关于落实会议精神情况报告【5篇】

关于落实会议精神情况报告【5篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“关于落实会议精神情况报告【5篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！落实会议精神情况报告13月20日，全县召开了工会工作会议，会议表彰了20xx年度工会工作先进单位和先进个人，县总工会对20xx年度工会工作做了全面总结，同时对20xx年全县的工会工作提出了新的任务和要求。会议结束后，我镇总工会分别将会议精神向分管和主要领导做了汇报，得到了党委政府领导的高度重视和支持，并召开了镇工会代表会议，将全县工会工作会议精神做了详细传达，同时对我镇总工会20xx年度工会工作的工作任务和目标做了详细部署。现将具体落实情况汇报如下：一、层层召开会议，认真传达上级会议精神3月21日上午，我镇召开了党政联席会，镇党委副书记、镇工会主席王宜国同志传达了全县工会工作会议精神，部署了我镇20xx年工会工作目标任务。3月21日下午，我镇又组织召开了基层工会负责人，工会干部、职工代表大会，王宜国副书记再次传达了全县工会工作会议精神，总结了20xx年我镇工会工作，安排布置了20xx年工会工作。二、积极推进基层工会规范化建设在前几年创建的基础上，我镇注重提高工会干部的素质，充分发挥工会干部的作用。加强档案管理，做好工会班子、组织网络、方针、任务、职责等五上墙制度。开辟活动场所，为工会规范化建设奠定了扎实的基础。按照群众化，民-主化要求，进一步健全了职代会制度，规范了职代会工作程序，落实了职代会各项职权。三、加强职工队伍建设，发挥工人阶级主力军作用今年我镇工会为全面提升职工素质，积极开展“当好巨野主力军、同心建功十二五”活动，努力提高职工思想道德和科学文化素质，大力开展生产技术、劳动技能竞赛活动和安全生产培训，内容丰富，形式多样，采用请进来走出去的方式，逐渐形成一套较为完善的培训机制。四、以构建和-谐劳动关系为重点，加强维权机制建设，切实维护职工合法权益根据我镇实际，突出重点，健全组织，夯实基础，以深化工资集体协商为抓手，以推进厂务公开民-主管理为着力点，以推进工会救助、维权、服务融为一体的帮扶体系建设为载体，深化和-谐劳动关系建设。积极开展维权工作，充分发挥工会劳动关系，协调小组和基层工会劳动争议，调解小组的作用，形成了镇协调小组为核心，基层工会调解组织为结合点的协调管理网络，为维护我镇的社会政治稳定发挥积极作用。五、努力为职工送温暖办实事开展送温暖活动，努力为职工排忧解难。首先，从思想上高度重视，全镇各工会组织把送温暖工作作为一项民心工程来抓，一级抓一级，认真部署了相关工作，帮助困难职工解决生产、生活中的突出问题，帮助特困职工解决生产，生活中的实际问题，把党和政府的关怀送到职工的心坎上。其次，作风上深入职工家庭。摸清困难职工的底数，全面了解掌握困难职工家庭的生活情况基础上，通过重点帮困，结对帮扶，上门慰问等形式，对各类困难职工采取多种方法帮助他们解决实际困难。20xx年我镇工会将在和县总工会的正确领导下，以科学发展观为引领，深入贯彻落实县十三次党代会精神，不断创新工作思路，狠抓措施落实，确保我镇工会工作取得新成效，实现新跨越。落实会议精神情况报告2党的十七届五中全会、三次全委会和十二届九次全委会的召开，奠定了“十二五”规划的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措。对此，我局立即组织局机关工作人员学习全委会精神，认清形式、抢抓机遇、加快发展，促进旅游产业又好又快发展。一、认真学习，深刻领会三个会议的精神实质三个会议都从宏观和实际等多种角度阐释了“十二五”规划的重大意义和具体措施。其中，党的十七届五中全会精神内容博大精深，主题、主线鲜明，为我们指明了前进方向；三次全委会全面总结了“十一五”全市经济社会发展取得的巨大成就，深刻分析了我市今后五年经济社会发展面临的形势，对“十二五”时期经济社会发展作了全面部署；而十二届九次全委会，书记李志雄和代理蒋宜茂更是分别对我县今后旅游业的发展提出了新的更高要求。