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参考资料,少熬夜!效能风暴工作总结范文范例(3篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“效能风暴工作总结范文范例(3篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!效能风暴行动活动总结12012年以来,zz区把转变干部作风和加强机关效能建设作为深入贯彻落实xx省第十二次党代会精神,推动全区“率先科学发展、加快经济转型、建设首善之区”战略目标顺利实施的重要举措,以下放权力、简化审批、公开透明为突破口,加强领导,靠实责任,完善制度,强化措施,扎实推进效能风暴行动深入开展,取得了明显成效。(1)建立长效机制,提升规范运作水平。全区上下从健全完善促进效能风暴行动常态化、持久化开展的长效机制入手,建立健全各项制度机制。一是加强领导抓落实。区委常委会多次专题研究效能建设工作,并明确提出总体要求;区委、区政府主要领导多次在工作会议上把开展效能风暴行动作为一项主要内容强调,提出明确指示;区四大班子领导坚持学在前、走在前,带头深入联系乡镇调查研究、检查指导、解决实际问题,以自身过硬的作风为基层作出了表率,有力促进了效能风暴行动的顺利开展。各乡镇、街道和各部门、各单位也相应成立了效能风暴行动领导小组和工作机构,自上而下层层靠实了领导责任和工作责任,为效能风暴行动的顺利开展提供了坚强的组织保证。二是建章立制促规范。区委、区政府先后制定下发了《zz区干部监督管理工作暂行办法》、《zz区科级以下职工离职进修管理办法(试行)》、《关于进一步从严管理干部的意见》、《zz区党政领导干部经济责任审计评价办法(试行)》、《关于进一步规范和严格执行领导干部请销假制度的通知》等一系列制度和规范性文件,加强对干部的监督管理。同时,结合“三定”方案,督促各部门各单位将职责细化到部门领导、科室及其每一位公务人员,明确所有工作的责任人及其办理时限,并在一定范围内公示。全区各级各部门普遍推行和建立了岗位责任制、首问责任制、限时办结制、公开承诺制以及财务财产、环境卫生、干部考勤考核等管理制度为一体的效能建设长效机制,设立了意见箱,公布了举报电话,切实达到规范管理、强化监督、转变作风、提高效能的目的。三是强化学习提素质。各乡镇、街道和各部门、各单位把提高干部队伍素质作为加强机关效能建设的根本,进一步健全完善了党委中心组学习、干部职工理论学习等制度,精心筛选参考资料,少熬夜!确定学习内容,坚持自学与集中学习结合、专家讲授与研讨交流结合、理论学习与工作实践结合,紧贴工作实际,扎实组织开展了“学习雷锋、争当志愿者”、联村联户为民富民等一系列主题实践活动,深化了学习效果,推动了工作落实。四是强化问责提效能。(工作总结)转发了《定西市行政效能问责暂行办法》,并结合我区实际提出了贯彻落实的具体措施,各乡镇、街道和和各单位还结合各自的实际制定出台了一些专项问责规定,如《区国税局关于执法过错责任追究办法》、《区人民检察院内部执法办案监督实施细则及错案责任追究制》、《区住建局重点工作跟踪问效及干部责任追究办法》、《李家堡镇重大项目及镇干部职工工作失职追究办法》等,不断加大行政效能问责力度。先后对督查发现和群众举报的区农机局、青岚乡、巉口卫生院、张湾卫生院等一些单位领导干部作风霸道、纪律松散、违反财经纪律及生活作风等方面出现的问题,进行了严肃查处;对一些干部职工不服从组织安排、长期脱岗、辱骂领导的行为,在全区进行了通报。据cc,今年全区各乡镇、各单位共实施效能问责124人(次),其中党纪政纪处分6人。同时,认真开展机关事业单位“吃空饷”问题专项清理,辞职、辞退干部职工9人,下发整改建议3份,有力促进了干部作风进一步转变,机关效能明显提升(2)强化监督检查,突出查纠整改。坚持把监督检查作为发现问题、解决问题,确保重点工作、重大建设项目顺利推进的重要举措,狠抓落实。一是强化监督检查。