社团职能部门人事安排及考核方法

四、考核：（一）考核内容：1、岗位职责考核：指对每个员工要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成。2、能力考核：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。3、品德考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。4、学识考核：指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。5、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。（二）考核等级：1、A级（优秀级）95—100分工作成绩优异，有创新性成果。2、B级（良好级）85—94分工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出。3、C级（合格级）75—84分工作成果均达到目标任务要求标准。4、D级（较差级）60—74分工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到。5、E级（极差级）64分以下工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。（三）考核纪律：1、上级考核必须公正、公平、认真、负责，不可对亲自培训的部属予以过高评价；上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分。2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予严肃处理。3、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。4、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。社团职能部门人事安排及考核方法（试行）一、社团主要负责人社团主要负责人是指社长（1名）、副社长（1至3名）。（一）、社长的产生1、时间：每学年末，社长原则上须进行换届工作。如在学年中途，社长提出辞职，须向社联陈述合理的辞职理由并递交辞职书及述职报告，经批准后，方可正式离任。2、条件：新一届社长候选人原则上须为该社团组织机构中部长级以上人员，且任职时间不少于3个月。3、程序：①由当届社长召集社团部长会议（副部长以上级参加，且与会人数不得少于副部长以上级总数的三分之二），选举产生新一届社长。②选举过程中，采用一人一票制，得票数超过与会总人数三分之二者，即视为通过。③当届社长须在学年结束前将辞职书和新任社长个人简历、选举结果等相关材料递交学生社团联合会审查、备案。④经社联批准后，新任社长方可正式上任，对社团的一切行为负全责。⑤原则上，社长的任期为一年，若中途换届，则新一任社长任期至该学年末，第二年可连任。社长任期不得超过两年。4、其他：若社团无符合条件的社长候选人，则由社团推荐，经社联考察批准后任用。（二）、社长的考核1、是否遵守社联及社团的相关规章制度2、是否建立社团组织机构及有效的内部管理机制3、能否定期召开内部例会，有计划地开展社团工作4、能否有效地管理社团、组织社团活动（包括社团招新、常规活动和特色活动）5、活动审批表的填写情况及社团材料的整理（社团活动的计划书、经费审批、活动新闻稿等等）情况6、社员大会召开情况7、每学期须在规定时间内向社联递交详细的社团学期计划和组织机构表，并进行社团注册8、学期末须向社联递交详细的社团学期总结和个人述职报告9、学期末进行财务总结注：社长的考核成绩将作为每学年的社团评优中优秀社团负责人奖项评选的主要依据。社联将在学期末对每位社长进行考核评定。每学期末，社长将自己在社团的相关材料做成简历，递交社联保管。（三）社长的奖惩社联根据学生社团的考核情况对社团和社团主要负责人进行奖惩。每学年末，社联根据各社团考核成绩和综合情况，评选出并给予一定奖励。