HSE培训

加油站健康安全环保课程主要内容安全管理理论及文化安全检查安全检测应急预案编制技能操作训练一、安全管理理论及文化安全管理原理事故致因理论安全心理安全文化1、事故致因理论海因里希因果论现代事故因果连锁论事故频发倾向论美国OSHA事故致因模型事故预防控制海因里希因果论指导意义：安全工作的中心是防止人的不安全行为，消除机械或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程。现代事故因果连锁论指导意义：加强企业管理和安全管理是防止伤亡事故的重要途径管理失误不安全状态不安全行为起因物加害物行为人事故频发倾向论事故频发倾向者的性格特征感情冲动，容易兴奋脾气暴躁厌卷工作、没有耐心慌慌张张、不沉着动作生硬而工作效率低喜怒无常、感情多变理解能力低、判断和思考能力差缺乏自制能力处理问题轻率、冒失动作神经迟钝，动作不灵活危险的工作场所、工作岗位应慎用具有上述性格特征的人。美国OSHA事故致因模型方针与决策人的因素环境因素基本原因间接原因直接原因人的不安全行动物的不安全状态意外能量释放和或危害物质产生发生事故-事故预防控制对策•技术—安全技术•教育—安全教育•强制—安全管理原因•人的不安全行为•物的不安全状态•管理的缺陷•自然环境安全技术对策基本原则防止人失误的能力对人失误后果的自控能力防止事故传递的能力失误或故障导致事故的难易承受能量释放的能力防止能量积聚的能力安全管理对策安全目标安全组织安全措施安全制度安全评价安全检查事故管理2、安全管理原理系统原理人本原理预防原理强制原理人本原理•管理的主体是人•管理的对象由人来掌控•以人为出发点和中心•围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开。•致力于人与企业的共同发展。全员动手如何实现？实现全员动手之途径素质能力意志愿望热情耐力激情冲劲前提条件意愿动机耐心韧力牺牲精神员工的能力素质从哪来？聘用(ENGAGEMENT)管理培训(EARTHUP)管理发展(EVOLUTION)管理（3E模型）笑中思考一个吝啬的老板叫伙计去买酒,但却没给他钱。伙计问：“没有钱怎么买酒？”老板说：“用钱买酒，谁都能办到。不花钱买来酒，那才叫能耐。”一会儿，伙计提着空酒瓶回来了。老板生气地说：“你拿回来一个空瓶子让我喝什么？”这个伙计不慌不忙地说：“从有酒的瓶子中喝到酒，这谁都能办到，但从空瓶中能喝到酒，那才是真正有能耐。”强人所难是不人道的在对角色的选择聘用上，强调尽可能能满足任职条件要求，使所选择的人本身具备与其岗位要求相适应的能力。对岗位角色的能力进行培训开发。对员工发展进行管理，让员工自主地设计自己。保证岗位角色能力的途径聘用管理—合适的人做合适的事安全教育培训管理谁需要培训？什么时候培训？培训什么？采用怎样的培训方法？谁来实施培训？如何保障培训效果？谁来保障培训得以实施？……发展管理意志方向不稳定意志努力程度不稳定自我价值观念的限制机会主义的心理惰性会制约人的发展员工成长通道建设经典名句人的才华就如海绵中的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。只有流出来，海绵才能吸收新的源泉。憧憬微笑拍手如何管理员工的意志意愿？愿景(WISH)设计管理沟通交流(COMMUNICATION)管理授权支持(LICENSE)管理绩效考核(ASSESS)管理酬赏兑现（PRIZE）管理W–CLAP环路意志意愿管理方法为什么要考核？由谁考核？考核什么？什么时候考核？如何考核？五大常规问题由谁考核？个人利益私人情感独有偏好安全部门？零售管理部门？或……同事？顾客？员工个人？……以履职人自己为主体，由他自己全面总结评价他的工作，并提供其业绩的见证材料；上级对照其实际进行审核，并公开亮出考核初步结果；同事、下属进行监督。最佳选择不掺杂任何考核评价人的主观偏见标准要统一用事实说话与实际相对应不能以偏概全公正准确客观公平全面安全考核评价必须做到员工的热情耐心从哪里来？