日工作报告汇报格式范例(4篇)

参考资料，少熬夜！日工作报告汇报格式范例(4篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“日工作报告汇报格式范例(4篇)”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！一日工作报告怎么写1记录每天的工作，汇报每日工作情况，那么，一日工作报告怎么写呢？下面是相关内容，欢迎阅读了解。写作注意事项第一步：确定需要汇报的重点事项。虽然完成了多项任务，但切记不要将所有内容都滔滔不绝地讲出来。按照“三长两短”（先讲三方面的成绩，再讲二方面的缺点）的方式展开的并不是好的工作汇报。第二步：客观、准确地将所做事项的结果阐述清楚，并对其影响程度和意义适当展开。特别要强调上级关注的那些方面。第三步：简明扼要地给出导致该结果的原因和事实。要注意的是，既要有客观原因，也要有主观原因，给出最重要的1～2条原因即可。第四步：提出将来遇到类似情况该如何做的2～3个方法。工作报告怎么写工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。（一）基本情况。1．工作汇报必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2．成绩和缺点。这是汇报的中心。汇报的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。4．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。（二）写好汇报需要注意的问题1．工作汇报前要充分占有材料。参考资料，少熬夜！2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。3．条理要清楚。汇报是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到汇报的目的。4．要剪裁得体，详略适宜。5．工作汇报的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。计划免疫宣传日工作总结报告2今年4月25日，我院根据xxx卫生局x卫发〔xx〕25号文件关于展开xx年预防接种日系列宣传活动的通知结合本院实际情况进行宣传，进行了一次以“接种疫苗，家庭有责”为主题的预防接种宣传活动。活动采取发宣传资料、上街咨询、帖标语情势，对计划免疫的程序，计免对各种相对而言应疾病的预防和在预防进程中的留意事项进行重点宣传。在活动现场设立宣传咨询台，悬挂了主题横幅，展出宣传板3块，散发宣500份《致儿童家长一封信》等宣传资料，接受了100多名儿童家长现场咨询。整理文章：在计免程序上，提出五个原则：即两针次间隔时间许长不准短；同种疫苗间隔28天以上；起始月龄许晚不准早；基础免疫在12月龄内完成。并将我国现行免疫程序制成宣传单，进行了发放，使群众对计免的知识有一个初步的熟悉。在计免预防相干疾病的宣传上，先容了11苗防12病即卡介苗—结核；脊灰糖丸—小儿麻痹症；百白破—百日咳、白喉、破伤风；乙肝--乙型肝炎；麻风苗—麻疹，麻风腮-麻疹、风疹、腮腺炎，乙脑--流行性乙型脑炎疫苗，流脑-流行性脑脊髓膜炎的疫苗，甲肝-甲型肝炎。同时宣传了传染病的现有疫苗及保护期限。在计免接种留意事项方面，先容了计免的忌讳症如发热、急性期表现疾病，过敏体质，神经系统疾患，既往有严重反应者，重症慢性病人免疫抑制使用者等等。同时，对接种后可能发生的反应如一般反应、异常反应、乃至严重反应的鉴别和处理原则，认群众对预防接种反应有一个初步的熟悉。通过此次活动，有近百人遭到了相干知识的教育，取得了较好的效果，是广大群众进一步了解国家免疫规划和相干政策和预防接种的相干知识推动了国家免疫规划工作在我乡深进展开，夸大及时接种疫苗的必要性。并为我科室在计免宣传方面积累了一定的经验。xxxx卫生院参考资料，少熬夜！xx年4月日工作报告英文版3*(youcanexpendthetasklistfreelyaswellasrecordalldayworks,anditmaynotnecessarilykeepinasinglepage,multiplepagesisacceptedformat.pleasesaveyourdailyreportfilenameasyourname+”_”+reporttype+”_”+reportdate+”.doc”=“andy_dailyreport_”)***importantnote:-ifanypersonwhodidn’tsubmitthereportbefore12pmofnextdaytoreportdaywithoutmanagementapproval.he/shewillbededucedonepointfromhis/herperformancebalance.(performancebalancewillstartfrom10foreverybodysince11september2006-ifanyone’sperformancebalancedropbelow5,he/shewillreceivedanofficialwarningletterfrommanagementforhis/herpoorperformance.-ifhe/shecannotimprovehimself/herselfandcontinuouslylosttheperformancebalancetozero,thispersonwillnotbesuitabletoworkinmakeit,andthemanagementmaysuggesthim/hertoleave.-ifapersonwhocannotfinishhis/hertasksmorethan80%perweek,his/hersupervisorwilldeduceonepointfromtheperformancebalancetoo.-ifanypersonwhomaintain10pointsinperformancebalancewithinsixmonths,he/shewillberewardedwithperformancebonusandthemanagementwillconsidertoraisehis/hersalaryinannualsalaryreview.电话销售每日工作报告4地址:济宁市部门(一):部门(二):部门(三):负责人(一):负责人(一):负责人(一):电话拜访预期目标：拜访结果：1、时间效果：本次路上时间预计多久：在厂家所用时多久(产品交流时间时/分;其他方面用时：如：了解公司其他情况，组织架构、关键人，塔的情况等。)1、有无达成预期目标2、收获(有没有在拜访这家单位的时候，了解到同这家单位有密切业务往来的八大行业参考资料，少熬夜！供应商联系方式)：3、对方态度：下次拜访计划：即前次拜访事宜，下次如何推进，需公司哪方面支持。对此项目的评价：1、有无进一步开发意向：2、本日有无发展合作伙伴代理商近期自己的心理状态电话销售每日