对社团负责人的处罚包括：警告、留职检查、停职检查和撤职。（四）社长的撤职1、当社长出现以下情况时，社联将考虑撤销其社长资格：①违反国家法律法规、校规校纪、社联各项规章制度、社团章程或其他相关规章制度②社团组织机构混乱，不能维持社团的常规运作③帐目混乱，负帐额超出社联规定范围④超过一个月未开展常规活动⑤工作中出现重大错误⑥遭社员投诉，经社联调查，实有违规情况，造成恶劣影响的⑦出现其他须考虑予以撤职的行为注：副社长的产生与考核方法同社长二、部长（各部门1名）社团各职能部门中，必须设有组织部和宣传部。此外，还可根据实际需要设外联部、技术部、网络部等等。各部门部长对该部门所进行的活动负全责。（一）部长的任免1、时间：部长提出辞职，必须向社团递交合理的辞职理由，经社团批准后，方可正式离任，另交社联备案。2、条件：原则上，新一届部长候选人须为该社团组织机构中干事以上级人员，且在该社团担任干事时间不少于3个月。3、程序：部长换届，由当届社长召集社团组织机构会议（干事级以上参加，且与会人数不得少于干事与上级总数的三分之二），选举产生新一届部长。选举过程中，采用一人一票制，得票数超过与会总人数三分之二者，即视为通过。社长须将详细的选举结果及相关材料递交学生社团联合会审查、备案。原则上，部长的任期不得超过一年。（二）、部长的考核宣传部：1、能否做到定期宣传并充分利用宣传资源2、宣传是否具有特色，具有开创性3、社团网页的建设与维护是否到位4、宣传效果5、宣传材料的借用情况（包括海报室、海报纸、马克笔、颜料等）组织部：1、能否在社联规定的时间地点招收符合该社团情况的数量及质量的社员，并在社联规定时间内上交社员名单2、否有详细的常规活动计划和特色活动计划，并且能否按时提交3、常规活动开展情况（包括开展的频率、活动人数、活动质量、社员反应等）4、特色活动的情况及在校内外的影响，活动结束后的总结5、活动是否有特色，具有开创性财务方面（各社团财务负责人应为副社长）：1、是否有明确的财务制度，能否做到收支明了并积极配合社联财务工作2、社团接受捐赠、赞助等，是否及时上报社联3、能否合理地使用经费和物品4、是否建立社团账目并有效地管理5、能否在社联规定时间内完成会费交接材料方面：1、是否有完善的人事、活动档案2、能否及时将材料上交社联保存外联方面：1、在社联指导下，与各兄弟院校同类社团进行合理的交流2、在遵守社联及社团相关制度的前提下，寻求适当的资金或物品赞助，用于社团开展特色活动技术方面：1、能否建立具备一定专业素质的培训人员，并教授社员一定的专业技术2、能否代表社团进行相关专业的表演或比赛注：此外，部长还须参加社团值班，并做到不迟到、不早退。学期末，须向所在社团递交述职报告。附：社团主要负责人的调动或变更需事先向社联递交申请，经批准后方可进行选举。社团主要负责人的考核工作由社联安排相关人员进行开展，部长、副部长及干事的考核由社团内部自行安排人员进行开展，一切工作必须做到公正公平。学期末，所有考核成绩必须公开。本方法试行阶段，社团人事改选须提前向社联申报，由社联委派干事监督其选举过程，否则视为无效。南京师范大学学生社团联合会2005年12月湖南财经高等专科学校明星社团考评制度发布日期:2009-04-14文档来源:阅读次数:361第一章总则根据《湖南财经高等专科学校学生社团组织管理办法》精神。校学社联本着服务社团的宗旨和积极引导、规范管理的方针，特制定本考核制度，以促进社团管理的科学性与公正性。校学社联根据对各个社团的考评结果，指出社团工作中存在的不足，以促进社团的发展。考评的结果将为评选优秀社团及优秀社团负责人，提供科学、客观的依据。第二章考评原则1、公平、公正、公开的原则。2、实事求是的原则。要做到“用事实说话，用数据说话”3、多元主体考评的原则。采取指导老师、学社联主席团以及相应的职能部门、社团成员相结合的多角度、多维度的考核方法。4、反馈的原则。考评的结果要反馈到各社团，以肯定成绩、指出不足和今后需努力发展的方向。第三章考评主体与周期1、由校学社联指导老师和主席团领导学社联人力资源部负责考评的组织、执行以及总结工作。