经理考评表

丽京花园分公司年度经理考评表填表日期：年月日部门姓名岗位考评得分考评期间自2000年1月1日至2000年11月15日考核指标考核因素初次评价主管领导评价考评组评价考评说明项目%名称分值（分）极佳10优8良6中4差2极佳10优8良6中4差2极佳10优8良6中4差2工作态度20敬业精神10协作性10工作能力40理解判断10研究计划10知识技能10指导监督10工作成绩40工作业绩10工作效率10工作创新10成本控制10考评人签字被考评人签字总评极佳优良中差评价重点：1、极佳：（1）考核期内作出显著贡献而且重要的事项全部完成，并取得出众的成绩；（2）为人师表，不折不扣，努力工作。2、优：（1）比较出色地完成工作任务，并取得相当好的成绩；（2）工作努力，踏实，有许多地方值得他人学习和借鉴。3、良：（1）基本完成交办的工作任务，较好地履行自己的职责；（2）工作中没有什么明显差错和困难，基本上达到中等以上水平。4、中：（1）在考核期内因本人不慎而造成一些明显的失误，但经上司和同事帮助，勉强完成任务，并取得相当成果；（2）工作进程与状况不太稳定，不时遇到障碍和困难。5、差：（1）出现过多次重大失误，且都因本人失误和不努力所致，几乎没有什么成果；（2）不安于本职工作，消极怠慢，无精打采。使用意见：加薪留用调岗降级辞退总经理签字：