干部培训班讲话

树立全新理念走开放合作之路与世界500强对标凝聚改革共识锻造核心竞争力促转型跨越大发展在集团公司矿处级干部培训班开班仪式上的讲义摘要同志们：对于省管企业中层以上干部培训，省委组织部、省国资委有明确要求，即每年选学时间不得少于60学时。集团公司组织这么大规模的矿处级干部培训，在历史上也是第一次。这次讲课活动，由我来进行开班仪式动员，并作第一讲，希望能起到抛砖引玉的作用。我的讲课内容共分五个部分。开展本次讲课活动的背景，概括起来，主要基于五个方面：一是今年6月2日，在省委、省政府组织召开的“省属重点国有企业转型发展座谈会”上，袁纯清书记、王君省长围绕省属重点企业的转型跨越，提出了省属重点国企要做到“六个转变”，即：加快实现由重采煤向重转化的转变；由线性生产方式向循环生产方式的转变；由一元独大向多元支撑的转变；由单打独处向开放合作的转变；由占领资源向占领市场的转变；由省属企业管理者向现代企业家的转变等“六个转变”，并要求我们必须承担起加快转型跨越的历史使命。二是在去年“7·29”全省领导干部大会，描绘我省转型跨越发展、再造一个新山西的宏伟蓝图一年之际，今年7月28日，省委、省政府再次召开全省领导干部大会，回顾总结，展望筹划，对近期全省重点工作做出了新的部署，对山西保持转型跨越良好发展势头进行了再动员。保持转型跨越良好发展势头进行了再动员。三是7月24日至30日，由省国资委牵头组织，包括集团公司在内的全省20家大型省属企业负责人组成的经济技术合作考察团，专程赴“两省一市”（江苏省、上海市、浙江省）进行了学习考察、招商引资活动，切身感受到了“两省一市”地区，先进企业“解放思想、创新思路、又好又快发展”的真谛和实质，不虚此行，受益匪浅。四是7月下旬和8月上旬，我和李鸿双总经理分别参加了中组部在大连举办的“专题研究班”。全国政协经济委员会副主任李毅中、国务院国资委原主任李荣融、副主任邵宁、中国社科院、清华大学、大连理工大学等院校的专家、教授，以及神华、宝钢、五矿等世界500强的中央企业负责人约30人，结合自己的见解和经验，从前沿理论和企业成功实践两个方面，进行了专题讲座，收获颇丰，感受颇深。五是去年以来，我们在集团公司董事会下设立了战略规划、预算管理、投资、融资担保、审计监察、安全生产6个专业委员会，成立了经营管理研究院、技术研究院、巡视督察董监事工作办公室，成功实施了“基层高管公开招聘”、“财务总监委派”、“专职董监事巡视”等制度，初步具备了进一步深化企业改革的基本条件。今年6月，省委、省政府主要领导对8家省属重点国有企业明确提出了“争做世界500强”这一新目标、新任务。为了切实把近期省委、省政府所组织的一系列密集而紧促，很有针对性的新思路、新举措，落实和体现到我们的具体工作实践当中，我们改变以往的集中脱产培训模式，探索性地采取“分阶段大课辅导、专业讨论、在线自学、学习应用、选点观摩”五位一体的教学模式，将邀请一些外部的专家、学者进行专业讲授。然后还要分小班、小组进行讨论。其目的，就是要更新知识、凝聚共识，让全体员工，特别是我们的矿处级领导干部，进一步解放思想、明确任务，不断完善知识结构、提高思想境界、开阔发展思路、增强自身修养，创造性地开展好各项工作。第一，世界经济复苏缓慢。受全球通胀压力加大、中东及北非局势动荡、日本核危机、美国主权信用评级下调、欧洲主权债务风险扩散等一系列因素的影响，上半年，各国经济增速均出现不同程度的放缓。世界银行在6月出版的《全球经济展望》报告中，将2011年世界经济增速由3．3％调低至3．2％。国际货币基金组织认为，美国和日本2011年的增长将低于预期，新兴和发展中经济体低于去年1个百分点。近日，英国央行将英国全年经济增长预期从1．8％降低至1．4％。第二，我国经济运行总体平稳。经验证明，中国经济增速低于8％，就业、居民收入、企业盈利、财政收入就会受到一定的影响。上半年，我国GDP同比增长9．6％，保持了较快稳定增长态势。但是，也面临着物价上涨、通胀压力蔓延等问题。