和对标管理活动,并将其融入质量管理体系之中,实行同管理、同检查、同考核。以推行6S管理为重点,着力推进精细化、标准化管理,以对标创优活动为契机,着力提高经济运行质量和创优目标的实现。将6S管理和对标管理活动的相关制度、规定、标准及措施以体系文件标准纳入质量管理体系文件范畴,实行同管理、同检查、同考核,注重实效,不断提升现场管理和对标管理水平。一是扎实推进6S管理和对标活动,将6S管理和对标管理活动的相关制度、规定、标准及措施予以固化,以体系文件标准纳入质量管理体系文件范畴,实现6S管理与质量管理体系的有机结合,注重实效,不断提升产品质量的保障水平;二是重点围绕定臵管理、生产作业管理等工作,组织开展以6S为平台的现场管理活动,使人员、原辅料、设备等生产要素始终保持良好的结合状态,保证作业现场规范、整洁、有序、快捷、设备故障率低,杜绝安全生产事故,提高生产效率。三、全面抓好设备维修保养和备品配件管理,不断提高设备满足工艺能力。加强设备的日常巡检和维护保养工作,保证设备处于良好状态,满足工艺要求和生产需要,提升设备管理、现场管理和安全管理水平。加强对设备管理、现场管理和安全管理的检查与考核,注重实效性和有效性,确保生产现场整洁、设备设施处于良好状态,满足产品质量要求,达到均质化生产的要求。四、精心抓好炼钢生产过程控制管理,不断提高质量保障水平。按照生产和服务控制程序要求,检查工艺质量日常监控、生产车间日常维护保养规范的实施情况,排查炼钢生产各环节的设备、人员、工艺文件、操作程序、环境等方面存在的质量隐患,确保关键、特殊工序处于受控状态。强化对过程控制能力,实行质量责任追究制,将质量控制情况纳入每月岗位业绩考核,促进产品质量稳步提升,为产品质量的符合性和均质化生产提供保障。五、不断加强质量监督力度,完善质量监督考核办法,提高炼钢水平。加大产品质量监督检测力度,完善现场工艺质量管理巡检制度。加强产品的质量管理,强化内部监控活动的组织与实施,结合ISO9000质量管理体系要求,不断提高产品质量,以最大能力保证产品均质化。健全质量目标管理机制,做到目标明确、分解到位、考核有力,定期开
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