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参考资料,少熬夜!质量管理改进方案【参考4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“质量管理改进方案【参考4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!企业加强质量管理的措施【第一篇】为了认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我厂职工的健康及其相关权益,特制定本制度。1、各部门在总经理的领导下,履行各自职责,做好职业病防治工作。建立好公司的职业卫生管理台帐及有关档案,并妥善保存。2、依法履行向本部门劳动者职业病危害告知义务。与劳动者签订劳动合同时,将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知劳动者,并在劳动合同中写明。并以标志、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。3、依法执行建设项目“三同时”审查制度,按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定进行职业病危害的预评价、审查认可、职业病危害控制效果评价、验收认可等程序。4、配备必要的防护设施、防护用品等,落实各项防护措施,积极改善劳动条件。5、定期、不定期组织各部门职业病防治措施落实情况的`检查,对查出的问题及时处理,或上报领导处理。6、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。7、建立好本单位的职业病危害因素监测档案,并妥善保存。如何做好质量管理【第二篇】质量管理部门的主要职能:一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。二、负责产品认证的组织、协调工作。三、按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。五、负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。参考资料,少熬夜!六、负责全公司产品的质量检验工作。七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。九、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理。十、负责外发合格证(铁科院、四方所)的申领、保管和发放。十一、完成公司交办的临时任务。质量管理部门工作职责:第一条参与产品的研究开发及试制。第二条对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。第三条制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。第四条制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。第五条质量异常的妥善处理及鉴定报废品。第六条检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。第七条原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。第八条督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。第九条制程巡回检验。第十条制程管理与分析,专案研究并作改善、预防等再发防止措施。第十一条客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。第十二条资料回馈有关单位。第十三条执行质量管理日常检查工作。第十四条做好质量保证作业。第十五条研究制订并执行质量管理教育训练计划。第十六条制定质量管理规定,推行全面质量管理。第十七条其他有关质量管理事宜。质量管理制度【第三篇】一、工程质量管理制度包括哪些内容1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。2、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施参考资料,少熬夜!工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。3、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。4、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。6、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。二、工程质量管理制度目的工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。工程项目建设,工程质量管理,要求把质量问题消灭在它的形成过程中,工程质量好与坏,以预防为主,手续完整。并以全过程多环节致力于质量的提高。这就是要把工程质量管理的重点,以事后检查把关为主变为预防、改正为主,组织施工要制定科学的施工组织设计,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查找出来,发动全员、全过程、多部门参加,依靠科学理论、程序、方法,参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程参考资料,少熬夜!建设全过程都处于受控制状态。三、工程质量事故责任划分工程质量事故责任由工程承包者以及相应的工程设计者承担相应的责任。如果是由于材料的原因造成的工程质量事故则由,材料的生产者以及材料的购买者承担相应的责任。依据《建筑安全生产监督管理规定》凡从事房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工和构配件生产活动的单位及个人,都必须接受建设行政主管部门及其授权的建筑安全生产监督机构的行业监督管理,并依法接受国家安全监察。建筑安全生产监督管理,应当根据“管生产必须管安全”的原则,贯彻“预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步,推动建筑安全生产工作的开展,控制人身伤亡事故的发生。质量管理制度【第四篇】一、目的防止产品检验状态标识或其存放区域发生混淆,以及必要时对产品实施追溯。二、适用范围最终产品包装标识和追溯活动的控制。三、职责1、质检部作为实施产品包装标识和追溯性活动的主要责任部门,负责对公司产品包装标识的情况进行监督检查。2、加工车间作为实施产品包装标识和追溯性活动的相关责任部门负责生产现场产品包装标识的管理。3、供销部作为实施产品包装标识和追溯性活动的相关责任部门,负责入库成品的标识、成品装运交付时的标识及包装材料的标识。四、产品包装管理:(1)严格遵守安全管理规定,穿戴好防护用品,配备安全设施。(2)包装时应按计量标准进行包装,误差不得超过规定范围。(3)保持包装场地的清洁,不得有杂物和其它化学危险品。(4)规范码放,标识明确,并附有产品合格证。六、产品包装标识管理1、包装物必须有明显的标识,内容包括:产品名称、生产日期、产品执行标准、生产许可证号、批号、净重、厂名、厂址、产品合格证等,需要时应标出防火、危险、剧毒等标志或字样。2、出厂产品均按生产日期顺序进行批号标识。3、产品标识应统一制定。按装置产品生产批号进参考资料,少熬夜!行最终产品检验,做好记录,并在质量检验单中对最终产品的质量状态进行标记。4、最终产品入产品库后,产品库管理人员应按质检部出具的产品质量检验单,按产品的种类、等级等进行分区存放。5、产品出厂时,随产品开具产品质量检验单,作为出厂产品质量合格的证据。6、对不合格产品要做出特殊标记,隔离存放。
本文标题:质量管理改进方案【参考4篇】
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