LH公司员工培训现状分析及对策研究

大连理工大学硕士学位论文LH公司员工培训现状分析及对策研究姓名：龙天辉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李明斐20080601LH公司员工培训现状分析及对策研究作者：龙天辉学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.学位论文黄彩塔广西烟草业实证研究——人力资源管理在提升企业竞争力中的作用2005本研究主要运用理论分析方法、实证分析方法、比较分析方法,以企业竞争力、人力资源管理理论为基础,在广泛收集国内外企业竞争力、人力资源管理理论及相关资料基础上,借用实地调查所获资料及一些参考资料论证现代人力资源管理在提升广西烟草业竞争力中的作用,综合运用组织行为学、社会学、管理学等多学科理论与方法,对广西烟草企业竞争力存在问题及其原因进行分析,提出相应的解决办法和建议.本研究认为,广西烟草企业实施人力资源管理,必须紧密结合烟草企业实际,从人力资源开发管理与组织设计、人力资源发展战略与规划、人力资源培训与发展、人力资源绩效评估等方面组织开展人力资源管理工作.本论文对广西烟草业竞争力进行客观、全面研究,开创性地分析烟草业竞争力主要表现形式,首次指出人力资源管理是提升广西烟草业竞争力的关键环节,提出通过实施人力资源管理提升广西烟草业竞争力的建议,这对广西烟草业竞争力、人力资源管理系统理论的构建、发展、完善起到一定的促进作用,对具有行政垄断性质的其它企业也将有一定的借鉴作用.本研究在理论的探讨上具有积极的意义,在实践的探索上具有重要的决策参考价值.2.期刊论文吴少华.WUShao-hua现代人力资源管理与企业竞争力的互动关系-中南财经政法大学学报2006,(6)企业生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心.本文从分析我国现代人力资源管理的现状、问题及其成因入手,介绍了人力资源管理将会出现的新的四大趋势,进而从制度层面、文化层面、管理层面、发展层面、创新层面、技术层面的互动,阐明了人力资源管理和企业竞争力的互动关系.3.学位论文陈丹基于提升企业竞争力的国有企业人力资源管理研究2005本文就国有企业人力资源管理方面的特点作了深入分析,着重讨论了存在的问题及原因,并就如何改善现状作了初步探索.本文在前人的研究基础之上,对人力资源管理与企业竞争力之间的关系进行了分析,从理论和实践两方面证明了有效的人力资源管理可以提升企业竞争力的结论.并进一步提出了关于人力资源管理对企业竞争力作用机制的模型——环节控制模型.运用委托-代理理论和现代公司法人治理结构理论,从理论上研究导致国有企业竞争力落后的主要人力资源管理因素;运用人力资源指数,分析国企与其他所有制企业在人力资源管理上的具体差距.最后对导致国企竞争力落后的人力资源管理因素和应用人力资源指数分析得出的国有企业人力资源管理的薄弱环节,提出了中国国有企业人力资源管理的相应对策.4.期刊论文方洁加强人力资源管理提高企业竞争力-经济与社会发展2010,08(5)当今时代,人力是资源,人才是财富,从某种意义上说企业之间的竞争就是人才的竞争,人才是决定企业命运的第一战略资源.人力资源开发、利用的效率直接关系到企业的持续发展.因此做好新形势下企业人力资源管理、提高现有人力资源整体素质显得尤为重要.5.期刊论文屠友善人力资源管理与增强企业竞争力-经济师2006,(6)人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理是开发企业人力资源的主要管理手段.文章论述了加强人力资源管理的重大现实意义和加强人力资源管理的有效举措.6.学位论文王莹基于提升企业竞争力的中国民营企业人力资源管理研究2007随着知识经济时代的来临，人力资源在经济发展中的作用越来越重要，企业竞争更多地表现为人才的竞争。而随着改革开放的不断深入和全球一体化进程的加快，国内人力资源的流动也越来越快。从在计划经济的夹缝中蹒跚起步，到成为我国国民经济的重要组成部分，民营企业向世人展示了它的实力和干劲。随着非公有制经济地位的逐步确立，民营企业又迎来了一个发展的春天。尽管民营企业正处于一个充满机遇的时代，但仍面临着许多激烈的挑战，特别是在人力资源管理上的挑战。在科学技术成为经济与社会发展的主导因素的今天，如何合理、有效地管理人力资源，已成为摆在每一个民营企业面前的首要任务。