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写作好帮手1/15财务部部门岗位职责【参考5篇】【导读】这篇文档“财务部部门岗位职责【参考5篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!财务部岗位职责【第一篇】1、部门管理。负责财务部的部门日常管理工作,统筹和组织财务人员各项工作;2、预算编制。组织开展公司年度预算编制工作,并进行说明汇报等;3、管理制度完善。建立和完善公司财务工作管理体系,确保财务工作有序开展;4、数据分析。对财务各项数据进行复核、分析,结合财务报告作出说明汇报;5、统筹安排财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等各项财务工作事宜,加强公司经济管理,提高经济效益;6、负责审核财务报表,保证财务报表的真实、客观、清晰,负责组织成本分析和落实成本控制措施;7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政写作好帮手2/15策和制度,代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;8、遵循集团财务中心工作指引,上报工作计划、总结汇报及相关问题的沟通和解决等;负责公司内部会议汇报和部门工作协调沟通等。财务部年终总结【第二篇】一年到头,越是靠近年末的日子里,大家就越是积极奋进。而财务部,就更是首当其冲。20xx年结束,我们也要对这一年来的财务和各种账单进行彻底的统合来分析这一年来xxx公司的资金情况。就目前的结果而言,今年其实还算不错。尽管在年初前几个月里公司市场和资金都陷入低谷,但即使是这样的情况下,公司的领导层们也迅速反应,及时调整公司策略,且在公司各部门员工的积极努力下,终于“拨开云雾见天日”,收获了现在的成绩。而作为财务部的一员,我在工作中也同样积极地发挥了自身的努力和奉献,在工作中为公司努力付出,贡献了自己的力量。值此年末之际,我也在此对自身一年来的工作情况做如下总结:一、在思想上积极改进面对今年公司面对的问题,在20xx一整年来,我写作好帮手3/15们各个部门的同事们都在以最严格的要求去改进工作。积极的去面对工作的不足,认真加强工作的各个方面,这才有了如今的结果。当然,要在工作中积极严格地要求自己,首先就要在思想上提升自我的管理。在一年来,我在部门领导的培训下,深刻人认识了危机的严峻性,并在思想上明确了和公司一致的目标,并及时调整了自身工作的心态,在工作上带着严谨却又充满积极性的热情态度去做好自身的任务。二、工作的情况作为财务部的一名会计人员,我深知自己并不是能直接给公司带来利益的生产或销售人员,但作为财务,我们也有自身努力做出贡献的方式,这是其他部门的同事们所不能替代的。为此,在今年的工作上,我认真地遵循领导的指挥,严格地遵守工作规定,在工作中大大的强化了自身的能力。而在后来,在公司的情况有了改善之后,我也没有放松自己,反而更进一步,通过自我的学习和计划,让自己的工作得到了更进一步的强化。三、自我的不足和反思就今年而言,因为工作的改变和各种匆忙的情况,写作好帮手4/15我也犯下过许多马虎和错误。而这些问题,大部分都是因为我在集中力上的不足所导致的。反思自己,我确实在工作上有些过于急躁,导致不能很好的处理眼前的问题。这些,对于财务工作者来说是非常不利的现象。为此,在后来的工作中,我会更加细心的去约束自己,改进自己,让自己能在工作中保持积极的热情以及严谨的态度,将工作圆满的做好!财务部工作总结【第三篇】20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营班子的下,财务部全体员工,团结,紧密的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。地了财会工作在企业管理中的作用,回想一年来的工作,主要有几点:1、20xx年财务预算计划工作。今年x月份,x总公司及公司班子的工作要求,市场情况,在反复历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标开拓稳妥的原则,在反复各意见的基础上,向x总公司上报了20xx年公司财务计划。并且,x总公司下达公司的20xx年计划任务,层层分解,下达了20xx年计划任务指标。财务计划的,财务部对各部计划任务逐月检查和分析,各计划任务指标中的问题,为公司制定经营决策写作好帮手5/15依据。2、20xx年财务决算工作。20xx年年财务决算工作,是x公司会计报表次上报x总公司,这对会计决算工作了更高的要求。财务部会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地了会计决算工作任务。3、员工集资工作。利息支出,减支增效。今年4月初,x总公司发展项目急需筹措资金的要求,公司班子的决定,财务部组织员工动员集资,半个月内集资x万元,了公司为中陕总公司发展项目筹措资金的任务。6月份,多方努力,从x工行x支行贷款x万元,了资金短缺,归还了员工集资借款项x万元,为公司节约利息支出x万元。今年11月至12月,公司有三笔银行贷款到归还期限,银行规定,如按期归还贷款,一加罚息x,一取消公司贷款x万元额度,直接公司信贷信誉。对此,公司着急。公司与财务部多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,动员员工退住房公积金后集资等办法,筹措资金x多万元,按期归还了银行到期贷款,了公司信贷形象,防止了借款逾期罚息,为公司节约利息支出x万元。4、中小企业融资工作。x公司从去年4月份整体写作好帮手6/15划转x总公司管理,总公司要求,努力把企业做大做强,企业又快又好的向前发展,如何搞好资产运作,现有资产的最大效益,已是公司经济工作的环节。为此,20xx年财务部在资产抵押贷款中小企业融资,做了工作。1至3月份,多次向x银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份多次向x支行报送贷款资料,多次贷款调查。公司和财务部的多次努力,6月份从x支行贷款x万元。9月份后,公司有工商行x支行x笔贷款x万元到期,财务部全力以赴,公司,员工集资等办法筹措资金,借新还旧,为公司节约了财务费用支出。20xx年为中陕总公司解决中小企业融资x万元,财务部代表公司为x总公司发展解决急需资金问题,了成绩。5、财会工作量化管理。20xx年,财务财会人员新手增多,如何财会工作工作任务,带领财务部新老员工又好又快的工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务量化,轻重缓急,分工,规定,到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的按时了工作任务,使公写作好帮手7/15司能够财务信息平台、表格及分析,宏观公司的各月财务状况,为公司制定经营决策了依据。6、财务人员学习。财政部新颁布的39个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,公司,会计政策,会计核算。财会人员的技术。7、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对x年年会计凭证、报表、帐本了登记,会计档案工作要求了20xx年年会计档案整理工作。8、总公司x集团成立,财务部的工作,总公司审计组了企业改制审计任务。9、公司总经理办公室了营业执照的年审工作任务。10、20xx年年税务清算工作任务。11、20xx年年贷款证年检及企业信贷等评审工作。12、公司人事部公司理顺工资方案的测算工作任务。明年财会工作要点:1、公司已4年日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的。2、组织财会人员学习新会计准则,财会人员技术。3、搞好资金结算,与银行的,多次办理x万元贷款的分批到期转贷工作任务。写作好帮手8/154、搞好财务部财会量化工作管理。财务部年终总结【第四篇】回顾XX年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐写作好帮手9/15相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:酒店XX年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材写作好帮手10/15料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内:协助领导班子控制成本费用开支。一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对写作好帮手11/15本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。四、其他工作:1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。2、团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。5、积极配合集团财务部及审计部联
本文标题:财务部部门岗位职责【参考5篇】
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