元旦工作计划中班

参考资料，少熬夜！元旦工作计划中班【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“元旦工作计划中班”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！元旦的工作计划1元旦的工作计划1、场务道具组：任务：1、工作描述了解每个节目所需的道具在舞台上的准确括桌椅、乐器、支架等，并在节目开始前快速准确无失误地做好准备工作；在节目需要时为节目提供人力上的支持；及时处理节目演出过程中舞台上的突发问题。2、工作方案晚会过程中，左方小组xxx负责指挥安排任务，杨宇飞协助，小组成员具体操作。右方小组由xx负责指挥安排任务，xxx协助，小组成员具体操作。小组负责人不在时由协助负责人负责。场务整体工作，包括前期准备工作的安排、及时纠正存在问题、与其他工作组的联系等由组长xxx负责。3、工作要点快速精准：搬移道具时不拖泥带水，粗中有细，一切以不影响节目演出为原则；服从指挥:对小组负责人安排的任务有异议，反映后仍不被接受时，为不影响整体工作，应先服从安排。结束后进行讨论，有则改之无则加勉；吃苦耐劳：场务工作作为整场晚会节奏最快，移动最多的工作，对成员的体力和耐心是一个考验。因此要求成员在整场晚会的工作中保持专注，不怕吃苦，主动积极地完成工作。注意事项：a、所有场务人员当天全身着穿暗色衣物鞋子，不得穿着白色、反光度很强的衣物鞋子或有反光条的衣物鞋子。b、在场上非工作需要则保持对讲机静默，如要对讲则声音不得过大。对讲机用过后及时检查并关闭。c、在进行道具搬运的过程中避开灯光，务必杜绝被灯光照射到的情况。以上工作安排供参考，如若调整将及时告知相关人员2、耳麦话筒组：任务：参考资料，少熬夜！1、工作描述检查耳麦话筒质量，清楚了解每个节目所需要的耳麦，话筒数量。及时迅速的进行耳麦话筒的收发。保证后场无噪音，及时关闭耳麦话筒。积极应对突发状况。2、工作方案晚会过程中，各小组人员共同协作，依据话筒耳麦分布表，及时安排左右侧开启与传递话筒耳麦，严格把控时间，保证节目行进中不出现话筒耳麦差错。利用对讲机沟通协调，其他人员不得干预话筒耳麦的发放回收。使用结束后关闭耳麦话筒。并按数回收。3、工作要点a、牢记需要仪器的节目其环节，清楚左右场递交的顺序，并保障左右场均有应急的仪器备用。b、检查和递交话筒均安排专门人员，分工到人，责任到人，要求相关责任人高度集中，听从指挥，灵活应对。c、仪器撤回后及时关闭仪器，妥善安放，若非工作人员使用，须报负责人同意。a、非工作演出时段，对讲机及仪器处关闭状态。工作时段，声音不得过大，以免影响正常演出秩序。b、及时沟通两边仪器数量，避免工作失误。c、积极帮助其他工作人员，做好后场工作。3、前后场协调组：任务：带领节目演出人员上下场，前后场节目顺序协调注意事项：a、节目上下场的秩序和顺序b、后场舞台及候场教室的秩序c、上下场速度d、最终合影的顺序和秩序4、安全治保组：任务：1、入场前在整队期间向班委通知本班同学遵循会场纪律①杜绝携带易燃易爆物品进入会场，例如打火机、鞭炮等。②通知本班同学观看节目期间服从工作人员的安排，不要起哄扰乱会场纪律。③排队期间听从工作人员安排快速站好队形，入场时不要拥挤嬉戏。2、队形的排列，14级同学按照工程1234、工商12、会计123、信管12、公管12、国贸12、文管12的顺序站在南山书院的东边（工程专业的同学一个负责人，工商、会计一个负责人，信管、公管一个负责人。各个负责人负责整理自己负责的专业的队形）13级同参考资料，少熬夜！学按照工程1234、工商12、会计123、信管12、公管12、国贸12、文管12的顺序站在南山书院的西边（工程专业的同学一个负责人，工商、会计一个负责人，信管、公管一个负责人。各个负责人负责整理自己负责的专业的队形）剩两人在13级、14级两边统筹协作，一人负责整体的统筹安排。3、入场前①、会场先安排两个人进去快速清理场内无关的人员。②、注意凳子的摆放不要妨碍人员正常通行（留一条嘉宾上台的通道）。4、两边两人各带一队人员进入会场，其中两边两人和清场的两人一共六人负责会场内观众人员的入座，两边门口各一人负责观众人员入场的速度、纪律和防止拥挤。场外门口各一人控制入场速度与保护人员安全，场外留三人负责没有入场人员的纪律与统筹入场安排，其余两人在整个过程中统筹协调，最后调整人员补齐空余的座位。5、人员安排就位好后将人员分为三组，引导疏散组4人、维持秩序组4人、后勤保障组3人。引导疏散组、维持秩序组负责会场内的秩序，纪律以及观众人员的安全，维持秩序组在四个十字路口各安排一人，后勤保障组负责场内的统筹协作、处理一些突发情况。6、如若有危险情况发生则按应急预案处理应对。需要资源5个对讲机、15个工作证、足量的灭火器引导疏散组4人、维持秩序组4人、后勤保障组3人、预备组4人共15人应急预案一、内容（1）编制目的：为了在元旦晚会当天维持会场秩序以及保证学生的安全，以确保晚会的顺利进行工作原则：以人为本，沉着冷静，按原计划所有人各就各位，尽职尽责，做好分内事情，不被外界所影响，各个人员正确站位，确保秩序。二、指挥组织体系及职责（1）应急救援体系：疏散引导组、维持秩序组、后勤保障组。（各组人员安排和总策划中保持一致）（2）工作小组任务及职责疏散引导组：在发生事故时，能够及时迅速快捷地将被困人员疏散到安全区域元旦的工作计划，尽在三一刀客写作。