本文就我国民营企业人力资源管理方面的特点进行了深入分析，着重讨论了存在的问题及原因，并就如何改善现状作了初步探索。本文在前人的研究基础之上，对人力资源管理与企业竞争力之间的关系进行了分析，从理论和实践两方面证明了有效的人力资源管理可以提升企业竞争力的结论。并进一步提出了关于人力资源管理对企业竞争力作用机制的模型——环节控制模型。对目前我国民营企业人力资源管理存在的种种问题进行了深入的剖析，并提出了相应的解决对策。7.期刊论文朱惠彬如何加强人力资源管理来提升企业竞争力-广东科技2009,(16)在当今的市场经济大潮中,企业为了在新的社会中生存和发展,取得更大的收益,就必须增强自己的核心竞争力,员工作为现代社会中最具竞争力、高增值性潜力和难以模仿的资源,就是我们增强企业竞争力的源泉.为此,本文作者就如何加强人力资源管理对企业竞争力的提升进行了阐述.8.学位论文吕君人力资源管理与企业竞争力研究2004随着全球经济一体化进程的加快，我国企业面临着更多的机遇和挑战。企业是我国市场经济的微观经济主体，企业总体竞争力决定了我国经济发展的水平和我国国家竞争力水平。如何能在激烈的市场竞争中取胜，如何提高我国在国际社会中的地位，关键是要提升我国企业的竞争力。新经济时代，人力资源成为企业运作过程中最重要的资源。因此，研究如何通过人力资源管理提升企业竞争力，更具有积极的现实意义。本论文运用经济学、管理学、社会学和心理学等理论深入研究为什么人力资源是企业竞争优势的源泉以及人力资源管理通过怎样方法和途径提升企业竞争力。本论文首先介绍了企业竞争力国内外理论研究的现状，并提出考察企业竞争力要注意的事项，进而分析了企业竞争力源于企业竞争优势；其次，在介绍人力资源管理理论研究成果的基础上，探讨现代人力资源管理和传统劳动人事管理的主要区别，并分析我国人力资源的现状和我国人力资源管理中存在的问题；然后，根据资源学派对竞争优势源泉的界定，提出并分析人力资源是企业竞争力的源泉。在本文前半部分分析的基础上，重点探讨了人力资源管理提升企业竞争力的途径和方法。进而提出完善我国人力资源管理提升我国企业竞争力的具体措施。最后，研究了R公司通过人力资源管理实践提高企业竞争力的案例。通过本案例中三个战略方案的实施过程，可以直观得看出战略性人力资源管理成功地构建了R公司的低成本竞争优势。[关键词]企业竞争力竞争优势人力资源管理战略性人力资源管理9.学位论文张晓飞企业竞争力分析和培育2005本文的主题是根据目前的纺织行业和企业资源现状,面对纺织行业后配额时代和纺机业市场局面,通过对作者本人所在企业进行分析,找出企业竞争优势和劣势,并阐述如何通过加强企业战略和人力资源管理,通过人力资源开发和组织系统优化,合理配置企业资源,提高企业的竞争力,赢得企业竞争优势.作者首先在第一和第二部分介绍了企业发展历程和企业现状,在此基础上在第三部分对企业所在的行业和从事的纺织机械业进行了分析,结论认为行业环境尚好,企业所选择的产业有发展空间和前景,但市场竞争非常激烈.第四部分对企业总体经济运行状况、产品市场地位、人力资源和组织体系分别进行了深入的分析,在分析产业时用到了六要素分析法,在分析产品市场竞争力方面采用了通用矩阵法,在总结企业竞争优势时用了SWOT矩阵法,同时采用了企业的一些财务数据、营销数据和市场统计数据,通过全面分析指出了企业面对的机遇和挑战及具有的优势和劣势.在第五部分作者提出了自己的论点:加强企业战略管理、人力资源管理、组织体系优化提高企业竞争力、获取企业竞争优势.通过引用管理学观点来进行了论述,同时进一步对人力资源开发和组织系统优化的摡念和手段作了简单介绍,最后作者又根据企业现状,提出了关于组织体系优化的一些具体建议,供高层管理者决策参考.10.期刊论文涂台良.陈江.吴能全企业人力资源管理的主要对象资源-现代管理科学2007,(1)企业人力资源管理的专业人员所管理的主要对象资源应该是些什么资源?企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源,他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理.作者在企业竞争力应该在不断改善与提升的前提下,提出企业人力资源管理主要对象资源的构成,为从事人力资源管理工作的人员能够以更少的投入资源为企业创造更高的价值提供借鉴.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：d94e27c4-a4e9-4564-bb41-9dfa008d39cc下载时间：2010年9月23日