校园招聘方案设计【最新4篇】

好文供参考!1/13校园招聘方案设计【最新4篇】【引读】这篇优秀的文档“校园招聘方案设计【最新4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！招聘方案【第一篇】为进一步强化学校内部管理，实行雅致教育，打造和谐校园，同时也进一步培养学生的组织能力、管理能力，实现“自己的组织自己管，自己的伙伴自己帮、自已的活动自己搞、自己的阵地自己建”，学校决定采取“公开、公平、公正、择优”的原则招聘首届学生校长助理。现将有关事项通知如下：一、招聘对象：二年级在校学生二、招聘条件：1、乐于奉献，热心学校工作，能主动为同学服务。2、具有一定活动能力和组织能力，能自主开展活动。（有工作经验的学生优先考虑）3、表现优异，是公认的优秀者，能起示范作用。4、学习刻苦，成绩优异，有个性特长。三、招聘岗位：好文供参考!2/13设团长和副团长各一名，其余为校长助理团成员。四、竞聘程序：1、第一阶段：班级初选、民主推荐（9月29日之前）首先由二年级各班竞聘学生自行向班主任提出申报，然后由全体同学集体投票推选出四名竞聘候选人，并填写“萧山区高桥金帆实验学校小学部首届学生校长助理竞聘候选人申报表”，于29日傍晚4:30把申报表（电子稿和纸质稿）上交到学校教导处。（附件1）。2、第二阶段:网站宣传、展示风采（9月30——10月10日）学校将在宣传窗设立专栏，宣传候选人的事迹；同时利用一、二年级各班班级博客上传候选人的相关材料，组织全校同学加以学习、交流。3、第三阶段：现场竞聘、选举任命（10月11日——10月13日）竞聘时间：10月12日地点：二楼多功能教室内容：竞聘演讲，时间2～3分钟（（演讲稿的题目自定，内容主要从个人情况、竞选优势、竞选上岗后的工作打算三个方面来写。）顺序：现场抽签决定演讲的先后顺序。好文供参考!3/13评委：由老师评委和学生组成，学生评委由二年级各班级选出四名学生代表参加投票。公布：经评委评定，选出八名学生加入首届学生校长助理团，当场唱票，公布竞选结果。然后，学校根据其特点确定职务。任命:在庆祝中国少年先锋队第61周年纪念日上，对八位首届学生校长助理进行任命，由学校颁发聘书、佩带标志。招聘方案【第二篇】招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。一、企业在创业期的招聘策略企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，好文供参考!4/13面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板的个人判断力。用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。二、企业在成长期的招聘策略企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增好文供参考!5/13长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好的发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。三、企业在成熟期的招聘策略成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶好文供参考!6/13段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确的好文供参考!7/13规定。四、企业在衰退期的招聘策略这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。好文供参考!8/13招聘方案【第三篇】为进一步提高学生应聘和就业能力，帮助学生了解就业招聘流程，提升学生就业竞争力，学校决定举办第三届“职为西农人”校园模拟招聘大赛：一、活动主题展现真我才能赢在职场起点二、参赛对象20xx届本科毕业生及毕业研究生三、岗位设置设置销售岗、技术岗、管理培训生岗三大岗位，参赛者选择其中之一参赛。四、举办单位1、初赛由各学院（系、所）组织开展。2、复赛由学院（系、所）申报，就业工作组研究评审，确定最终承办单位。3、决赛由就业指导中心和复赛承办单位共同组织。五、大赛安排（一）辅导讲座1、面试辅导讲座时间：20xx年4月27日星期四晚7:30地点：南校区绣山活动中心（暂定）主讲内容：面试主要类型及应对技巧。好文供参考!9/132、职业礼仪辅导讲座时间：20xx年5月11日星期四晚7:30地点：南校区绣山活动中心（暂定）主讲内容：职场谈吐礼仪、着装规范、职业形象设计、公务活动礼节等内容。3、演讲培训辅导讲座时间：20xx年5月xx日星期三晚7:30地点：南校区绣山活动中心（暂定）主讲内容：口才训练、演讲技巧等内容。4、与上届获奖选手面对面时间：20xx年5月18日星期四晚7:30地点：南校区绣山活动中心（暂定）主讲内容：交流比赛与学习经验。（二）比赛阶段1、初赛（4月20日-5月10日）（1）各学院（系、所）可根据决赛环节设计比赛模式，亦可根据自身专业及就业特点设置。（2）比赛前将初赛策划书交至就业指导中心，就业指导中心将为组织单位划拨一定专项经费予以支持。（3）初赛结束后，各学院（系、所）于5月10日前将参加复赛名单分别报送复赛承办单位。（4）报送材料要求：提交承办单位复赛报名表（附好文供参考!10/13件1）；20xx届毕业生数超过400人的学院（系、所）报送名额为销售类4名、技术类3名、管理培训生类3名，其他学院（系、所）可根据毕业生人数酌情减少报送名额。2、复赛（5月11日-5月19日）复赛环节以及形式由承办单位根据三大岗位类别特点以及决赛环节采取不同的形式进行设计和比拼，每类岗位前五名进入校内决赛。3、决赛（5月20日-5月31日）比赛包括三个环节：（1）秀出真我参赛选手针对提供的岗位进行脱稿演讲，演讲内容包括自我介绍和求职意向，时间不超过30秒。（2）职场亮剑参赛选手通过5分钟的VCR展示自己的知识、技能和品质与岗位匹配度。（3）决胜职场通过“多面一”的比赛形式呈现真实的招聘现场，评委根据参赛选手表现进行评分。六、奖项设置1、大赛根据3个岗位类别分别评奖。一等奖3名（20xx元求职基金），二等奖3名（1500元求职基金），好文供参考!11/13三等奖3名（1000元求职基金），优秀奖6名（500元求职基金）。2、大赛评选最佳组织单位6个，优秀组织个人6名，优秀指导教师6名。3、获奖学生可获得知名企业实习机会，决赛现场颁发实习offer。七、相关要求1、请各学院（系、所）高度重视，加强宣传，认真组织实施。2、要积极动员学生报名参加，努力营造良好的比赛氛围，保证初赛参与学生覆盖本单位20xx届本科毕业生和毕业研究生数的10%以上。招聘方案【第四篇】xx区妇联、xx区总工会、xx区人事局、xx区劳动和社会保障局将联合举行xx区大学生专场招聘会及促就业活动。一、活动主题：实施女大学生关爱行动、积极推动女大学生就业二、主办方：xx区妇联、xx区总工会、xx区人事局、xx区劳动和社会保障局好文供参考!12/13承办方：中关村人才市场、xx区职介中心三、活动时间：20xx年4月12日四、活动地点：中关村人才发展中心（四季青桥西北角）五、活动内容：（一）现场招聘会参会企业及职位见附件。时间：9:00-14:00地点：中关村人才发展中心一层招聘大厅（二）就业指导内容：中关村人才市场邀请心理专家为女大学生进行就业心理辅导。时间：10:00-11:30地点：中关村人才发展中心二层213室（三）培训活动内容：中关村人才市场开展远程授课，讲授《性格塑造》课程。时间：9:30-11:30地点：中关村人才发展中心二层212室（四）现场咨询内容：区妇联、区劳动局开展现场妇女权益保护、好文供参考!13/13劳动保障政策咨询工作。时间：9:00-11:30地点：中关村人才发展中心一层招聘大厅