疏远冷漠是慢毒杀人尊重(DEVOIR)信任(CRECIT)关怀(CARE)（DCC组合)爱爱的组合认同他人的价值；维护他人的尊严；承认他人的地位；尊重他人的个性。尊重人认同他人意志需求满足的必要性；理解他人意志行为的合理性；用高尚的动机度量他人；用美好的愿望设计他人。信任人信任人的奇特力量因过失犯罪被判刑的人捡到一个钱包迅速交给狱警反而把狱警训斥了一通逃走成功地越狱世界上还有人信任我成功地抢劫了银行时髦小姐请他看厕所门投案自首关怀人关注他人的需求；惦记他人的安危；分担他人的疾苦；化解他人的忧愁；同尝他人的哀乐；共享他人的荣辱。技术女厂长不到一周的时间，家里发生了两件惨事厂长没有任何同情反催她赶紧工作辞职众多人的心也凉了，选择了离开。伤心大哭，一些人围过来安慰她。老板又训了她一通，并说要罚款处理。爱别人,也被别人爱,这就是一切,这就是宇宙的法则。为了爱,我们才存在。有爱慰籍的人,无惧于任何事物,任何人。—法·彭沙尔人本原理的运用遵循的原则动力原则能级原则激励原则精神动力物质动力信息动力预防事前安全管理HSE管理体系危险有害因素识别风险评价风险控制管理制度操作规程作业指导书等=HSE管理文件预防原理应遵循的原则遵循的原则偶然原则因果关系原则4M原则本质安全化原则强制原理什么是强制原理？为什么安全管理更需要强制性？事故损失的偶然性。人的“冒险”心理。事故损失的不可挽回性。对安全管理工作的指导意义强调制度化、标准化、规范化强调强有力的管理和监督体系执行制度要严强制管理不是唯长官意志的独裁管理，应适当考虑加入民主管理3、安全心理安全心理学常见的事故临界心理安全心理的应用安全心理学•心理学的一个分支学科•研究人在安全生产活动中的心理活动与行为规律的学科•为消除人的不安全行为，防止事故发生提供科学依据常见的事故临界心理疲劳习惯心理自信心理逆反心理依赖心理无所谓心理情绪失控侥幸心理省能心理攀比心理老好心理心理素质不适合安全心理的应用•强化规章制度的约束力•关注员工特点，及时解决实际问题•严格培训，严格要求•HSE管理体系应用•合理安排工作岗位和人员•组织开展健康活泼的文体活动，注意劳逸结合4、企业安全文化概念：指企业员工在预防事故、抵御灾害、创造安全文明的工作环境的实践过程中所形成的物质和精神财富的总和。体现形式•反映企业在安全方面的一般和特殊要求，目前安全方面的科学技术水平及在生产中的应用•整个企业形成对安全生产的共识，创造一种人人重视安全生产的环境氛围•反映企业安全生产的管理水平•全体员工对一般安全生产知识的了解和对安全技术的掌握程度安全文化建设的模式•安全物质文化的建设•安全制度文化的建设•安全精神文化的建设•安全行为文化的建设企业安全文化主要体现•高层次管理人员始终贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针•指导和实施有效的政策和规章，确保实践活动的正确性•良好的行为规范、行为监督和信息反馈•畅通的上下级关系和高尚和谐的人际关系•工作人员普遍重视安全•良好的纪律和有效的奖惩制度•具有明确的授权界限、清晰的接口关系•严格的自检自查制度•牢固的科学技术基础•严密的安全生产责任制•强有力的资金保障制度•良好的职工生存和工作环境•科学的资料管理系统二、加油站安全检查安全检查的方法加油站实地检查查阅资料提问和抽样检查召开座谈会和汇报会安全检查的内容安全责任制落实情况作业现场安全管理设备技术状况灭火作战预案隐患整改情况油罐及附件量油管人孔井地下油罐底阀或潜油泵进油管出油管防火透气帽观察罐体有无变形、渗漏余厚小于2.5mm或有严重点蚀明显标志、不同规格卸油口操作井清理，无积油、无积水、无杂物，操作井盖有防碰撞火花措施。