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精编资料,供您参考五型班组先进事迹材料(精编3篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“五型班组先进事迹材料(精编3篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!型班组先进事迹材料1XX班组,一支朝气蓬勃的年轻运行团队。现有员工12人,平均年龄只有30岁。团队始终以安全生产为目标,建立健全班组安全文化,从细节出发、从身边做起,树立零违章理念,坚持团结协作的工作作风,分工明确,责任到人,为公司的安全生产和班组建设做出榜样。2013年,XX班组开始着手创建“六型”管理示范班组,这是一个荣誉、压力和责任的肩负。运行一值以此为契机,加大班组建设工作,向科学化、精细化管理看齐。为了做好“六型”班组样板工作,运行一值在工作之余收集相关资料,多种渠道学习电力行业“六型”班组建设情况,汲取经验,掌握“六型”班组建设的重心。通过开展“六型”班组建设,运行一值的安全生产意识和安全生产能力和工作效率得到大幅提升,其班组建设经验更是得到了广泛的推广和借鉴之用。一、力学笃行,跬步千里在日常工作中,值内科学制定员工培训规划,积极开展“师带徒”活动,遵循“牢固基础,稳步提升,点面结合,侧重实际”的原则,循序渐进的深化培训工作,将培训工作常态化,广泛化,自觉化,充分营造“好学,善学”的氛围,由“让我学习”向“我要学习”转变,使培训人与被培训人形成了良好的互动,彼此之间形成既是良师又是益友的和谐氛围,有效的促进专业技能提升。为了规范专业技术管理,班组成立相关专业的技术小组,协调“专”和“全”的共同发展。聚焦现场案例,推动员工在专业知识不断提高的诉求。同时,积极开展技能交流活动,利用休息时间,到同类型发电企业进行技术学习。二、勤学苦练,攻苦食淡XX班组的青年职工们先后参与两台百万燃煤机组的倒送电、酸洗、吹管各阶段的工作,在调试及机组168小时试运行的过程中,XX班组人员不辞辛劳,发扬敢打硬仗的作风,加班加点克服启动调试过程中的各项困难。值长还获得了金陵电厂突出贡献奖。在做好本职工作的同时,他们主动参与电厂1030MW超超临界机组锅炉纵剖图、主再热蒸汽系统图、启动循环系统图、汽精编资料,供您参考水系统图的绘制工作,这使他们对机组系统的理解更加透彻。良好的机遇、钻研的劲头,使他们在短短几年间,纷纷成为了岗位上的技术能手。在这样良好的学习环境下,运行一值取得了金陵电厂2013年度安全知识竞赛个人第一名和团体第二名的好成绩。三、创优争先,领异标新XX班组在注重安全管理的同时,在技术创新上不断探索实践。2013年,积极参与我厂真空管道改造,凝泵变频深度调节等科研项目,同时加强经济煤种掺烧,燃烧优化调整,努力提高机组负荷率,降低煤耗,取得了较好的经济和社会效益,目前,我们钻研电力发展技术,阅读各类电力期刊,紧跟时代脉络,掌握先进资讯,努力把我厂建设为一流标杆电厂。在运行一值全体人员共同努力下,在技术上刻苦钻研并结合理论知识和生产实际的基础上,值内多名同事在电力生产行业内的各类刊物中发表多篇具有创新意义的学术论文,其中更有3篇论文发表在电机工程学会的主要刊物上,对国内百万机组先进技术的传播和发展都具有深远的影响。四、高效精干,倍道而进XX班组高度重视班组安全文化建设工作,结合自身特点,经历了借鉴、探索、思考,逐步形成了符合自身特点的模式,提出“打造高绩效一流团队”的团队宗旨,“言必行、行必果,今日事、今日毕”的高效理念,以及“顾大局,讲协作,重服务”的团队精神,并采用多种形式,使其植入人心,得到全体员工的认同。运行一值全体人员共同努力提高机组负荷率,降低煤耗,取得了较好的经济和社会效益,多次在厂内小指标竞赛中,取得第一名的成绩。并在2013年度班组绩效考评中获得第一名的好成绩,为安全运行和节能减排工作做出了实际贡献。五、令行禁止,谋无遗策2013年以来,班组安全工作稳步推进,总结提出“一二三四五”的安全管理模式,持续推进“一站、二看、三核对”的现场管理理念。健全管理机制,提高现场执行力,通过组织安全培训,学习安全事故,提高员工的自我保护意识和危险分析能力,使安全意识深入人心。正是在这种安全理念下,运行一值在2013年厂团委举办的青年安全知识竞赛中,取得个人第一名、团体第二名的的好成绩。