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参考资料,少熬夜!资金管理(述职报告)范例(3篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“资金管理(述职报告)范例(3篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!资金管理中心主任述职报告范文1注重政治素质的锤炼,发展思路不断优化新的工作岗位、新的工作环境,对我来说是一次新的考验与挑战。从某种意义上来讲,一个新组建的单位的发展方向,发展的速度,干部职工的凝聚力,战斗力以及对社会的责任感等等都与任领导密切相关,也就是说,这个单位的灵魂将由此产生并延续下去,我深感任重而道远。一方面,加强思想教育,提高思想认识。高尚的思想认识能够激发员工内心的荣誉感和责任感,使队伍能够紧紧地团结在一起,共同解决中心面临的各种困难,共同促进中心发展。在思想学习过程中,我不但认真学习了党的“十七大”会议精神,还把科学发展观思想、“十七大”会议精神贯穿到职工的思想教育中来,提高全体干部职工的思想素质;积极贯彻局党委的“纠风”、“政风行风整改”等文件精神。通过狠抓思想教育,不但提高了自身的思想认识,还提高了员工的认识,增强了员工的自觉性,中心全体员工形成了讲奉献,讲团结,讲诚信,讲做人的良好风气,中心上下团结一心,踏实干事,为全面开展xxxx资金的管理工作奠定了基础。另一方面,加强业务学习,提高业务水平。扎实的业务知识是有效开展工作的基础。为了让全体员工更准确的理解新颁布的政策法规,更高效快捷的办理日常业务,更好的为人民服务,我积极组织全体员工对最新颁布的《物权法》、《物业管理条例》等各项新法律法规进行学习,使全体员工能够及时掌握最新政策,避免工作中出现原则性错误。同时,我还坚持每周组织一次集体学习讨论,中心全体员工对本周工作中出现的一些新问题、新情况进行讨论,一起分析问题原因,寻找解决办法,及时解决了工作中出现的问题,同时也提高了全体员工的业务水平。通过坚持日常学习和固定例会学习相结合,提高了全体员工的理论水平和业务能力,确保xxxx管理工作准确到位。再次,加强团队教育,提高队伍凝聚力。xxxx资金管理中心作为一个新成立部门,从部门领导到基层职工都是从其他部门借调或者新招聘来的,刚来中心工作时感觉人心比较浮动,因此,保证队伍稳定团结是首先要解决的问题。作为中心的主任,我把队伍建设作为中参考资料,少熬夜!心工作的首要任务之一来抓,结合全局“一封家书”的活动,让全体职工树立“家”的观念,房产局是一个大家庭,我们中心是一个小家庭,每一位职工都是家的一员,都要热爱家,维护家,都要为家争光添彩。同时,不断加大队伍建设力度,增强队伍稳定团结,提高队伍业务素质,相信在不久的将来,xxxx资金管理中心将成为一支团结、爱岗、敬业、具有凝聚力、战斗力和社会责任心的优秀团队。国际资金管理局联合党支部书记年度述职报告2国际资金管理局联合党支部书记谢群生一年来,在认真贯彻落实中央、省委、市委和区委区政府各项决策部署的基础上,始终把政治理论学习作为引领自己思想方向和工作动力的抓手,把学习贯彻党章作为学习贯彻十九大精神的重要内容,作为推进两学一做学习教育常态化制度化的必要举措,认真开展了维护核心见诸行动主题教育,不断强化党章意识,以实际行动落实学思践悟,积极抓党建、促工作,抓学习、促提高,突出重点,落实一般,圆满完成了全年工作任务。具体如下:一、强化政治意识,提高政治站位,做政治上的明白人。确保全体党员在思想上政治上行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致,坚持党中央集中统一领导,自觉维护党中央权威,牢固树立核心意识和看齐意识。