先后由四名区委常委带队开展了全面督查,并成立了4个由区四大班子分管领导带队的督导检查组,采取全面检查与重点抽查相结合、明察与暗访相结合、约谈领导与走访群众相结合等方式,多次深入乡镇和部门督导检查效能风暴行动及各项重点工作开展情况,研究解决存在的`困难和问题,总结推广好做法和好经验,进一步增强了工作动力,推进了工作落实,形成了效能建设与经济社会发展互促共进的良好局面。二是认真查纠整改问题。采取干部在一线服务、决策在一线执行、问题在一线解决,作风在一线转变的“一线工作法”,集中开展了“四查四点评”活动,通过发放征求意见表、召开座谈会、走访群众、撰写剖析材料等方式,深入广泛地查找影响软环境建设的突出问题,并对查摆出来的问题逐一剖析,找准症结,强化整改。目前,全区各乡镇、街道和各单位征求意见建议346条,提出整改措施212条。并坚持边查边改,即知即改,及时解决了一些政风行风和机关效能建设方面的问题。如卫生局通过实行预约服务、延时服务、错时服务和上门服务等便民服参考资料,少熬夜!务举措,有效解决了门诊病人挂号排队长、就诊等候长、交费时间长、就诊时间短的“三长一短”问题;巉口镇以“十户六联”为载体,建立了村庄社区网格化管理体系,及时解决了群众来信来访和生产生活困难。认真贯彻《甘肃省节庆研讨会论坛管理办法》,严肃执行《党政机关公文处理工作条例》,大力精简文件、会议、简报数量,推动机关低成本运行。(3)规范行政审批,优化政务服务环境。坚持把提高行政效能作为推动发展的重要举措,以简化办事程序、规范行政权力、优化服务环境为重点,强力推进效能建设“四大行动”。一是简政放权行动。全区各级各部门认真贯彻省市关于深化行政审批制度改革的有关要求,对全区现有行政许可审批事项进行了清理规范,在2004年清理的基础上减少了42项,并进行流程再造,进一步压缩审批事项的办理时限。同时,年审行政事业性和经营性收费项目201项,降低收费项目17项,建立完善了行政事业性收费目录及政府采购预算、招标投标、专家评审、供应商管理等制度,为全区重大项目、重点工作落实提升了工作效率。二是阳光政务行动。继续深化党务政务公开,区上将政府门户网站作为政务公开的第一平台,把群众关注的如建设工程招投标、土地征用出让、拆迁户安置补偿、项目审批等情况进行全面公开,各行政事业单位将职能职责、办理事项和办事时限、办理条件、收费标准、收费依据、办理结果等信息在政务公开栏和部门网站全部公开,接受社会监督;积极推进财政体制改革,严格执行乡财区管、村财乡代管、校财局管等财务管理制度;继续深化“小金库”专项治理,严格控制“三公”经费,坚决杜绝铺张浪费现象;大力加强公开载体建设,在区档案馆、区图书馆建立了区政府信息查阅室,方便群众进行信息查阅,确保权力透明运行。三是服务提效行动。按照市区合一的运行模式,区上对群众办事较多的部门己入驻市行政服务中心集中开展工作。今年,为进一步促进全区政务服务体系行政效能不断提升,区委、区政府全力推进政务服务中心标准化建设。开展机关效能风暴行动工作总结2为全面加强财务股效能建设,提高执行力,加强作风建设,优化发展环境,推动旅游业加快发展。根据xx区效能风暴行动工作领导小组《关于开展机关效能风暴行动的通知》精神,结合我局《关于2012年开展机关效能风暴行动的实施方案》,为扎实推进局机关各股室“效能风暴”行动,做好财务审计工作,抓好存在问题的整改,特汇报工作情况及整改措施如下:参考资料,少熬夜!一、主要工作情况1、统一思想,提高认识,确保效能建设顺利进行。教育系统党政领导高度重视机关效能建设工作,多次在全局干部会议上强调机关效能建设的重要性和必要性。我股室人员在开学检查工作中,走进基层学校,帮助学校教师深入了解机关效能建设内涵,同时接受群众的监督。2、措施到位,方法得当,工作效率大大提高。效能建设领域十分广阔,内容极其丰富,开展机关效能建设事关社会改革、发展和稳定的大局。因此,我股室在教育局效能建设中选准切入点和突破口,从一开始就落实到行动上。首先,加强我股室职工考勤工作;其次,明确目标职责,扎实开展机关效能建设。财务股完善办事流程、明确职工职责,工作效能得以提高;最后,各股室之间分工协作,提高工作效率。教育行政管理工作全面提速,离不开各有关部门的共同努力和密切配合,任何一个环节出现梗阻,都会影响全局。