六、和谐友爱,风雨同舟从2009年开始,XX班组青年职工坚持开展“手拉手、助成长”青年志愿服务活动,他们在位于南京市城乡结合部的一所外来工子弟学校挂牌成立了青年志愿精编资料,供您参考服务基地。在该校累计开展集体志愿服务9次,结对帮助12名贫困小朋友,多次为他们捐赠文具、书籍、电脑、自行车、防寒用品等。运行一值的青年志愿者们用他们的行动与爱心一次又一次的诠释了企业文化。在日常生活中,值内及时给予班组人员无微不至的照顾。对于工作和生活中存在困难的班组成员,积极了解,主动帮助,发挥集体优势,齐心合力,解决难题。同时,加强值内人员彼此间的交流沟通,掌握思想动态,了解他们在想什么,有什么合理的建议,做到畅所欲言,平等客观理性的反映问题,积极疏导员工们的思想困惑,化解个体间产生的隔阂,维护班组人员心态和思想的相对稳定,共同寻找解决问题的方法,培养良好的工作氛围和人际关系。在凝聚人心的同时,依托丰富文体活动塑造健康人格。班组通过多种文体活动加强交流沟通,确定足球、篮球、羽毛球、登山、摄影、游泳为值内六大娱乐项目,号召全体成员广泛参与,以此培养协作能力,在愉悦的氛围中,增进了解,加深友谊,提高凝聚力和战斗力,进一步增强员工归属感和集体荣誉感,在锻炼健康体魄的同时,也潜移默化地培养着健康的人格。几年来,XX班组始终坚持以人为本,深刻领会企业经营理念,紧跟企业发展步伐,结合自身,不断深化班组建设,通过扎实的基础工作,在班组建设上取得了令人瞩目的成绩,得到了领导和同事的认同和肯定。XX班组积极进取,不断创新,经过几年的工作历练,逐步继承和发扬了工人阶级艰苦奋斗,爱岗敬业,开拓创新,勇于奉献的精神。运行一值全体员工将以更加饱满的激情,昂扬的斗志,坚定的决心,坚实的力量向着知识型、创新型、学习型、服务型的新时代工人不断努力,力求为企业发展做出更大的贡献!型班组先进事迹材料2XXX班组由14人组成,主要负责公司XX的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来,XXX组用实际行动积极响应,在全体员工的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员少等多种困难,圆满地完成了公司领导安排的各项任务。2012年荣获XXX公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称号。一、立足岗位、学以致用,争创“学习型”班组围绕XXX公司“五型”班组创建活动的总体要求,XXX班组制定了——“学习型”班组创建标准,制定班组学习计划,并结合工作情况,坚持以工作现场为课堂,以应知应会为重点,利用XXX时间及XXX完毕后进行岗位职责、反违章六条禁令、X岗位应知应会知识等内容的学习培训,使班组员工熟知本岗位各项工作制度及要精编资料,供您参考求。同时积极开展岗位练兵,迎检汇报制演练、竞赛,及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配,对新上岗和工作时间短的员工,由工作年限长、业务经验丰富的同志进行“传、帮、带”,对XXX操作耐心讲解,对XXX操作流程进行反复操作学习。通过“每日一题”学习,每月进行一次考核,全面提升班组的专业知识水平。做到“精一岗,会两岗,懂三岗”。积极参加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷,班组人员参加培训率、合格率达到百分之百。同时,班组人员通过多种方式,认真学习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报,提高了班组人员的综合素质,也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。二、增强安全意识,争做“安全型”员工。在争创“安全型”班组的过程中XXX组首先从思想上着手,组织班组员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求,所有员工自觉讲安全,安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处,坚决杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全活动及预案演练,组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练,按时检查控制中心输油泵房的消防器材,并做好记录。