这既是组织对每一名党员的要求,也是每个党员应具备的基本素质。为了使党员队伍保持团结、有力、廉洁,我们不断加强政治教育,深入学习党的历史,增强依靠人民、服务人民的宗旨意识。不忘初心,砥砺前行,将党的事业不断推向新的高度。二、牢固树立律己意识,不断加强思想道德建设和廉政文化建设。干事是党员干部应履行的基本职责,是宗旨意识的具体体现,干净是党员干部的道德底线。今年以来,重点把工作纪律和生活纪律作为管理党员的'两大关口,从严执行五个严禁和五个严查,教育全体党员把干事作为自己的精神追求和价值体现,自觉、主动、充满热情地去工作,把干净作为自己的行动标尺,要求全体党员时刻提醒自我纪律是什么,规矩在哪儿。无论什么时间、什么场合,都要时刻不忘自己的身份,时刻规范自己的言行。三、洁身自好做好表率,弘扬正气奋发有为。作为一名基层支部书记,一言一行都直接面对着广大群众,政府部门工作作风如何,群众的感知最为深切。参考资料,少熬夜!这就要求我们既要在自己的工作范围内全身心搞好服务,通过政治理论和业务学习,不断提升工作能力,增强个人素质。作为领导干部,努力做到以身作则,树立正气,为那些讲原则、守纪律、能力突出、干事积极的同志营造一个公平公正的发展平台。使辛勤付出的同志能看到希望,能得到鼓励,能自觉自愿,能心情舒畅。真正做到了制度是公开的,执行是阳光的。四、落实党建主体责任,推进党建提档升级。以三基建设为统领,做好定查评,认真开展了三会一课,按时完成了党员信息登记,组织全体党员重温入党誓词,不断加强党员理想信念、党的优良传统和党的纪律教育,落实全面从严治党,严格党的组织生活。突出问题导向,坚持解决党支部自身建设中的问题和解决群众反映强烈问题的统一。进一步丰富党日活动内容,提高党日活动的质量和吸引力,9月下旬组织党员骨干赴右玉干部学院学习,深刻体验了右玉19任县委书记治沙绿化一个目标干到底,久久为功、利在当代的新时代精神。守纪律、讲规矩既是对党员、干部党性的重要考验,也是对党员、干部对党忠诚度的重要检验。从遵守和维护党章入手,通过深入学习党章,牢固树立党章意识,自觉把党章作为自己的行为准则,用党章规范自己的言行,把遵守党的政治纪律和政治规矩落实到自己的全部工作中去,努力做到经得起风浪考验,做政治上的明白人,不能在政治方向上走岔了、走偏了,真正做到在任何情况下政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏,永葆共产党员的政治本色。缺点和不足一是遇到困难就想积极办法解决,工作执行力还是差。总结自己在这些方面的表现,就是群众意识淡薄了。思考和处理问题不接地气,想当然,回避矛盾,缺乏工作动力,缺少干事激情。二是思想松懈,得过且过,进取精神差,缺乏积极向上的精神追求。满足于现状,只图过得去,不求过得硬,缺乏树立好形象、做好榜样、追求卓越的精神。三是机关化现象严重,工作有缺位现象。这些问题的出现,主要是缺乏担当意识,缺乏责任心,怕矛盾惹身,不是从工作职能要求出发,做到守土有责,而是从自身利害出发,回避矛盾和风险。这样做的结果,既是对群众利益的不负责任,也削弱了财政部门的良好形象。整改措施一、以党的十九大精神为统领,继续加强政治理论学习,提高党性修养,保持纯洁性。个人修养是根本内因,增强党性是决定因素,要坚定理想信念,认真学习实践中国特色社会主义理论体系,做到真学,真懂,参考资料,少熬夜!真信,真用。自觉践行社会主义荣辱观,不断提高政治理论水平,提升思想境界,切实筑牢思想道德防线。在任何时间、任何场合都要坚定维护党和政府的形象,坚决同损害党和政府形象的行为做斗争。二、加强自我改造,提高综合素质。认真学习领会习总书记系列重要讲话精神,提高政治觉悟。