特别是在12月24日上午的讨论会上，副书记、代理蒋宜茂同志就2011年如何抓好旅游工作做出了七条重要指示：一是抓好双桂堂旅游景区建设；二是把双桂湖打造成集旅游观光、养身、净心、度假、休闲、商务、会议于一体的城市综合体；三是做好百里竹海策划规划；四是抓好星级农家乐建设，五是强力招商引资；六是兼顾其他景点规划建设；七是提高接待服务水平。二、真抓实干，全面落实各项工作任务以党的十七届五中全会、三次全委会和县第十二届九次全委会议精神为指导，按照“做靓旅游”的要求，围绕“佛光双桂、绚丽梁平”主题形象，以策划规划为先导、招商引资为突破口，以景点建设、宣传营销、提高行业服务水平、改革管理体制和运行机制为重点，全力整合双桂堂、双桂湖、滑石寨、竹博园、文峰塔生态园、中国名柚园、花园寨、百里竹海风景名胜等优势旅游资源，全面实施“文旅兴县”战略，力争早日把我县建成西南地区独具文化内涵的旅游胜地。2011年奋斗目标是招商10亿元，确保到位资金1亿元，接待游客110万人次，旅游直接收入达到3亿元。（一）优化整合资源，高标准策划规划。在全县开展一次全面的旅游资源普查，摸清家底，在此基础上筛选确定一批有旅游开发价值的资源列入县级旅游资源保护范围。邀请国内外一流的旅游专家在年内完成全县旅游发展总体规划，编制百里竹海旅游发展总体策划规划及主要景点控制性建设规划，编制双桂湖、花圈寨、文峰塔生态园旅游策划规划，修编双桂堂文化公园、滑石寨旅游建设性详细规划。对金带镇风情风貌特色旅游镇进行策划规划，对县域内旅游资源丰富的村镇，特别是古村、古镇、古民居实行严格保护和科学开发，实现旅游业可持续发展。（二）全力招商引资，精心打造重点项目。大力实施“旅游项目推进年”活动。2011年将重点把握好以下三个环节：一是精选重点项目。明年拟从众多旅游项目中精选双桂湖旅游开发项目、双桂堂大山门片区佛教主题游乐体验建设项目、金带旅游文化风情街建设项目、滑石寨景点建设项目、花圈寨景点建设项目、中国名柚观光园建设项目、文峰塔生态观光园项目、百里竹海开发项目、山地自行车俱乐部及露营地建设项目、明月温泉建设项目等启动快、投资量大、带动力强、能适应现代旅游发展趋势的十大旅游重点项目进行策划、包装、引资、建设。二是确保项目落地。积极争取国土部门支持旅游业的发展，确保优先供给旅游重点项目的建设用地，解决土地的瓶颈制约，确保旅游重点项目能够落地。三是项目尽快建设。加大对重点旅游重点项目的推进力度，通过建立重点旅游项目领导挂钩联系制度、考核制度和奖励制度等形式，扎实做好指导、协调、服务和督查工作，积极协调解决项目实施中出现的困难和问题，全力确保旅游重点项目的目标任务完成。（三）全面宣传营销，努力做大游客总量。大力实施“旅游促销年”活动，采取“引进来，走出去”的营销战略，邀请100家组团能力较强的旅行社，50家有影响的宣传媒体到梁平进行现场推介。全面落实《梁平县旅游促销奖励办法》，对引进客源的旅行社实行重奖。采取立体营销手段，通过央视、重庆卫视、重庆日报、重庆时报、重庆商报等强势媒体及成万铁路、渝宜高速公路沿线大型户外旅游广告等手段，广泛传播旅游品牌形象和梁平整体形象；建好高标准的旅游宣传营销网络，办好梁平柚花节、中国双桂堂旅游盛典、竹文化节、梁平采柚节等一系列重要节庆会展活动，开出旅游促销大巴车，赴重庆主城、达州、万州、成都、南充、广安、遂宁等客源地进行宣传促销，全力塑造“佛光双桂〃绚丽梁平”整体旅游品牌形象。（四）强化行业管理，着力提高企业软实力。一是加强市场调研的力度，提高对全县旅游经济发展的把脉能力，根据市场情况和经济规律来协调和服务旅游企业。二是加强队伍建设，通过聘请高级专家教授，在党校举办星级宾馆饭店业务人员培训班等形式，提升旅游企业人员综合素质，提高行业整体接待水平。加强导游队伍建设，采取多渠道、多形式扩大导游人员队伍，加强对导游人员县情及主要景点培训，提高讲解水平。三是发挥行业协会的作用，通过协会的有效运作，建立企业自律和合作的新机制。