开展“三违”检查及辩识,与精细化管理工作相结合,为确保装油安全,要求控制中心人员对现场装油车辆加强巡检,他们克服因户外工作天气多变等种种影响,对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、灭火器等相关设备,还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作,做好每一项安全工作。三、构建整洁的工作环境,作“清洁型”班组的典范在争创“清洁型”班组的过程中,XXX组人员首先做到自身容貌整洁,上岗时着装整齐,行为规范得体。室内室外清扫干净,保养擦拭设备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打扫的干干净净,输油泵房擦拭一尘不染。同时,多次参加单位及油库组织的义务劳动,如灌区拔草,清理油库林带垃圾,菜地除草翻地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下,XXX组周围工作环境焕然一新,给TAREN创造了干净整洁的装油环境,为公司树立了良好的企业形象。四、精细化管理,强化班组人员节约意识在争创“节约型”班组的过程中,XXX组根据岗位实际情况,在设备维护上下功夫,修旧利废,减少设备维修费用。做好日常维护,减少设备损坏率,降低设备购置费用。在装油过程中,合理调整运行时间,节约用电量,减少电费。同时,班组对办公用品的使用也有严精编资料,供您参考格的规定,在工作中对记录纸张严格控制,做到打印不出错少出错,节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用,能修理使用的尽量不领用新工具,历行节约人人有责,做到常年坚持不懈。五、团结协作,构造和谐的理念在争创“和谐班”组过程中,XXX组牢固树立以人为本、构造和谐的理念,每位员工都把班组当做一个大家庭,人人有参与管理的权利、集思广益、班务公开。生活上大家互相关心,互相帮助,班组人员相处亲如家人。XXX组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位,他们顶风雪、战酷暑,兢兢业业的做好本职工作,为了XXX的正常付出自己的辛劳,面对枯燥、重复的安全检查等工作,用责任心和爱岗敬业的精神出色的完成了每天的工作任务。在以后的工作中,XXX组将认真总结经验,把班组工作提高到一个新的水平,为公司的长远发展奉献自己的能量。型班组先进事迹材料3综合保障中心保全班组是一支技术过硬的年轻队伍。该班组自成立以来,始终坚持将创建“五型班组”作为夯实安全基础的落脚点,班组日常主要负责公司工艺设备的维护与维修以及厂房照明维修等工作。班组现有成员17人,平均年龄34岁,其中中共党员5人、技师2人、高级工15人。从严从实保安全,创建安全型班组。在日常工作中,综合保障中心保全班组坚持提高“我要安全”的觉悟、掌握“我会安全”的技能、履行“我管安全”的责任、完成“我保安全”的管理思路,强化班组安全生产。2021年积极开展公司级隐患排查工作,完成公司线路整改59处、电控箱整改132处、插座整改34处,完成设备故障维修136台次、完成设备微小缺陷整改793台次。全年,组织完成安全专项班前会40次、安全培训10次、班组级排查11次、安全应急演练6次,为公司各级安全工作打下了坚实基础,实现全年安全“零”事故。勤奋进取提素质,创建学习型班组。在日常工作中,综合保障中心保全班组积极开展技能大讲堂活动,涉及员工104人次,不断提高员工技能水平,逐步把班组建设成勤学苦练、增强技能、提高素质的学习型班组。2021年班组广泛开展岗位练兵、技能大赛等工作,荣获全国、天津市员工职业技能大赛前十名6人次,荣获国防工匠2人。精细管理抓落实,创建高效型班组。为落实公司降精编资料,供您参考本增效总体目标,综合保障中心保全班组将精细化管理分解到每一个岗位,把标准贯穿于每一项工作,把考核落实到每一个行为,2021年班组完成183份改善事例、完成6项QC活动、完成实用新型专利1项、完成设备保养项目SOP5类、完成设备电气绝缘及线路外观检测312台,为顺利完成全年工作任务打下坚实的基础。整理整顿保整洁,创建清洁型班组。在日常工作中,综合保障中心保全班组始终注重保护周
本文标题:五型班组先进事迹材料(精编3篇)
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