中高层管理干部培训-03-九型人格(入门)

讲师：康康中高层管理干部培训课程九型人格（入门）中高层管理干部培训课程性格的产生遗传0-8岁环境、教育工作、社会、学习50%30%20%中高层管理干部培训课程[九型人格]相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰教的苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。九型人格的起源中高层管理干部培训课程和平型九型人格结构助人型成就型感觉型思想型忠诚型活泼型领袖型完美型中高层管理干部培训课程1-完美型重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美2-助人型渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人3-成就型好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂4-感觉型情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素5-思想型喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高6-忠诚型做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作7-活跃型乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力8-领袖型追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感9-和平型须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处九型人格分类中高层管理干部培训课程了解自己和他人九型人格的三个中心腹中心脑中心心中心1完美型2助人型3成就型4感觉型思想型5忠诚型6活跃型7领袖型89和平型中高层管理干部培训课程情感中心------「以心部为中心」的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意，容易活在现在。思想中心------「以脑部为中心」的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑，他们很容易活在过去。本能中心------「以腹部为中心」的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击，容易活在未来。中高层管理干部培训课程自我探索----你属于哪种型格？自我测试完美型━我有我的标准助人型━我要帮助每一个人成就型━我比其他人成功感觉型━我是独一无二的思想型━我需要对外界有所了解忠诚型━我会小心面对每件事情活跃型━我是快乐并喜欢新事物的领袖型━我是不屈不挠的和平型━我宁愿息事宁人了解自己和他人中高层管理干部培训课程了解自己和他人心区：2、3、4情感细腻善于与人之间的沟通善于把握当下执行力强中高层管理干部培训课程第二型性格特征（助人型）第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大方。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向别人呼求帮助,所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人的需要感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人，为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方真正需要的事物。中高层管理干部培训课程世界观：「我的天职是帮助别人，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我!」潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱潜在渴望：被人关怀，爱护行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要注意力焦点：配合、服务他人自我保护机制：抑制自己，否认自我需要会比人强的智能：情绪智能E.Q.领导方式：以人为本的管理模式,善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意性格倾向：外向，主动，感情丰富代表人物：宋庆龄、牛根生中高层管理干部培训课程第二型性格描述（助人型）•能够明白以及满足他人需要，帮助他人成功•很自然而且快速的发觉到别人的需求•愿意付出的人，牺牲自己，成全他人•愿意帮助人•感受能力非常强，能很快感觉到别人的需求•从帮助别人成功的身上，看到自己的价值，担心自己被忽略•需要别人的爱，关注和关爱•害怕有一天，不被人需要中高层管理干部培训课程了解自己和他人识别第二型（助人型）特点：（自我评价或他人眼中）细心、热心助人、善良、心太软、老是想到别人、耳根软、重视人际关系、怕伤害别人、怕被遗忘、习惯讨好人、善解人意、有同理心、感情丰富喜欢付出肢体语言：眼光柔和而热切、略少自信对话焦点容易转移到对方中高层管理干部培训课程——牛根生（蒙牛乳业集团的创始人）“让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。”中高层管理干部培训课程第三型性格特征（成就型）第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追求成功，以获得地位和赞赏。他们具有竞争性，尽管他们自认为这是一种爱挑战，而非击败他人的欲望。无论他们处在何种竞争场合，总是把目标锁定在成功之上。他们会是--成功的父母、配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身边的人们而变换形象。尽管他们和自己真实的感觉毫不相干，因为这些都会影响其成就，可是一旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第三型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌倦。他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人相信“天下没有不可能的事”。中高层管理干部培训课程世界观：「这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我必须努力做成功者!」潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未为他人所认同潜在渴望：自己的能力被人赏识和认同行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望才华被人肯定，受人注意和羡慕。