学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法。做到理论上过得去,业务上行得通。为落实责任,工作方面自己计划做到:一是年内继续认真推进脱贫攻坚工作,使精准帮扶思想到位、措施到位、效果到位。二是抓好本支部党建工作,认真制定和落实定查评目标任务。三、强化服务意识,密切联系群众。今后工作中,树立服务群众的观点,使深入基层成为常态化,努力改进工作思路和工作方法。针对日常工作情况,及时宣传财经政策法规,作政策法规与工作实践的桥梁,为提高财务管理水平打好基础。要亮身份强服务当先锋,领好岗履好责。业务方面,督导国际资金局深入基层,对乡镇的转贷合同认真筛查,对缺陷合同及时纠正完善,保证会计档案资料的完整,对账务不健全的尽快帮助完善。四、改变作风,严守法纪。严格遵守党纪,面对大是大非,旗帜鲜明、立场坚定,面对歪风邪气坚决抵制,认真执行中央八项规定,履行党风廉政建设责任制,带头遵守廉洁自律各项规章制度。坚决反对四风,生活中,坚决反对大操大办。工作中,严守工作纪律,坚决摒弃门难进、脸难看、事难办,以身作则,为建设学习型机关起好带头作用。资金管理中心主任述职报告3一、注重政治素质的锤炼,发展思路不断优化新的工作岗位、新的工作环境,对我来说是一次新的考验与挑战。从某种意义上来讲,一个新组建的单位的发展方向,发展的速度,干部职工的凝聚力,战斗力以及对社会的责任感等等都与第一任领导密切相关,也就是说,这个单位的灵魂将由此产生并延续下去,我深感任重而道远。一方面,加强思想教育,提高思想认识。高尚的思想认识能够激发员工内心的荣誉感和责任感,使队伍能够紧紧地团结在一起,共同解决中心面临的各种困难,共同促进中心发展。在思想学习过程中,我不但认真学习了党的“xx大”会议精神,还把科学发展观思想、“xx大”会议精神贯穿到职工的思想教育中来,提高全体干部职工的思想素质;积极贯彻局党委的“纠风”、参考资料,少熬夜!“政风行风整改”等文件精神。通过狠抓思想教育,不但提高了自身的思想认识,还提高了员工的认识,增强了员工的自觉性,中心全体员工形成了讲奉献,讲团结,讲诚信,讲做人的良好风气,中心上下团结一心,踏实干事,为全面开展****资金的管理工作奠定了基础。另一方面,加强业务学习,提高业务水平。扎实的业务知识是有效开展工作的基础。为了让全体员工更准确的理解新颁布的政策法规,更高效快捷的办理日常业务,更好的为人民服务,我积极组织全体员工对最新颁布的《物权法》、《物业管理条例》等各项新法律法规进行学习,使全体员工能够及时掌握最新政策,避免工作中出现原则性错误。同时,我还坚持每周组织一次集体学习讨论,中心全体员工对本周工作中出现的一些新问题、新情况进行讨论,一起分析问题原因,寻找解决办法,及时解决了工作中出现的问题,同时也提高了全体员工的业务水平。通过坚持日常学习和固定例会学习相结合,提高了全体员工的理论水平和业务能力,确保****管理工作准确到位。再次,加强团队教育,提高队伍凝聚力。****资金管理中心作为一个新成立部门,从部门领导到基层职工都是从其他部门借调或者新招聘来的,刚来中心工作时感觉人心比较浮动,因此,保证队伍稳定团结是首先要解决的问题。作为中心的主任,我把队伍建设作为中心工作的首要任务之一来抓,结合全局“一封家书”的活动,让全体职工树立“家”的观念,房产局是一个大家庭,我们中心是一个小家庭,每一位职工都是家的一员,都要热爱家,维护家,都要为家争光添彩。同时,不断加大队伍建设力度,增强队伍稳定团结,提高队伍业务素质,相信在不久的将来,****资金管理中心将成为一支团结、爱岗、敬业、具有凝聚力、战斗力和社会责任心的优秀团队。
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