关于会议记录不规范整改建议【5篇】

关于会议记录不规范整改建议【5篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“关于会议记录不规范整改建议【5篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！会议记录不规范整改建议篇1主持人：叶辉一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员：建设单位：王壮阔陈平设计单位：周为周光中杨工监理单位：叶辉王智琴施工单位：戴汉龙王孝君二、项目总监介绍1—3#楼工程施工情况：恩施福星城一期1—3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设计全部内容。由此，监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与，完成对1—3#楼工程竣工验收前的预验收工作，查漏补缺，顺利实现工程竣工验收工作。三、现场查验施工质量。四、设计单位评定现场查验质量情况：1、整体观感质量较好。2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏，要封堵严实。3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。4、墙面、边角的破损处要修补完善。5、幕墙与楼面、墙体交接位置的缝隙必须用防火材料封堵严实。6、水电系统安装一目了然，没有问题。消防箱内未到位的设施，待竣工验收时到位。五、监理单位现场查验质量情况：1、卫生间窗边收口少数部位较差，施工毛糙，经整改后复查合格。2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整改到位。3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改，经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查，已全部整改完成。4、对近期施工，因人为疏失损坏的墙面、边角，及消防箱内的不到位的设备配置，在竣工验收前由施工单位落实到位。六、建设单位现场查验质量情况：1、工程观感质量总体评价较好。2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。七、施工单位表态：1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求，在工程竣工验收前无条件整改到位。2、加强自检自查的力度，组织各项目部施工员、质检员、施工班组长进行逐层逐间的细致检查，修补遗留，顺利通过工程竣工验收。八、项目总监宣布预验收结果：1、1—3#楼工程竣工预验收评定为合格。2、施工单位抓紧时间，在工程竣工验收前完成细部质量缺陷的修补工作。记录整理：吴用日期：签发：监理单位(章)本纪要与会单位各一份，如有不同意见，请在48小时内提出，否则表示认同，按本例会内容执行。会议记录不规范整改建议篇2根据集团党委的统一部署，我支部召开一次“以坚持科学发展，大力改进作风，维护职工队伍和社会稳定，为建设富庶美丽文明大连做贡献为主题”的民主生活会，会前我支部以党员责任区为单位开展了征求对领导班子意见建议座谈会，然后召开了由书记和全体党员参加的民主生活会，会上杨书记首先进行了自我剖析发言，汇报了去年民主生活会问题的整改情况，指出了存在的问题和整改措施，对各个责任区提出的意见建议提出整改建议，并对孙经理进行了点评。最后与会党员对班子成员进行了评议。现将查找出的问题及整改措施汇总如下：存在的问题、意见建议：1、现在各个部门比较分散、职工之间的联络大大减少，影响凝聚力，建议多组织全体职工参加的`文体活动和学习座谈等活动，增加职工之间的感情。2、班组学习组织不够规范，学习情况反馈做得不好。3、建议成立职工之家，定期开展职工交流、恳谈及提高职工素质和服务意识等活动。4、信息上报工作，做得不够好，建议定期召开办公例会，通报各部门情况和需要协调解决的问题，搭建一个良好的信息交流平台。5、购置部分简易体育器材，配发给各个部门，方便职工工余健身。6、应该加强对外合作和考察，让干部职工多走出去、长见识，不断进行业务拓展和技术创新，提高经济效益。7、建立激励机制，对职工“小发明、小革新和被采纳的合理化建议”给予相应的物质奖励，对于突出创新成果要上报集团予以嘉奖。以上问题的整改措施：1、成立职工之家，以党员责任区为单位，党员就是职工之家的负责人，负责组织本责任区职工之家的相关活动。2、各责任区每月至少组织一次活动，活动或座谈内容自行安排，但班组学习讨论应成为规定内容，必须组织。班组学习内容由支部选定，并在“安盛党建”博客中发布，由专人负责通知和检查。各责任区应将活动开展情况及时在网上或书面反馈到支部，支部将视反馈情况，决定来年各个部门是否需要建立班组学习记录。3、安盛燃气每季度召开一次由全体职工参加的例会或学习座谈会。主要进行廉政教育、职工思想动态调查、企业经营或重要事项通报以及征求意见座谈等内容。4、建议工会在年前组织一次文体比赛或活动，以后每年五一前后组织一次以爬山、踏青为主要内容的户外活动，十一左右组织一次洗温泉等旅游活动。春节之前组织一次文体比赛或聚餐活动，通过活动增强企业凝聚力和职工之间的感情。5、建议工会征求各个部门意见，购置部分跳绳、哑铃等简易体育器材，方便职工工余健身，同时各个部门要加强管理，防止器械丢失或损坏。6、自孙经理上任以来，已经创造了条件让更多的职工走出去长见识，而且业务拓展和技术创新工作也一直在积极推进之中，当然还需要加强，只要对企业发展有利，只要经济条件允许。