他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应，善于掌握每个机会，务求达到成功注意力焦点：形象和表现自我保护机制：身份识别认同，自我欺骗会比人强的智能：情绪智能，创作智能领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制性格倾向：外向，主动，擅于交际代表人物:刘晓庆,王熙凤,王石中高层管理干部培训课程第三型性格描述（成就型）•要做一个成功的人，有成就的人•不断设立目标，而且一个目标接一个目标•世上无难事，只怕有心人•注意力焦点在目标、结果•最不能接受的是失败•是一个享受鲜花和掌声的人•讲竞争，求争先•忽略自己的身体，忽略自己的感受•工作狂，冲的很快中高层管理干部培训课程了解自己和他人识别第三型（成就型）特点：（自我评价或他人眼中）自信、目标感强、出色、努力、适应性强、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、对人敏感、很容易成为焦点、坚持目标、奋战不懈、不达目标绝不停止、不眠不休的做、财富是我实力的证明肢体语言：充满自信、扩张力强、眼神精明、谈话容易集中焦点中高层管理干部培训课程“其实，每一次进山我就后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了？可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山。”——王石（万科董事长）中高层管理干部培训课程了解自己和他人第四型性格特征（感觉型）第四型的人具有艺术气质、多情，他们寻求理想伴侣或一生的志向，活在生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴，自己才完美。他们倾向于找到理想化的现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪性经验所吸引，表达出与众不同的一面。无论在任何领域，他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪，但却能表现出高度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。中高层管理干部培训课程了解自己和他人世界观：「我能深刻感到人性的真伪，我对别人的观察亦比一般人有深度，我非常重视人的感受，亦善解人意。我是一个感情丰富的、浪漫的、优雅的、不媚俗的、有品味的、有个性而喜欢我行我素的人。」潜在恐惧：生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺陷。潜在渴望：能深入的自我了解，看透人生。行为动机：渴望自我了解和他人内心感受被人认同，喜欢我行我素，不媚俗，感情丰富，思想浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。注意力焦点：内心感受和想象自我保护机制：投射作用会比人强的智能：创作智能。领导方式：凭感觉做事，勇于创新，有决断力，有时会任性而意气用事，是绝对不会软弱妥协的人。性格倾向：内向，被动，悲情，感情丰富。代表人物：梵高,王菲,乔布斯中高层管理干部培训课程第四型性格描述（感觉型）•最重要的是感觉•渴望自己内心的感受能被人理解•在他的生命当中似乎缺少了一个重要的东西，寻觅淡淡的忧伤•具有艺术天赋的人，也是非常有创意的人•感觉非常灵敏，快，能很快捕捉到感觉世界的东西•逻辑分析能力是他最大的弱项•讲究品味和感觉•非常介意与人的交往•在情感方面，追逐完美的感觉•多肯定，多欣赏，最怕的是否定中高层管理干部培训课程识别第四型（感觉型）特点：（自我评价或他人眼中）情绪化、有创意、急躁、独特、没耐心、重视感觉、敏感、爱自己、孤僻、内向、没安全感、感性、忧郁、人来疯、任性、善良、热心、很难被了解、有品味、多愁善感、追求浪漫、诗情画意肢体语言：富艺术家气质、品味有特色讲究搭配、眼神看不透、眼睛看身后、有点迷离、眺望远方、对话焦点往往在自己的神游中中高层管理干部培训课程“向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在—些人看来是疯子，但却是我们眼中的天才。”——史蒂夫·乔布斯（美国苹果公司联合创办人）中高层管理干部培训课程了解自己和他人脑区：5、6、7驾御逻辑知识丰富语言严谨思考力强中高层管理干部培训课程第五型性格特征（思想型）第五型的人带着距离来体验生命，避免牵扯任何情绪，认为观察更胜于参与。他们是需要高度隐私的人，如果得不到属于自己的充分时间，会感到枯竭、焦虑，因为他们用这种方式来回顾事情，并体验在日常事物中难以感觉到的安定情绪。心智生活对他们而言相当重要，他们具有对知识和资讯的热爱，通常是某个专门领域的研究者。第五型的人把生活规划成许多区块，虽然他们不喜欢预定的例行公事，却希望事先知道在工作与休闲时他们被期望的是什么。他们是杰出的决策者和具有创意的知识分子。中高层管理干部培训课程世界观：「我是自己世界里的主人，对我熟悉和喜爱研究的事物，我堪称是权威的专家!」潜在恐惧：被人取缔和驾驭，对身边事情感到无知潜在渴望：洞悉天下事行为动机：渴望比人知道得多，懂得快，喜欢运用自己的智能和理论去驾驭他人，他们冷静，机智，分析力强，好学不倦，善于理性、有逻辑地去处理问题并将情感抽离，不喜欢自己的空间受到骚扰注意力焦点：观察和理论自我保护机制：退缩，与他人隔离会比人强的智能：智商领导方式：凭自己的智能、判断力和分析能力办事，理智但缺乏人情味，能掌握大局，但喜欢遥控式领导，往往善于策划而疏于行动性格倾向：内向，被动，自我，爱思考代表人物:孔明,爱迪生，爱因斯坦，王传福中高层管理干部培训课程第五型性格描述（思想型）•知道的比别人多，懂得比别人快•内在注意力焦点，放在对未知知识的探索上•对知识的渴望会几近贪婪•用知识和智能去帮助那些需要帮助的人•待在大书房里，在知识的海洋中遨游•比较不愿意做无谓的交际和应酬•不太善于表达自己的感受中高层管理干部培训课程识别第五型（思想型）特点：（自我评价或他人眼中）有智慧、逻辑强、好学、知识丰富、不爱言笑、不喜欢公共场合、爱探索、思想严谨、必须逻辑通顺、喜欢看书、冷静、机智、分析力强、理性、独立性强、洞察力强肢体语言：喜怒不形于色、有书生气、肢体局促、表情不丰富、神态严肃、不爱言笑、对话的焦点集中在知识和逻辑上中高层管理干部培训课程他信赖年轻的工程师胜过资深的欧美技术专家，他认为什么都可以自己造，而且造的比高价买的更管用，他觉得技术专利都是‘纸老虎’——王传福（比亚迪）中高层管理干部培训课程第六型性格特征（忠诚型）第六型的人把世界看作是威胁，虽然他们可能觉察不到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明察秋毫，为了先行武装，他们会预想最糟的可能的结果。他们这种怀疑的心智结构会产生对做事的拖延及对他人动机的猜疑。他们不喜欢权威，也可说是害怕权威，参与弱势团体运动，