2、考评周期为年度综合考评，侧重于“校园社团文化风采月”。第四章考评程序与时间1、考评时间在学社联与各社团换届（“两代会”）之前完成2、考评表由校学社联人力资源部发放，并督促考核主体独立填写和完成。3、被考评者要正确、客观、公正地进行考评工作，不应受人际压力的影响，可在校学社联的帮助下填写考核表。4、每名考核参与者仅填写一份考评表，且按照不同层次比例划分，分别以指导老师、学社联主席团、学社联相应职能部门以及社团成员按３０％、3０％、２０％、3０％的比例计算，并最终确定考评等级。第五章考核表第十三条考核维度的设计，分为社团会员管理、社团财务管理、社团活动管理、社团管理的其他事项。（具体指标见下表）第十四条考评打分，划分等级（Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五个等级）。社团管理考评表被考核协会(社团)名称:考核维度指标程度描述等级会员管理社团《会员管理制度》《会员管理制度》不完善E0-1《会员管理制度》执行D2《会员管理制度》完善，但未进行C3《会员管理制度》完善，但贯彻执行不力B4《会员管理制度》完善，且贯彻执行彻底A5社团会员档案管理会员档案信息不全面，且无专人管理E0-1会员档案信息不全面，但有专人管理D2会员档案信息全面，有专人管理C3会员档案信息全面，有专人管理，但档案信息不更新B4会员档案信息全面，有专人管理，档案信息有更新A5召开会员大会召开会员大会，仅有核心干部参加E0-1召开会员大会，少数会员参加D2召开会员大会，一半以上会员参加C3召开会员大会，会员基本到场，但会场秩序混乱B4召开会员大会，会员基本到场，会场井然有序A5组织会员活动组织会员活动，仅有核心干部参加E0-1组织会员活动，少数会员参加D2组织会员活动，有一半以上会员参加C3组织会员活动，会员基本都参加，活动现场混乱B4组织会员活动，会员基本都参加，活动现场井然有序A5社团会员招收及会员证的办理不在规定的时间内招收新会员，招新完毕后的一个月后办理新会员的会员证E0-1不在规定的时间内招收新会员，招新完毕后的第三周到第四周办理新会员的会员证D2在规定的时间招收新会员，但采取不正确的宣传手段招收新会员，招新完毕后的第三周办理新会员的会员证C3在规定的时间招收新会员，但采取不正确的宣传手段招收新会员，招新完毕后的两周内办理新会员的会员证B4在规定的时间内招收新会员，采取正确的宣A5传手段，招新完毕后两周内办理会员的会员证财务管理财务收支帐目社团没有建立财务收支帐目，没有将钱账分开交由专人管理E0-1社团有建立财务收支帐目，没有将钱账分开交由专人管理D2-3社团有建立财务收支帐目，有将钱账分开交由专人管理，但帐目记载混乱，且有漏记的现象C4-6社团有建立财务收支帐目，有将钱账分开交由专人管理，帐目记载清楚，但有漏记B7-8社团有建立财务收支帐目，有将钱账分开交由专人管理，帐目记载清楚，无漏记帐目，帐目真实A9-10接受学社联财务部的检查与抽查拒绝接受抽查，每次都拖延上交财务报表E0-1拒绝接受抽查，经常拖延上交财务报表D2拒绝接受抽查，偶尔拖延上交财务报表C3接受抽查，偶尔拖延上交财务报表B4接受抽查，按时上交财务报表A5接受外界社会的赞助接受社会赞助未报批学社联，且具有商业性质E0-1无商业性质，但未报批学社联，且发现不符实际D2-3无商业性质，未报批学社联，但与实际基本相符C4-6无商业性质，报批学社联，与实际基本相符B7-8活动性质良好，报批学社联，与实际基本相符A9-10社团活动社团活动公告、广告须署有学社联名称有明确的活动地点与时间社团活动海报未署有学社联名称，且活动地点时间不明确E0-1少数几张海报署有学社联名称，且活动地点或时间不明确D2少数几张海报署有学社联名称，但活动地点时间明确C3多数海报署有学社联名称，活动地点时间明确B4所有海报都署有学社联名称，活动地点时间明确A5社团活社团举行大型校外活动须活动举行一周前提交活动申请报告，须经学社联以及指导老师审核签字活动前没有进行审批，活动后报告学社联或指导老师E-1活动举行三天前，提交申请报告，但只经过学社联或指导老师审核D