技术状态管理--培训教材--杨兴文

LOGO技术状态（配置）管理--基本知识与应用讲师：杨兴文俊达企业管理咨询（东莞）有限公司联系电话:[phone]联系传真:[phone]电子邮件:[e-mail]公司网站:公司地址：东莞市东城区石井景升商厦310-311室2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）一．概述；二．技术状态管理策划；三．技术状态标识；四．技术状态更改控制；五．技术状态纪实；六．技术状态审核；七．技术状态管理实施要点课程提纲2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）一、概述—为什么?2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）–高可靠性要求产品的开发复杂度高–开发人员独立与参与–文件及相关资源多种多样•材料复杂性•结构复杂性•集成与采购•供应链参与•需求差异与复杂•测试要求复杂–多重、多头发布版本–多种平台–在不同地点开发与测试一、概述—为什么?•在控制由参与同一个项目的许多人员所生成的大量工件时，CM系统至关重要。如果进行控制，就有助于避免混乱情况（其代价通常都很大）的发生，并确保生成的工件不会由于下列问题而发生冲突：–同时更新–有限通知–多个版本•一言以避之：维护项目工件的完整性2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）MIL—STD—973技术状态管理指南ECSS—M—40空间项目管理技术状态管理ISO1007:2003技术状态管理指南技术状态管理是系统工程管理的重要工具，是项目管理、质量管理的重要组成部分。GB/T19017-2008质量管理技术状态管理指南GJB3206—1998技术状态管理QJ3118—1999航天产品技术状态管理HB7807—2006航空产品技术状态（配置）管理要求一、概述—为什么?2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）a)技术状态管理是产品设计与销售配置之间的强有力纽带b)在产品设计和开发中实现产品配置的定义，产品配置逻辑与产品定义紧密结合c)参数化产品技术状态，灵活实现客户的不同需求d)产品研制过程中的诸多质量控制活动也是围绕技术状态控制来开展的，技术状态管理是否到位、技术状态是否受控，关系到产品研制的成败及研制质量水平的高低一、概述—意义2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）一、概述—作用CM系统直接带来的一些好处是：①支持开发方法，②维护产品完整性，③确保已配置产品完整性和正确性，④为开发产品提供一个稳定的环境，⑤基于项目策略限制对工件的变更，和⑥提供有关变更工件的原因、时间和人员的审核记录。2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）1、技术状态2、技术状态信息3、功能特性3、物理特性在产品技术状态信息中规定的产品相互关联的功能特性和物理特性对产品设计、实现、验证、运行和支持的要求。包括：技术要求、设计规范、图样、材料清单、试验规范、使用说明书等产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。产品的形体特性。如尺寸、表面状态、形状、公差等一、概述—术语和定义2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）5、技术状态项目：满足最终使用功能的某个技术状态内的实体。具有两大特点：一是能满足最终使用功能，即：具有功能特性和物理特性；二是被指定为单个实体。所以，技术状态项目是由产品结构通过工作分解结构分解而来。卫星系统发射场运载火箭卫星地面测控系统地面应用系统卫星平台有效载荷热控制姿态轨道控制测控推进电源压力控制返回……发动机阀门组件储箱一级二级三级四级五级WBS一、概述—术语和定义2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）6、技术状态基线：在某一时间点确定并经批准的技术状态信息，作为产品整个寿命周期内活动的参照基准。包括：功能基线、分配基线、产品基线。提出提出提出后期后期后期初期初期初期批准方案阶段C批准功能物理审核产品图样、工艺、检验、采购文件批准研制任务书研制总要求生产定型阶段P设计定型阶段D工程研制阶段S论证阶段F研制阶段技术状态文件后期初期功能技术状态文件产品技术状态文件分配技术状态文件功能基线分配基线产品基线一、概述—术语和定义2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）技术状态管理：指挥和控制技术状态的协调活动。主要是对技术状态项目的基线的管理。技术状态管理a)技术状态管理策划；b)技术状态标识；c)更改控制；d)技术状态纪实；e)技术状态审核。管理活动一、概述—术语和定义2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）1.计划配置管理2.创建配置管理环境5.编写配置状态报告6.执行配置审计结束开始4.管理基线与发布3.配置项标识7.变更控制管理一、概述—管理流程介绍2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）配置管理经理配置管理经理负责为产品开发团队提供全面的配置管理基础设施和环境，负责制定配置管理计划，负责对文档类的配置项建立基线。小组成员小组成员负责制定集成计划，建立代码类基线。临时角色参与变更控制管理，提出变更请求。一、概述—管理流程介绍技术状态管理团队与角色2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）产品技术状态管理框图功能基线分配基线产品基线形成功能技术状态文件形成系统规范确定总体选项方案功能基线形成分配技术状态文件形成研制性能规范确定技术协议分配基线技术状态标识、控制、纪实审核设计基线制造基线产品基线形成产品技术状态文件产品、材料、工艺规范确定产品选项及模块设计基线制造基线产品基线一、概述—管理流程介绍•功能基线：是指在系统分析与软件定义阶段结束时，经过正式评审和批准的系统设计规格说明书中对待开发系统的“规格说明”；或是指经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同中所规定的对待开发软件系统的规格说明；或是由下级申请经上级同意或直接由上级下达的项目任务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。