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好文供参考!1/7公司车辆管理制度具体实施方案精编3篇【引读】这篇优秀的文档“公司车辆管理制度具体实施方案精编3篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!公司车辆管理制度实施方案1为了加强设备管理,保证所有设备的正常运行,提高设备的出勤率,结合项目部实际情况,特制定本规定。1、起动前的准备:(1)检查车辆各部分是否正常,各附件连接是否可靠,并排除不正常的现象(刹车、转向等)。(2)检查车辆冷却液,添加机油,到规定的油面位置,加足所需的燃料油,各润滑点是否已注油。(3)检查起动系统、电路、接线是否正常,蓄电池充电是否充足。(4)检查车辆照明系统是否正常(转向灯、大灯等)。(5)检查各部分是否有漏油现象,应及时排除故障。2、起动后的检查:好文供参考!2/7(1)检查各种仪表针是否在正常范围内(机油压力等)。(2)各操作板、踏板是否灵活,行程是否符合规定。(3)发动机,排烟颜色是否正常。(4)检查机器各部有无异常响动和异常振动。(5)起动时不得使起动机持续工作30秒以上,否则就会烧坏起动机。(6)起动后,发动机不要立即加负荷开车或行走运行,根据天气情况怠速3-10分钟。温度达到60度以上,以保证良好的润滑。再允许起步行走。(7)起动时如连续三次不能起动,应停止启动,找出原因。(8)注意冬季起动时不能使冷发动机以高速运转,防止拉缸等事故的发生。(9)新设备不允许一开始就全负荷工作,基本控制在负荷的80%左右。(10)操作手填写运转记录本,按实际运行公里数或小时填写。(11)每个操作手,要根据设备的具体情况,每天定时进行空气滤子的清洗工作。(12)行驶车辆及施工机械过路口和村庄时要注意好文供参考!3/7安全,一慢、二看、三通过,注意安全行驶,保证无安全机械事故。(13)设备进入冬季后,注意防冻,车辆设备必须加注合格的防冻液。未加防冻液的车辆设备,必须每天放水,水未放净,人员不得离开设备。车辆管理制度2车辆管理制度为进一步加强车辆管理,更好地服务老干部,确保老干部用车和安全,同时节约经费开支,提高工作效率,经研究特制定如下管理制度:一、车辆指定专人分管。分管领导负责做好车辆的安全管理、安排使用、出车登记,协助做好故障维修以及与车辆相关的燃料费、桥路费的审核和老干部乘车费的汇总和收取等工作。二、车辆主要用于服务老干部。老干部用车应当优先安排,其他单位和个人一般不准借用,确需借用必须征得分管领导同意后,且先加油后用车。三、燃料费按每百公里十公升计算,实行奖罚制度。严格按照派车单和行车里程予以核算,节约归己,超支自付,节约多少公升则奖励多少元现金。四、小车修理必须先由司机向分管领导提出,并征好文供参考!4/7得主要领导同意后方才进行修理。如遇突发性修理,可由司机临时处置,但应及时分别向分管领导和主要领导汇报修理情况。否则,将不予报销。五、车辆借用。必须坚持“车随司机走,司机跟车跑”的原则,车辆一律不准交由他人驾驶,否则,取消司机驾驶该车资格,若发生责任事故,则由司机个人承担。六、司机必须服从分管领导安排。未经安排而出车者,无论公事私事,一旦发现后则扣除司机当月出车补助的三分之一,且谁出问题谁负责。如果因管理不善而发生责任事故的,则有关领导要承担一定责任。另外,司机一定要保持通讯畅通,如在紧急情况时出现关机误事的,则扣除司机当月的通讯费。七、强化司机安全责任意识,杜绝酒后开车,确保行车安全。车辆无特殊安排必须当日归库,若发现一次库外停放的则予以警告,两次或两次以上的就扣除该车司机当月出车补助或年度奖。如果出现问题的,责任由司机个人承担。八、加强学习,增强司机服务意识,不断提高驾驶技术和维护保养水平,爱惜车辆,保持车辆清洁卫生,确保老干部用车和安全。好文供参考!5/7公司车辆管理制度实施方案3第一条公司小车由行政部公室负责调度,以满足公司接送客户及公司各部负责人外出办事需要。第二条小车的使用申请需凭部门负责人签字的申请单方有效。申请单须提前2小时报行政部,以利于同地点合并用车,否则不予派车。以下情况一般不得审批用小车:1、一般人员出差办事;2、采购员外出采购;3、各类人员因私外出。第三条以下情况用车需经总经理批准,(总经理出差期间,由行政部经理代签):1、当本公司车辆调用不够,需借车用时;2、长途用车(杭州、杭州地区以外);3、在不影响公用前提下,各类私人用车;4、公司试用合同工以上员工结婚用车;(每人1辆,半天内)5、公司员工丧事送花圈用车;6、公司员工伤、病、孕去医院用车(原则上优先考虑用车)。第四条小车的签发使用:1、小车出门一律凭小车出车单;好文供参考!6/72、小车单应为一式三联,一联为出门联;二联为结算联(平时存司机处);三联为行政部存档务查联。3、用车时间、里程必须控制在出车单允许范围内,无故超出用车时间和范围必须说明经过,视情况处理;4、公司严厉禁止公车私用,特殊情况需经总经理审批后,方可调用。第五条小车驾驶员的考核:1、驾驶员须在上班后在小车内待命,迟到一次扣10-50元;2、在无出车任务的情况下,必须在车内或指定休息室待命,一次不遵守扣10-50元;3、驾驶员在车单开出5分钟以内需出车,延误一次扣10-50元;4、严禁无单驾车出门,发现一次罚款50-200元;5、出车回来后须马上与调度员取得联系,以利安排用车,一次不遵守扣10-50元;6、小车费用(过桥费、油费等)报支时应附上结算联,由使用者签字,以便凭结算联复核费用,加强费用的控制;7、驾驶员要做好小车保养工作,故障须及时修复。因故障影响出车一次扣10-50元;第六条各类车辆进出管理规定:好文供参考!7/7正大门:上午8时至下午5时准许一切载货用的机动车辆(包括货用汽车、三卡、手扶拖拉机、铲车等)和人力车的进出,但需填写进出登记,方可进入,严禁一切人员进出。第七条经警人员有权对所有进出车辆进行检查,发现问题有权进行处理,并及时汇报公司领导和相关部门。第八条本制度适用于__有限公司。第九条本制度由公司行政部负责解释。
本文标题:公司车辆管理制度具体实施方案精编3篇
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