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完成100%15分;完成90%8分;90%以下0分完成100%15分;完成90%8分;90%以下0分凭证审核%完成100%4分;未完成0分完成账务处理%完成100%3分;未完成0分完成资金收付结算%完成100%3分;未完成0分月、季、年报各类财务报表及年度分析报告完成率%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分同期完成%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分环比完成%完成100%5分;完成90%3分;90%以下1分预算成本控制完成率完成率达%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分产品产能达吨/季度完成100%2分;未完成0分产品产能达吨/季度完成100%2分;未完成0分产品产能达吨/季度完成100%2分;未完成0分产品产能达吨/季度完成100%2分;未完成0分原材料成本下降:%完成100%2分;未完成0分管理成本下降:%完成100%2分;未完成0分人工成本下降:%完成100%2分;未完成0分产品质量合格率≥%(①内含量;②判为不合格品,经公司领导特批免处罚,但要列入不合格品核算;③现场监控判为库存、外观不合格品;都需要核算。)完成100%2分;未完成0分市场产品质量满意度≥%完成100%2分;未完成0分质量原因退货低于吨完成100%2分;未完成0分考核权重成本下降目标30%30%生产企业绩效评估表被考核企业:考核项目考核内容得分考核周期:年月考核标准财务指标20%经营指标生产指标产能达成率100%销售额目标万元毛利润目标万元质量目标日常核算完成率生产成本费用分析情况完成率制度、业务流程优化完成制度/流程(包括操作规程)优化,并公布实施的制度/流程个以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分员工培训培训计划完成率100%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分技术创新、研发完成技术创新、研发合理化建议个以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分核心人员保有率流失核心人员占全部核心人员比例低于%以下完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分100%考核部门负责人签字说明:被考核人签字:20%合计本月度绩效工资系数为管理指标完成100%15分;完成90%8分;90%以下0分完成100%15分;完成90%8分;90%以下0分凭证审核%完成100%4分;未完成0分完成账务处理%完成100%3分;未完成0分完成资金收付结算%完成100%3分;未完成0分月、季、年报各类财务报表及年度分析报告完成率%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分同期完成%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分环比完成%完成100%5分;完成90%3分;90%以下1分预算成本控制完成率完成率达%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分项目计划按时完成完成率达%完成100%5分;未完成0分项目开发目标实现率达%完成100%5分;未完成0分项目进度计划完成率达%完成100%5分;未完成0分工程预结算工程预结算及时率%,误差率<%完成100%5分;未完成0分工程施工安全各项工程管理无事故完成100%5分;未完成0分制度、业务流程优化完成制度/流程(包括操作规程)优化,并公布实施的制度/流程个以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分员工培训培训计划完成率100%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分核心人员保有率流失核心人员占全部核心人员比例低于%以下完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分100%30%毛利润目标万元房地产企业绩效评估表被考核企业:考核周期:年月考核项目考核内容考核标准考核权重得分经营指标销售额目标万元合计管理指标15%项目运营指标财务指标日常核算完成率30%生产成本费用分析情况完成率25%考核部门负责人签字本月度绩效工资系数为被考核人签字:说明:完成100%15分;完成90%8分;90%以下0分完成100%15分;完成90%8分;90%以下0分凭证审核%完成100%4分;未完成0分完成账务处理%完成100%3分;未完成0分完成资金收付结算%完成100%3分;未完成0分月、季、年报各类财务报表及年度分析报告完成率%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分实际抵押物占比实际抵押物占贷款和担保金额的%以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分保值率考核期内保值率达到%以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分增值率考核期内增值率达到%以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分预算成本控制完成率完成率达%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分不良率低于%完成100%5分;未完成0分风险损失率低于%完成100%5分;未完成0分新增贷款或担保率完成率达%完成100%5分;未完成0分新增业务风险率低于贷款总额的%完成100%5分;未完成0分回款率回款占应收账款的%完成100%5分;未完成0分制度、业务流程优化完成制度/流程(包括操作规程)优化,并公布实施的制度/流程个以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分员工培训培训计划完成率100%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分核心人员保有率流失核心人员占全部核心人员比例低于%以下完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分日常核算完成率管理指标15%考核权重得分经营指标贷款或担保目标万元30%毛利润目标万元财务指标30%运营指标25%金融企业绩效评估表被考核企业:考核周期:年月考核项目考核内容考核标准100%考核部门负责人签字被考核人签字:说明:合计本月度绩效工资系数为完成100%15分;完成90%8分;90%以下0分完成100%15分;完成90%8分;90%以下0分凭证审核%完成100%4分;未完成0分完成账务处理%完成100%3分;未完成0分完成资金收付结算%完成100%3分;未完成0分月、季、年报各类财务报表及年度分析报告完成率%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分实际抵押物占比实际抵押物占贷款和担保金额的%以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分保值率考核期内保值率达到%以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分增值率考核期内增值率达到%以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分预算成本控制完成率完成率达%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分采购费用控制率低于%完成100%5分;未完成0分合同执行完成率达%完成100%5分;未完成0分新客户开发率达%完成100%5分;未完成0分回款率汇款占应收账款的%完成100%5分;未完成0分市场占有率达%完成100%5分;未完成0分制度、业务流程优化完成制度/流程(包括操作规程)优化,并公布实施的制度/流程个以上完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分员工培训培训计划完成率100%完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分核心人员保有率流失核心人员占全部核心人员比例低于%以下完成100%5分;完成90%3分;90%以下0分25%管理指标15%销售额目标万元30%毛利润目标万元运营指标经营指标财务指标日常核算完成率30%贸易企业绩效评估表被考核企业:考核周期:年月考核项目考核内容考核标准考核权重得分100%考核部门负责人签字说明:合计本月度绩效工资系数为被考核人签字:
本文标题:集团各公司考核指标
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