进出油管无渗漏；量油口闭合严密、导尺槽完好、螺栓紧固；人孔盖螺栓齐全、连接牢固，垫圈完好不漏气；阀门保持启闭灵活，无渗漏通气管、阻火器、液位仪和跨接等完好油罐及附件完好标准加油机计量要求•检定周期•准确度•重复性误差•税控要求•外观表面•滑动转动部位•输油连接•紧固件、接插件、导线连接•铅封•噪声•基础、机座整机结构和外观要求•防雷、防静电及电气设备工作接地•密封要求•电气设备选型•显示器读数•油气分离器、油泵正常•视油器•油枪电气安全及部件要求加油卡管控设备•通讯屏蔽电缆线、屏蔽层接地•室外地埋通讯线用镀锌管穿管保护，在加油机出口端高出地面100mm，端口密封，做可靠接地。•室内用套管布线，•同一接地电压•整洁、防潮电气设备配电室•门窗、通风、无渗漏•安全警示标识、挡板变压器、避雷器、接地装置•变压器无渗油、漏油，运行正常•高、低压引线与接线端子连接紧固，无腐蚀•跌落式熔断器完好，熔断管无裂纹、变形•避雷器齐全，接地装置完好配电柜•仪表、信号灯完好有效•操作把手和按钮牢固，操作灵活•刀开关、自动空气开关、熔断器、继电器和交流接触器接点、触电紧固，无松动过流发热现象•二次回路线接线牢固，绝缘完好无损保护装置过流、过压、漏电及避雷保护装置保持操作灵敏，完好有效。变压器跌落式熔断器熔断管避雷针配电柜——仪表、信号灯完好有效——操作把手和按钮牢固，操作灵活——刀开关、自动空气开关、熔断器、继电器和交流接触器接点、触电紧固，无松动过流发热现象——二次回路线接线牢固，绝缘完好无损保护装置过流、过压、漏电及避雷保护装置保持操作灵敏，完好有效。配电屏外设配电屏内配电柜安装要求•配电箱可落地安装，也可暗装或明装于墙壁上。•落地安装的基础应高出地面50mm~100mm。•暗装于墙壁时，底部距地面1.4m；明装于墙壁时，底部距地面1.2m。•配电箱的进出引线，应采用具有绝缘护套的绝缘电线或电缆，穿越箱壳时加套管保护。漏电保护装置剩余电流型漏电保护装置原理零序电流互感器极化电磁铁检查按钮限流电阻工作原理•零序电流互感器TA检测触电或漏电讯号；极化电磁铁YA为中间机构。•设备正常运行时，互感器原边的三相电流在其铁心中产生的磁通互相抵消，互感器副边不产生感应电动势电磁铁不动作；•设备发生漏电或有人触电时，出现零序电流，互感器副边产生感应电动势，电磁铁线圈中有电流流过，并产生交变磁通。这个磁通与永久磁铁的磁通叠加，产生去磁作用，使吸力减小，衔铁被反作用弹簧拉开，通过脱扣机构使线路开关断开电源。TT系统中漏电保护装置的连接为不与系统中性接地点相连的单独接地装置，作保护接地用TN-S系统中漏电保护装置的连接输油管线敷设检查•试压•防雷防静电接地•渗漏等液位仪、潜油泵符合《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058）室外镀锌管穿管保护，操作井出线端口，安装防爆密封盒、或安装防爆挠性管，作可靠接地，接地电阻不大于4Ω液位仪安装要求安装效果图潜油泵安全要求如何应对外部安全检查•了解安全检查的内容•熟悉政策、法规、标准、规范•精心准备资料•先自查，隐患心中有数，并有防范措施•做好现场安全管理•及时沟通安全检查表的编制组成编制小组熟悉系统搜集资料划分功能或结构单元确定检查内容和检查要点编制检查表格熟悉系统•系统结构•系统功能•工艺流程•操作条件•安全卫生设施搜集资料•资料包括有关安全的法规、规程、标准、制度及本系统发生事故的资料等。•主要有：1、《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2002（06版）2、《加油站建设标准》3、《水上加油站建设规范》4、《加油站长效管理机制》（2005年）5、《集团公司安全生产监督管理制度》（2004年）6、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058）7、《石油化工企业建筑设计防火规范》确定检查内容和检查要点•依据危险因素和有关安全法规、规程、标准、制度及经验确定安全检查的内容和要点检查项目检查内容存在问题加油机1号加油机①加油机进油管三角法兰、过滤器、油气分离器、计量器、视油器、油枪等部位无渗漏情况；②电动机、电源盒、接线盒的进线盒密封螺栓无松动，能保