在“营养餐”、“寄宿生补助费”等专款拨付上,各负其责,提高自身效率的同时,注意加强和相关股室的协作和配合,做到主动联系、协商,切实搞好沟通和衔接,争取效能行动落实到实处,做好义务教育阶段“两免一补”及“学生营养餐”惠生政策的后勤保障工作。二、存在的主要问题自机关效能风暴行动实施以来,我股室在教育局党委的领导下通过“自己查、同事提、会议评”等多种方式,深入查找了我股室存在的庸懒散慢、中梗阻塞和行政不作为乱作为等问题。一是存在庸懒散慢现象。(工作总结)主要表现是个别干部职工缺乏大局意识和集体观念,思想意识不在工作状态、工作作风飘浮、工作标准不高、工作效率和质量低下,习惯于墨守成规、抱残守缺、因循守旧,缺乏工作激情和创新意识,对工作敷衍塞责,消极懈怠,只求过得去,不求过得硬,小事不想干,大事干不了。二是存在中梗阻的问题。主要表现是个别干部职工履行职责缺位、错位,股室领导存在抓管理、抓落实失之于软的现象。三、下一步整改措施紧跟效能建设的脚步,针对查出来的问题,我股室全体干部职工将从以下几个方面加以整改。(1)深入开展效能建设评议。紧紧围绕工作作风和效能建设方面需要解决的突出问题,采取有效措施,认真抓好整改,并结合股室职工民主评议,努力做到突出问题不解决不放过,整改措施不落实不放过。(2)进一步强化学习教育。坚持把学习教育贯穿参考资料,少熬夜!于“效能风暴”行动始终,弘扬理论联系实际、学以致用的学风,采取集中学习与个人自学相结合的形式,认真学习中国特色社会主义理论,加强市场经济、现代科技、法律法规、现代管理等知识的学习,不断提高干部职工的理论素养、政治观念、政策水平,增强分析问题和解决问题的能力。教育引导干部职工重新审视自己的`工作方法,更新观念、转变作风、提高效能,切实清除思想和行动上与时代不合拍、与发展要求不适应的方面,努力破除目光短浅、沾沾自喜、固步自封的思想倾向,树立强烈的责任意识,进一步增强责任感和紧迫感;努力破除强调客观忽视主观、怨天尤人、畏难怕险的思想倾向,树立强烈的发展意识;努力破除因循守旧、不思进取的思想倾向,树立强烈的创新意识,以新思路、新举措推动各项工作取得新成效。(3)进一步强化绩效管理。坚持把提高执行力作为开展股室“效能风暴”行动的突破口,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性。充分发挥每位干部职工的聪明才智,改进工作方法,突出工作重点,做到履行职责不缺位、不错位,切实提高办事效率和服务质量,努力建设学习型、效率型、服务型、和谐型股室。效能风暴行动汇报总结材料3按照xx市委、市政府统一安排和部署,2012年6月20日以来,js银行ts分行结合自身工作实际,在全行开展了以“深入贯彻省第十二次党代会和市第六次党代会精神,以全省效能风暴行动“五个攻坚战”为统揽,以“优化发展环境、推动科学发展”为目标,全面开展机关效能js方面的“八项专项攻坚整治行动”,重点解决机关和干部作风效能方面的“十大突出问题”,使各级机关作风进一步好转、工作效能进一步提升、干群关系进一步密切、发展环境进一步优化,努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围,为推动ts经济社会转型跨越发展提供有力保障”为指导思想的效能风暴行动,现将建行ts分行效能风暴行动第一阶段(动员部署阶段)和第二阶段(查找问题阶段)开展的基本情况做以下汇报:一、统一思想全行联动效能风暴行动是甘肃省第十二次党代会作出的重大部署,是加强机关和干部作风js、优化投资发展环境、密切党群干群关系的.重要举措,对于推动经济转型跨越发展、加快js全面小康社会具有十分重要的意义。6月20日,按照市委统一部署和安排,建行ts分行会议召开党委扩大会议,安排部署开展效能风暴行动,参考资料,少熬夜!成立了效能风暴行动推进领导小组,由党委书记、行长李晶伟任组长,其他行领导任副组长,各部门负责人、支行行长任小组成
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