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聪明领导对付刺儿头员工,根本不用自己动手,3步就能搞定单位里有个刺头儿,猖狂到不行,脾气又臭又硬,敢怼领导、敢骂同事,几任领导拿他没办法,可新领导来了半年,把他收拾得服服贴贴。遇到这样的员工,是管理者的不幸,也是同事的悲哀,但往往每个单位都有。这种刺儿头普遍情商比较低,看似很拽,实则很傻,看似天不怕地不怕,实则是没人跟他一般见识。之前为什么领导不敢动他,因为这种刺儿头一根筋,如果开除他或者收拾他,他可能到处乱说乱讲,而且还可能去告领导,谁不害怕,有的领导宁可供着他,也不愿和他一般见识。那为什么新来的领导就能收拾他?据观察,新领导走的是“曲线救国”策略,看似捧他,实则打他,具体区分3步走:第一步,供起来对于这种人,聪明的领导绝不直接招惹,对他不但客气,而且有轻松的工作、小恩小惠首先安排给他,迟到早退没关系,啥时请假都给批……有人会说,这样的领导太窝囊!其实不然,这是领导收拾他的第一步,越是对他忍让,他就越膨胀,自我感觉越好,感到连领导都不能拿他怎么样,其他人就更不用说了。其实,员工在心里骂领导软弱无能的时候,更多的时候是在骂刺儿头的猖狂,他也就犯了众怒,大家就会琢磨如何联合起来收拾他,领导的目的也就达到了。这就是所谓的,要想其灭亡,必先让其猖狂。第二步,添把火领导对他的一味忍让,对他的各种照顾,势必引起一些老员工的愤怒,因为他的好处本来都是那些老员工的专享,而且刺头儿与老员工根本不是一个重量级,但却占尽了便宜。这种刺头儿,除了脾气差敢动粗之外,基本没什么优长,与老员工相比,凭什么要风得风要雨得雨?所以有些老员工为展示自己的实力,为了体现自己的分量,就主动扛起打压刺头儿的大旗,而领导却是坐山观虎斗,不管结果怎么样,自己都是胜利者。第三步,往死踩这时候,单位里的一些小人也就派上了用场,他们天天苦于没有机会接触领导、没有理由向领导献殷勤,现在看到领导这样被刺头儿欺负,感到讨好领导的机会来了。小人的招数多的很,收拾这种没脑子的刺儿头,绝对是绰绰有余。因为领导需要考虑各方面的影响,有些事情不好出手,但小人根本没有这个顾虑,如果再得到领导背后的默许,那就简直像打了强心针,绝对把刺儿头收拾得哭爹喊娘。收拾这样的刺头儿,一般到第二步就完成了,只有个别的能坚持到第三步,不知道你见过没有!这样的领导是最聪明的,毫发无损就把刺头儿收拾了,这样的狠手段,哪个员工不害怕,还怕以后有人再跳再叫吗?人与人追求不一样,虽说不一定要刻意讨好领导,但是得罪领导的事情尽量不要干,领导可能帮不上你的忙,但是要坏你的事儿也很简单!
本文标题:聪明领导对付刺儿头员工根本不用自己动手3步就能搞定
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