但不要为走出去而走出去，一定要有明确的调研和学习目标。7、着手制定“小发明、小革新和被采纳的合理化建议”奖励制度，由工会负责组织实施和成果上报。会议记录不规范整改建议篇38月18日上午，中国共产党郴州市第四届委员会举行第七次全体会议，会议提出，要深入推动党的群众路线教育实践活动，从严整治“为官不为”，严防作风问题反弹，推进作风建设长效化。市委书记向力力主持会议并讲话。出席这次全体会议的有第四届市委委员、候补委员。市纪委委员列席了会议。会议审议并通过了《市委常委会班子党的群众路线教育实践活动整改方案》。整改大体分3个阶段进行：8月底以前完成自查自纠、制定方案;9月前集中整治、建章立制;9月以后进入深化整改、巩固提升阶段。《整改方案》针对整改内容，明确了牵头领导、责任单位和整改时限。《整改方案》对加强市委常委会自身建设提出要求，要求增强政治定力，践行根本宗旨、增进班子团结、推进改革创新、坚持清正廉洁，坚决兑现市委常委班子作出的整改措施承诺，不断提高领导工作水平，更好地发挥全市政治核心和领导核心作用。会议审议并通过了市委《关于从严整治“为官不为”坚决防止作风问题反弹的意见》。《意见》提出，要坚持问题导向，做好服务文章，整治“为官不为”现象，重点整治“混日子”、“守摊子”、“跑门子”、“乱班子”的党员干部，畅通联系服务群众“最后一公里”，倡导“一线工作法”。《意见》重申，要强化制度建设，促进作风整顿规范化、常态化、长效化，坚持严明问责纪律，加强监督检查、构建长效机制，进一步加强对作风整顿的领导和监督。就如何落实《市委常委会群众路线教育实践活动整改方案》，向力力指出，要带头整改，党的群众路线教育实践活动能不能取得圆满成功，关键就是看问题能不能整改落实到位，能不能建立一套管长远、管根本的制度。各级领导，特别是市委常委会组成人员要坚持从自己带头做起，从自身问题改起，先改快改、真改实改，以上率下，树立标杆。要聚焦“四风”，坚持一项一项整治，一个一个攻坚，一项一项落实。要分清问题主次，突出抓好不作为、不干事、不敢担当等问题的整改。要统筹推进，把做好整改落实、建章立制工作与贯彻中央、省委决策部署结合起来，与全面深化改革结合起来，与抓好当前工作、推动科学发展结合起来，促进活动与中心工作两手抓、两促进、两不误。就抓好《中共郴州市委关于从严整治“为官不为”坚决防止作风问题反弹的意见》的落实，向力力强调，要使纪律真正成为带电的高压线，严明问责纪律，认真执行中央八项规定、省委九项规定，严格执行我市“五个一律免职规定”，加大对“为官不为”行为的问责力度。要切实抓常、抓细、抓长，防止作风问题反弹。要加大监督检查力度，既要管好大节，又要管好小节。坚持严查严管，抓早抓小，一个节点一个节点地抓，一件小事一件小事地抓，积小胜为大胜。要加强制度建设，努力推进作风建设规范化、常态化、长效化。要通过整顿作风，解决“为官不为”的问题，为郴州经济社会发展营造一个干事创业、奋发有为的干部作风环境。会议记录不规范整改建议篇4不达标项目整改措施1、学生宿舍现状：有600平方米男女宿舍差距：缺660平方米整改措施：2011年寄宿制学校项目工程重建宿舍楼，2011年4月动工，9月竣工。2、田径场直道现状：有一个100米跑道差距：缺一个100米跑道整改措施：利用教育局新拨15万元于近期再修一条100米简易跑道，2011年4月底完成。3、排球场现状：没有排球场整改措施：于2011年3月底自筹资金在运动场修建一个简易排球场。4、实验室配置现状：有生化实验室1个、物理实验室1个、显微镜2个.差距：缺内部设施、仪器药品整改措施：教育局统一配置，于2011年3月完成。5、语音室现状：无教室和设备整改措施：争取教育局资金重建。6、计算机现状：32台差距：缺16台整改措施：争取教育局配置。7、课件制作室现状：有一个教室差距：无电脑整改措施：教育局已进行招标，2011年2月底安装。8、藏书现状：有2742册差距：还缺10878册整改措施：争取教育局配置。9、音体美器材现状：只有少部分体育器材差距：缺大量器材整改措施：2011年2月底前由学校自筹资金配齐。10、教职工数现状：有26个教师，且学科配置不合理差距：还缺7个教师，无专业音乐教师。整改措施：教育局2011年通过招聘考试录取分配。11、校医现状：无校医整改措施：学校自建医务室，配齐药品并准备与乡医院协商，聘请乡医院人员每周到学校坐诊两次。会议记录不规范整改建议篇5会议类型：骏宝威改造会议主持人：陈总记录人：王x会议人员：会议时间：2010年2月24日下午三点会议的主要内容（一）工作的交接：原来杨钧磊的工作交接给王虎，由杨钧磊工作比较繁忙，任务重，公司非常重视网络管理，网络销售，所以把公司改造工程交接给王虎。（二）工作的分工:1.高xx负责外部协调2.楚x负责资产采购3.韩xx负责内部水电工程4.王x负责内部人员的派遣（三）工作的计划：程总七月份验收，最好在七月份完工，七月份正是雨季多发期，影响工作进程，也会对工作带来不必要的影响，首先要明确思路，我们工作的第一步是什么，要给自己一个概念，保证在施工期间不影响正常营业。楚恒在外部采购环节，要确认好市场价格，做好比较，做到心中有数，减少不必要的开支，做好施工前的预算。高怀森搞好外部协调，例如城管，环保，安全部门要进行有效的协调工作，搞好外部关系。王虎构思下一步的工作计划，推动工作的进程，协调内部人员的工作安排，保证施工的顺利进行。（四）工作分类：第一步建设新车间第二步老车间的改造工程第三部北面门脸房的改造第四步展厅的改造第五步厂区环境的整改第六步配套设施（五）进行改造的目的：这次改造的目的主要是更好的促进生产，主要倾向于售后的维修，把主要的工作放在前面做，抓住重点，有效的体现出改造后的整体效益。（六）各部门的意见反馈已经发放个部门意见反馈单，征求一下各部门的意见，更合理的规划下一步的工作。