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1乌江沙沱水电站发电厂房工程一六八联营体质量考核奖励细则(试行)为强化质量管理,提高职工及外协队伍的质量意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成,严格落实工程安全质量的各项保障措施。参照《一六八联营体工程质量考核奖惩细则》,结合工程实际,特制定《工程质量考核奖励细则》(试行)。一六八联营体实行质量工作重奖重罚制度。根据质量责任制,对质量管理工作和现场施工质量有贡献的单位和个人给予奖励,具体奖励细则如下:1总则1.1为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,强化一六八联营体质量管理工作,确保工程质量目标的实现,把一六八联营体所承担的工程创建成一流工程,结合一六八联营体工作的实际情况,特制定本实施细则。1.2本实施细则适用于一六八联营体所有工程项目,所有与工程质量有关的作业队、工区、部门和个人。2仓面一次验收合格奖励混凝土浇筑方量在100方以上的仓面,对监理终检一次验收合格的进行奖励。具体奖励分配见下表1:2表1序号奖励单位奖励金额(每仓)备注1模板队1002钢筋队1003浇筑队504工程部155质管部105浇筑工区106测量队5合计2903优良仓块奖励每仓浇筑完成后,由质量管理部会同现场监理工程师对备仓及浇筑全过程进行评定,具体评定标准为:3.1模板安装模板严格按规范要求进行施工,模板拆除后混凝土外观没有出现跑模、错台、挂帘、色差较明显等任何由模板原因造成的外面质量缺陷。3.2钢筋安装在施工过程严格按照钢筋施工规范进行,钢筋间排距偏差控制在2cm以内,保护层符合规定,搭接焊接头表面平顺,3没有凹陷、气孔和咬边,焊缝高度、长度符合规范要求,螺纹套筒对接规范,钢筋网整体平顺,并设置有独立的支撑系统,拆模后没有漏筋现象。3.3混凝土浇筑混凝土浇筑中,从混凝土拌和到混凝土运输、入仓再到混凝土仓面浇筑的全过程没有出现影响混凝土浇筑质量因素。具体各工区、作业队、部门职责如下:(1)拌和工区混凝土拌和生产出的混凝土性能符合混凝土质量标准,无废料问题。(2)试验中心试验中心能及时掌控混凝土各项性能指标,并对现场反应混凝土性能出现问题,能在第一时间解决。(3)机械工区混凝土自卸车或搅拌车辆检修到位,没有出现混凝土在运输过程滞留时间过长问题,车辆遮阳防雨设备维护良好。(4)起重工区、浇筑工区门塔机垂直入仓,操作手操作熟练,较好的控制下料高度。泵机入仓混凝土,泵机维护到位,运行正常。(5)生产部在入仓设备安排合理,没有出现因调度设备不当,导致4仓面出现初凝的现象。(6)质管部、浇筑工区、浇筑队在浇筑过程严格按照混凝土施工规范进行,施工缝面处理到位,混凝土浇筑仓面管理有序,混凝土下料高度、分层厚度、振捣等按照规范要求进行,收仓面平直。混凝土拆模后外观没有出现漏振(蜂窝、麻面、气泡集中)、冷缝等常规外观质量缺陷。每仓浇筑完成后,由质量管理部会同现场监理工程师综合以上要求进行评定,评定为优良仓块的,根据该仓浇筑方量,对相应部门、工区及作业队进行奖励。具体奖励分配情况见下表2。表2序号奖励单位奖励金额(元/m3)备注1浇筑队22钢筋队13模板队1.54质管部0.55浇筑工区0.46工程部0.37生产部0.38拌和工区0.359起重工区0.310机械工区0.311试验中心0.3合计7.24奖励办法4.1根据《一六八联营体工程质量考核奖惩细则》规定设立质量奖励基金,专款专用。质量奖励基金由以下部分组成:(1)按《一六八联营体质量考核奖惩细则》,对违反规定收取的各类质量罚款;(2)上级有关部门和业主给予的各种质量奖。4.2为保证奖励时效性,每周为一个统计期,进行公示,并在周三生产例会上进行奖励情况通报。4.3质量奖励由当班质管部副部长开具奖励通知,由质管部部长校核签字,分管质量的联营体领导审核,报联营体总经理审批后到财务领取现金。5附则5.1本细则规定倾向于第一线管理与作业人员,在原《一六八联营体质量考核奖惩细则》基础上进行细化,不废除原《一六八联营体质量考核奖惩细则》规定的奖罚内容。5.2本细则由一六八联营体授权质管部解释。5.3本细则(试行)自发文之日起执行到2011年8月316日。
本文标题:质量考核奖励细则
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