四是进一步提高企业整体水平，通过促进饭店和景区的提档升级活动，来实现整个管理水平的提高。争取新评定2家三星级以上旅游饭店，一家四星级酒店，新建1家五星级酒店。推动景区景点开展创建国家A级旅游区活动，争取年内新增一个AAA景区。五是加强旅游安全管理和旅游-行业协会建设工作，完善投诉处理机制，为旅游营造良好的发展环境。（五）创新管理机制，确保行业有效运转。以深化旅游体制机制改革为重点，积极推进旅游-行政管理体制改革，把旅游管理部门的工作重心转移到抓宏观产业指导、制定旅游发展规划、抓好宣传营销、搞好配套服务、加强市场监管等方面上来。整合旅游资源，成立梁平旅游景区管理委员会，负责管理和整合双桂旅游景区和百里竹海旅游景区的旅游资源。进一步深化旅游企业改革。对现有企业通过产权改造、机制更新和资产重组等形式，实现投资主体和企业组织形式多样化，推进企业集团化经营。加强旅游经济投融资机制创新。鼓励各种经济成份进入旅游业，促进旅游发展。降低市场准入门槛，让更多的市场主体加入旅游服务的行列，创造更多的就业机会。允许各类资本进入旅游资源的开发、建设和保护，吸纳更多农村劳动力进入旅游业。落实会议精神情况报告3按照集团半年工作会的整体部署，X高度重视，迅速行动，积极传达贯彻会议精神，进一步统一思想认识，深入学习领会，并结合实际，解放思想，认真谋划下半年工作开展思路，明确工作目标，迅速将市委市政府、集团提出的新思想、新任务和新要求运用到实际工作中。切实推动下半年工作稳步向前，确保全面完成、力争超额完成全年功能任务，助力集团X经营目标圆满实现。现将会议精神贯彻情况报告如下：一、迅速传达、深刻领会，为完成全年目标任务提供强大思想动力X及时召开全体职工会议，认真传达会议精神。会上再次宣贯了省委X全会、市委X全会精神，通篇学习了集团领导讲话，进一步深刻领会和准确把握全会的主旨，全面传达了集团上半年工作会议精神。同时深入开展了学习讨论，针对X建设，进行了形势机遇分析研判，围绕下半年功能任务和工作举措，进行了梳理深化，切实把思想和行动统一到会议精神上来。并结合实际就会议的宣贯提出以下要求：一是全体员工要认真学习会议精神，认清发展形势，抢住机遇，确保下半年各项工作实现新突破；二是认真总结回顾上半年工作，深入查找“薄、弱、缺”环节，总结经验，克服不足和困难，制定相应的工作举措；三是强化任务观念，加大责任落实力度。要求各部门对工作进行集中梳理，制定详细的工作计划和方案，进一步明确各项工作的推进时间、工作任务和预期目标，真正做到人人身上有任务，个个肩上有责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好格局。二、周密谋划、强化举措，努力实现下半年各项工作争先进位为使下半年工作更加全面兼顾、突出重点，X坚持自我加压，按照集团半年工作会总体部署，对下半年各项功能任务目标进行了再明确、再安排、再部署，进一步明确责任部门、责任人、目标完成时限。全力以赴抓好以下几项工作：（一）着力抓好片区综合开发工作按照X的要求，坚定片区综合开发思路，站高谋远做深做实X的综合开发工作。一是把握机遇，积极融入X开发区，按照X产业空间布局，全面推进X综合开发运营。二是按照X片区综合开发体制机制优化提升的安排部署，在集团的坚强领导下，积极配合X认真落实好X片区综合开发相关事项，实现由单纯的承建商向投建营一体化综合运营商转变。三是根据以“X”为载体的城市体系结构，加快推进片区产业生态圈和市民生活圈的规划设计。（二）着力抓好片区投融资工作围绕完成集团全年投融资功能性任务和X经营目标，着力促投资，拓融资，进一步提升发展速度。1.市场化运作，谨抓片区投资工作。下半年将实施投资项目X个，其中计划新增项目X个，总投资约X亿元，年内计划完成投资额X亿元，下半年计划完成投资X亿元。一是加强与X的沟通，全力完成X项目一期配套项目约X商业用地和片区X商住土地的招拍挂；二是完成X吸收合并工作；三是加快片区综合开发工作，计划投资设立X有限公司、X有限公司。2.深研资金政策，多渠道拓展融资工作。下半年计划完