全国规模以上工业增加值增长环比在下降，出口贸易连续4个月增速下滑。7月份，全国居民消费价格指数（CPI）同比上涨6．5％，创下了37个月来的新高；8月份，CPI涨幅略有回落，但也达到了6．2％。据此，有专家预测，这可能是年度“拐点”，下半年价格小幅缓慢回落的可能性较大。但也有专家认为，下半年还可能面临新的涨价因素，如上游价格向下游传递、工资上涨、价格改革在下半年可能继续推出等。第三，山西省经济保持良好发展态势。上半年，全省生产总值完成5134亿元，同比增长13．3％，高于全国平均数3．7个百分点，主要经济指标全部实现时间过半、任务过半。其中，全省规模以上工业增加值同比增长19．4％，高于全国5．1个百分点；固定资产投资同比增长33．3％，高出全国7．7个百分点。上半年，全省CPI涨幅守住了5％的警戒线，低于全国平均0．4个百分点。预计全年全省GDP增长在12％以上。安全上，山西省煤矿共发生事故31起，死亡36人，死亡人数同比减少61人，下降62．89％；百万吨死亡率0．08，同比减少0．182，下降67％，煤矿安全生产秩序步入正规化，安全第一的氛围基本形成，并得到了持续巩固，煤矿安全生产形势明显好转。第四，集团公司各项主要经济指标，纵向比进步很大，横向比还有差距。在这里，我先给大家通报一下年初职代会确定的“1·1·1·8”奋斗目标，今年1～8月份的完成情况：1．10大指标完成情况及全年预计情况——煤矿百万吨死亡率0．145。——完成营业收入668．62亿元，同比增长62．03％。——实现利润40．52亿元，同比增长25．79％。——完成原煤产量3464．28万吨（含煤气化），同比增长11．78％。——完成矿井掘进进尺21．23万米（含煤气化），同比增长7．24％。——井上下煤层气抽采量13．32亿立方米，同比增长36．38％。——新增煤层气地面井464口，同比增长38．51％。——完成总氨产量774．29万吨，同比增长17．09％；——发电量12．19亿度，同比上升0．74％。——在岗员工人均收入37857元，同比增长15．93％。2．10大重点工程完成情况2011年，集团公司10大重点工程，正按照年初计划稳步推进。还需要加大工作力度，加快推进进度。——东大矿井项目。矿区划界延期申请报告已报至国土资源部。——郑庄矿井项目。完成了初设，瓦斯抽放设计已通过评审，现场“四通一平”完成。——巴愣矿井项目。完成20项程序核准文件，地质精查补充勘探工作已接近尾声。——三交一号项目。正在积极与合作方和地方谈判、协商。——龙湾矿井项目。可研方案已经确定。——樊庄矿井项目。已上报国土资源部和山西省政府等待批复。——龙湾矿井项目。可研方案已经确定。——樊庄矿井项目。已上报国土资源部和山西省政府等待批复。——阳城北留“煤电油化运”循环经济园区项目。两个子项目已在省经信委备案，可研报告编制已经完成。——芹池煤化工循环经济园区项目。五个子项目已在省经信委备案，园区规划，以及其中的360万吨／年煤与瓦斯气联合制甲醇项目可行性研究报告已经编制完成。——西山“50万立方米／天煤层气抽采井项目”。累计推出井场371个，完成钻井246口。——赵庄电厂项目。被列为国家特高压配套电源备选项目。目前，已开始进行环评。此外，太原煤气化工厂区搬迁方案进行了重新调整，修订完善了太原基地和修文基地项目规划，主要包括：焦化、煤化工、现代物流、工厂区存量土地开发、高端制造和技术服务项目，目前，已与太钢集团签订了合作建设焦化项目框架协议书，正在开展项目环评等前期工作。长沟现代物流园区规划和太原工厂区存量土地开发规划正在抓紧编制。临汾煤化工园区项目，已确定了发展思路、目标、路径，并与临汾市政府进行了沟通。其他相关项目也在加快推进。3．10件实事完成情况——1至8月份，在岗员工人均收入同比增长5201元。——集团公司安全社区建设已于5月19日启动。——总医院外科大楼于6月份正式投运。——总医院内科大楼已取得核准文件。