珠宝店母亲节促销活动方案(案例)2篇

珠宝店母亲节促销活动方案(案例)2篇【导读前言】三一刀客网友为您整理分享的“珠宝店母亲节促销活动方案(案例)2篇”多篇精选文档，供您参考学习，希望文档对您有所帮助，喜欢就下载吧！珠宝店母亲节促销活动方案1一、活动背景为了能更好的传达嘉华情感文化，增进消费者对“嘉华珠宝”的印象和记忆，以品牌带动销售，现制订本活动方案。主要是借助“母亲节”这一事件，以“嘉华珠宝”名义传播“母亲节”概念，提醒目标消费者对“母亲节”的关注，引发其对“母亲节”的庆祝活动，使“母亲节”深入目标消费者情感深处，从而起到提高品牌知名度，增加指名购买率的营销目标。二、目的1、为天下所有的母亲送一份真诚祝福2、带动嘉华店内产品销售3、承载嘉华品牌“万种情怀，由我表达”的品牌使命4、传递传统婚姻观念，确立嘉华珠宝婚庆市场第一珠宝品牌的市场地位三、主题感恩母亲，珠宝传情!四、目标市场迎合目标消费群心理，满足情感需求。目标人群是25岁~45岁之间，在政府机关、企业担任中高层职务的人士。由于工作繁忙，与家人在一起的时间一般较少，特别是与父母亲在一起的时间更少，所以一般都存在“回报养育之恩”的心结，可以引发其潜在情感需求。五、活动时间5月11日—5月14日六、活动内容1、凡活动期间光临嘉华珠宝店的顾客，均可领取康乃馨一枝。2、在嘉华店内消费满5000元以上(折后价)，xxx婚纱影楼为您的父母免费拍摄婚纱照一套(执行方式：可在当地联合一家婚纱影楼，另外设计一套简单的婚纱照系列，并以“献给母亲的爱”为套系名称。)3、结婚13周年以上的母亲，可凭相关证件，到嘉华珠宝领取精美礼品一份。(名额有限，赠完为止)，并可享受折上8.8折优惠。七、宣传方式1、城市主要街道悬挂“母亲节”内容条幅5月11日~13日，在城市人流量大的街道高密度悬挂条幅，以“嘉华珠宝”的名义，采用富有煽情色彩的语言提醒大家关注“母亲节”，形成浓厚的节日气氛。2、发送“母亲节”亲情短信;短信发送活动内容。5月11日~13日，以“嘉华珠宝”的名义，向“嘉华珠宝”新老顾客发送“母亲节”精彩短信，提醒消费者5月13日是“母亲节”，以情感交流打动消费者。5月9日、10日，通过短信发送活动内容，告知目标消费者5月11日～13日“嘉华珠宝”的活动内容，以及开展活动的主要地点。条幅及短信可选内容：1、母亲的心是儿女的天堂，是儿女们感情的温度表。人生最圣洁、最美好的，就是母爱。———————嘉华珠宝2、妈妈，您是母亲、知己和朋友的完美结合。今天是母亲节我想对你说：“妈妈我爱您。”———————嘉华珠宝3、世界上有一种最美丽的'声音，那便是母亲的呼唤。祝母亲节快乐!———————嘉华珠宝4、界上的一切光荣和骄傲，都来自母亲。母亲——您是我至上的阳光，比钻石更夺目。———————嘉华珠宝5、感恩母亲，珠宝传情!5月11日—13日，“嘉华珠宝”三重贺礼敬献天下慈母。实惠礼：折上折珠宝;孝心礼：鲜艳康乃馨;甜蜜礼：婚姻纪念照。详情请拨打：……珠宝店母亲节促销活动方案2一、活动主题：主标题：你给妈妈饰”爱的心愿，xxx店为你搞定副标题：千件首饰享受百元的优惠价位二、活动时间：5月9号-5月13号三、活动内容：引流活动线上建立互动平台，关注微信公众号，阅读文章参与活动，回复对母亲爱的话语，或写最想给妈妈实现的愿望，营造母亲节的感恩氛围，互动性强，吸引更多的参与者。5.12日母亲节当天，xxx店将挑选线上、线下6名留言互动者，赠送珍珠吊坠，每人限参与一次，重复参与视作无效。给妈妈买黄金，兼顾爸爸也开心!进店购买黄金首饰，母亲节当天每克优惠36元。该顾客或其父亲可以在父亲节当天凭今日消费质保单到店，可享受购买克重返黄金珠宝购买金，所返金额可购买黄金珠宝饰品折前减现使用。给妈妈买珠宝，门店立即奖励”100元现金!店铺钻饰，18K金(镶嵌)，彩宝，珍珠，翡翠，银饰8折;黄金镶嵌、18K金(素)8.8折，比如，顾客要给妈妈买珠宝或者妈妈自己买珠宝，实际折后金额1000元，成交付款之后，现场给100元现金到顾客手中。千件首饰享受百元优惠价位设置两节及以上的柜台为母亲节热卖专柜”，专柜饰品约180件-210件，价位100元，300元，500元拉开等级，其中翡翠吊坠15%，珍珠项链30%，珍珠手链10%，银饰手镯20%，彩金饰品10%等。(100元一口价居多，产品数量限定，引流到店，转化消费，提升转化成交率)四、活动物料：吊旗、地贴、柜台贴、台卡条幅、展架活动LED内容更改活动录音氛围布置饰品进店礼品、特价礼品等活动所需产品五、宣传方案：微信好友：每3天群发一次每人每天邀请3个不同好友帮忙推广社群：每天一次推广，每天1-3款秒杀款朋友圈：每天至少一款产品推广和活动内容推广快手、抖音、微信小视频推广电话回访：每人每天20个邀约电话门口氛围宣传每天2小时到周边公园、广场等人流量大的地方宣传六、目标与奖惩：根据当月目标未完成业绩自行分解。完成有奖励，未完成有惩罚。店长自行制定上报交经理审批。