加班制度【精编4篇】

好文供参考!1/11加班制度【精编4篇】【引读】这篇优秀的文档“加班制度【精编4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！加班的制度【第一篇】1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。3、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，直至辞退。4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照200％的加班补贴扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照200%的加班补贴好文供参考!2/11扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担。6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。加班规章制度【第二篇】第一条目的：为提高效率，兼顾公平，保障员工正常作息时间，为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度第二条适用：适用于xxxx有限公司全体员工加班和调休。第三条责任：、本部门人员的加班管理，对本部门加班情况进行例行监督检查，同时按规定程序将本部门人员的加班情况报至行政人事部，并负责对加班异常情况进行监督核实。、各部门负责人对所管部门人员的加班频次、时间安排，部门经理负责审核，行政人事部进行审批。、各部门负责人和行政人事部经理要严格控制一切形式的加班。第四条程序内容：好文供参考!3/11公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作，不鼓励加班，但对于因工作需要的加班，公司实行（指星期日）加班调休。第五条加班申请及记录1、星期日加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五或星期六的下午五点钟前，把经过批准的加班申请单交到公司的行政人事部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。2、法定假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午五点钟前，把经过批准的加班申请单交到本公司的人事部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。3、严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。4、加班时数：星期日和法定节假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。5、紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，相好文供参考!4/11关部门主管或经理要加以额外的说明。6、领导出差:如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的行政人事管理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员7、加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。8、未经批准的加班，员工出差超过正常工作时间或在假期内，员工参加讲座、会议、培训或公司社交宴请等超过正常工作时间或在假期内。上述情形均不属于加班，公司不会为此支付相应报酬或给予调休。第六条加班调休与工资支付、加班调休（1）经理级以上管理人员享受不定时工作制，则不享受加班调休。（2）每周工作40小时的标准工时制度，但按现目前公司上班作息时间并未达到标准工时制度，所以星期六加班不拿入调休。（3）员工加班后各部门首先安排调休，星期日加班与平时延时加班给予同等时间的调休，国家法定节假日加班给予3倍同等时间的调休，所在部门经理须尽量在适当时间安排员工调休，调休单位为半天，不足半天好文供参考!5/11的不能调休。（4）员工也可要求加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周，调休时间公司将视具体情况在六个月内安排员工调休。（5）调休需填写《调休单》。加班工资计算（1）员工如无法得到调休的或在法定节假日加班，按照《劳动法》规定支付加班工资。日工资标准按照基本工资除以天计算，用日工资标准除以8小时却得小时工资标准，在计发加班加点工资和请事假扣发工资时，均按此标准执行。（2)安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150%支付加班补贴；安排员工在公休日（星期日）工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补贴，依法安排员工在法定休假节日{新年(1天）、春节（3天）、清明节（1天）、劳动节（1天）、端午节（1天）、中秋节（1天）、国庆节（3天）。｝工作的，按照员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补贴。第七条附则（1）本制度之解释权归行政人事部（2）本制度适用于公司全体员工好文供参考!6/11（3）本制度自20xx年09月01日起执行加班管理制度【第三篇】一、目的：为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。二、职责1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计；同时承担控制本部门加班时间总量的责任。2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。3、人事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。三、适用范围：本公司全体正式员工。四、管理原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严控制。2、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。好文供参考!7/113、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。五、加班种类1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。2、双休日加班：即安排在每周六、日工作。3、国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。六、加班界定：下列情况及人员不予计算加班1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的；2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班；3、出差、培训学习、参加会议延长时间的；4、部室人员（包括司机等）工作日延长时间不算加班；双休日加班的超过8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间；6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间，造成事故责任人不予计算加班；7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成好文供参考!8/11生产任务所用的工作时间，责任人不予计算加班；8、公司日常安排值班的人员；9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的；10、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的；11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。七、加班审批程序1、员工加班前须填报《加班申请表》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门长批准，主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前。2、遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，但在加班后下一个工作日内补填《加班申请表》。3、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人事总务部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对，核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为时不予计算加班时间。八、加班工资支付与加班调休1、员工工作所产生的加班时间，所在部门应优先在适当时间安排员工调休，具体调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。好文供参考!9/112、员工超期假日可累计计算，优先用于与加班相抵。3、加班工资与月工资一并发放。九、考核1、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。2、为获取加班补偿，采用不正当手段（如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。3、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，除不予加班外补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。4、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。5、在监督检查过程中，参照生产定额和岗位定员，发现工作效率低下，严重超工时用工的除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元，事业部长一次罚款好文供参考!10/11200元。6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，除责令限期改正外，对主要责任人予以绩效惩戒，行政通报批评。十、附则1、本制度由人事总务部负责解释、修订。2、本制度自发布之日起，其它制度如与本规定相抵触以本制度为准。附件一《加班申请表》条加班审批【第四篇】（一）确因工作需要进行加班者必须由部门主管填写《加班确认单》。（二）部门主管填写《加班确认单》应写明预计加班时间，精确到小时。实际加班时间应据实填写。（三）部门主管填在《加班确认单》中应明确加班事由。（四）《加班确认单》经部门主管及员工签字确认后，方视为有效加班。（五）公司员工未经审批在工作日规定时间外或休假日在公司逗留的行为不视为加班。（六）没有经过审批自愿进行的加班，公司不支付任何加班工资。好文供参考!11/11