——在完善提升寺河、成庄、赵庄三个区域性医疗、救护、消防基地功能上，已经制定了医疗基地建设标准、“建设指导意见”。——在统筹集团公司疗养资源、为职工提供休闲、疗养服务上，起草了有关方案。目前，正在深入调研、修改。——在开工建设2000套以上员工住房方面，成庄华阳项目519套已经开工建设、古矿8～14号楼改造工程472套住房分级审批卡和规划已完成、黄头村1048套职工住房项目规划设计已完成、王台铺B2地块222套住房项目争取年底前完成土地手续并开工建设。——制定了《关于设立“应急救助基金”、整合帮扶资源，进一步加强困难职工帮扶工作的实施意见》。目前，相应的配套实施办法初稿已完成。——制定了《东沟林场移风易俗服务基地可行性报告》。目前，正在加快推进前期准备工作。——“晋煤大道”工程预计9月底左右全部完工，高标准投入使用。总体来讲，今年以来，集团公司主要经济指标都保持了两位数增长，营业收入的增幅更是高达59．13％，创下了企业历史最高水平。（一）赴“两省一市”学习考察和招商引资活动情况7月24日至30日，我们跟随省国资委组织的“省属大企业经济技术合作考察团”，赴江苏、上海、浙江，先后参观考察了江苏省南京化学工业园区、上海临港工业园区、浙江物产集团等国内外领先的工业园区和世界500强企业。6天来的参观、学习和思考，我们切身感受到，长三角地区有着最充沛的经济活力，有着最高效的现代服务业，有着现代化程度很高的制造业；“两省一市”企业家所具有的“思想开放、敢为人先、吃苦耐劳、精于创新”的开拓精神和发展激情、“全球视野、战略思维、无中生有、有中生优”的创业意识和生存理念、“高点规划、科学布局、资源共享，以及全产业链运作、循环化利用、高端化发展”的商业模型和盈利模式，都令我们倍感震撼，深受启迪。活动结束后，利用一周左右时间，组织撰写了《赴“两省一市”学习考察、招商引资活动调研总结报告》，前些天已经印发给大家。在《调研总结报告》中，我们介绍了所参观园区和企业的主要情况和特色亮点，总结了“树立世界眼光、建设现代产业集群、打造专业化运作平台、推行精细化管理、加强风险管控”等五点启示，提出了“解放思想创新观念、开放合作招商引资、立标对标精细管理”的三个常态化工作要求。大家务必要认真学习、深刻领会、有所启发，真正把学习成果转化为解放思想的载体，转型跨越的动力。（二）参加中组部在大连举办的“专题研究班”的学习情况一是7月21日至30日，李总参加了“企业风险管理与危机处置专题研究班”，在这里面：中国神华从构建内控与风险管理体系框架、确定主要风险和重大风险、制定风险管控流程、开展检查监督与评价入手，制定了企业“内控与风险管理及本安体系建设规划”，实现了体系建设的持续完善、重大风险的动态评估。中远集团通过财务信息化，推动集团和各成员企业由“核算型财务”向“管理型财务”转变。中广核集团通过风险管理信息系统建设，对公司各层次面临的风险进行综合管理，实现了风险管理信息的收集、整理、分析、评价、预警等，有效提升了公司风险管理工作效率与效果。中国移动充分发挥内部审计职能，建立了一支包括审计、财务、网络、市场、IT、法律、经济等多专业背景的、共有专职内审人员600余人的复合型内审队伍，为提升公司整体效率与低成本高效运营水平，推动内部控制持续建设和常态化管理，发挥了重要的支撑作用。中国铝业成立了全面风险管理委员会，建设全面风险管理体系，合理设置风险管理的三道防线，形成了企业风险分类框架和风险事件库，为公司的健康发展保驾护航。二是8月1日至10日，我参加了“完善法人治理结构与加快产业转型升级专题研究班”，在这里面：东北财经大学李维安教授在“集团化背景下的公司治理建设”讲座中讲到，安然（原世界500强第16位）、世通、安达信、雷曼兄弟等这些在产品／市场非常成功企业，在极短时间内轰然倒下的根本原因，就是公司治理方面的问题。他指出：充满活力的企业运作机制和完善的公司治理机制，是企业持续发展的“两只轮子”。宝钢集团把集团管控定位为：财务管