功能基线是最初批准的功能配置标识。请问：我们工作基线是什么？2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）一、概述—管理流程介绍—三大基线2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）一、概述—管理流程介绍—三大基线•分配基线：是指在需求分析阶段结束时，经过正式评审和批准的需求规格说明。分配基线是最初批准的分配配置标识。请问：我们工作基线是什么？2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）一、概述—管理流程介绍—三大基线•产品基线：是指产品满足用户规定的特定功能特性和物理特性的结构组合，并适时记录当时结构中各具体版本的组合关系，是可编辑的，可删除、加入、替换基线中的对象。是指在产品组装与系统测试阶段结束时，经过正式评审的批准的有关所研发的新产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。注意：基线内容可动态适时更新。请问：我们工作基线是什么？2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）对策划的要求要求1•形成文件并得到批准•受控•确定所使用的技术状态管理程序Step3•尽可能引用组织的相关程序要求2要求3要求4要求5•规定在产品的整个寿命周期中开展配置管理的职责权限二、技术状态管理策划2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）引言方针•目的和范围•相关方的组织、职责和权限；•资格和培训•配置项目的选择准则；•向组织和顾客报告的频次、方法方式和对报告的控制•术语•配置项目、规范和其他文件的关系树；•对规范、图样、让步和更改采用的编号方法；•对修改状态的表示方法；•建立的配置基线、进度和所包括的配置信息类型；建议的结构和内容•顺序号或其他追溯标识的分配和使用；•产品配置信息的发布程序二、技术状态管理策划—技术状态管理计划2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）配置标识更改控制配置纪实配置审核•配置项目、规范和其他文件的关系树•规范、图样、让步和更改的编号方法•对修改状态的标识方法•配置基线、进度和配置信息类型•顺序号或其他追溯标识分配和使用•产品配置信息发布程序•为了产生配置纪实记录，收集、记录、处理和维护那些必要的资料的方法•组织的管理机构与相关方的关系；•在合同规定的配置基线建立之前，更改控制程序；•处理更改（包括顾客和供方提出的更改）和让步的方法；•（组织内外）相关方的权限；•审核报告格式•所有配置纪实报告的内容和格式•在项目进度内需要进行审核的清单及其安排；•使用的配置审核程序；二、技术状态管理策划—技术状态管理计划2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）产品技术状态标识模型产品结构及工作分解A1系统工程—要求/功能分析—分配与综合技术状态项目确定A2技术状态文件类型及基线确定A3（重新）标识技术状态文件和项目A4批准、发放和基线成文A5批准的更改综合保障规划确定技术状态项目和相关要求合适的技术状态文件类型及基线技术状态项目和文件识别符批准、发放技术状态文件及建立基线确定技术状态项目的功能特性和物理特性，并形成文件的过程三、技术状态标识—标识模型2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）高铁牵引系统总体技术状态定义过程用户合同、用户规范用户特定产品定义技术状态控制委员会精简作业流各系统管理师、项目办模块定义各系统主管理师模块选用各分系统主管理师配置库已有模块TBS1、TBS2TBS3:工程设计/更改各主管设计师技术状态表形成各主管设计师工程更改建议按专用流程进行审核批准按规定流程过程更改请求用户、设计、制造、服务制造数据加入模块各分系统主管理师模块定义和选用各分系统主管理师三、技术状态标识—选项方案—定义总体配置2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）选项的分类基本项选装项定制项调出协商确定必要时增加选项方案1）选项：具有独立功能的模块化、系列化的部件和子系统。2）模块：安装件层次上的零组件及其方位的逻辑组合，是选项的数据单元。分类：a)基本模块：用于描述和定义基本项的数据单元b)选装模块：用于描述和定义选装项的数据单元c)定制模块：用于描述和定义选装项的数据单元三、技术状态标识—选项方案—定义总体配置2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）①零组件一般信息;②与安装相关的信息：安装图、接口关系、功能要求等；③安装流程和安装指令A0等;④工艺装备；⑤产品规范、工艺规范和材料规范；⑥检验和质量数据模块的构成三、技术状态标识—选项方案—定义总体配置2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）模块与选项之间的关系独立模块C独立模块D独立模块E独立模块F选项1选项2选项3独立模块A独立模块B相关模块G相关模块H模块的标识MKXXXX模块标识码顺序码三、技术状态标识—选项方案—定义总体配置2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）用户特定选项方案和配置表关系选项、模块、零组件及配置关系基本项选装项定制项基本模块选装模块定制模块直接选用，无需更改进行新产品定义用户特定选项方案特定产品配置表（APCT）反映构成选项的模块三、技术状态标识—选项方案—定义总体配置2012/9/27资料提供人：杨兴文（yang_xiwnen@!63.com）技术状态