绩效管理与辅导技巧

KBC培训课程---人力资源管理“绩效管理与辅导技巧”培训目的：学完本课程，学员应该能够：■充分认知绩效管理原则■掌握绩效考核中的评估面谈技巧■掌握如何改善工作表现欠佳员工的技巧培训对象：人力资源管理者及其它职能部门各级主管人员内容介绍：（一）绩效管理■什么是绩效管理■绩效评估的目的及原因■绩效管理的三要素■传统人事考核与绩效考核的区别■绩效管理中的政策支持■人力资源的规划及循环系统■绩效管理的四大领域■绩效管理中的资源及工具（二）辅导及评估技巧■表现评估的方式■评估表现的步骤■评估表现中常犯的错误■如何改善工作中表现欠佳的员工■如何激励与赞扬■个案研究及角色扮演授课方式:导师讲授、课堂练习、角色扮演、模拟测试等。课程期间:二天