住建局第一季度工作汇报会（精编5篇）

住建局第一季度工作汇报会（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“住建局第一季度工作汇报会（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！第一季度重点项目重点工作汇报会讲话12013年第一季度重点项目和重点工作汇报会上的讲话同志们：今天召开这个会议，主要目的通过汇报点评，对第一季度重点项目和重点工作情况进行比较、检验和总结，进一步凝聚力量，推动工作。刚才听了××个单位代表作了汇报发言，大家应该有所启发、有所触动。××区长通报了我区第一季度重点项目和重点工作总体进展情况，部署了第二季度有关工作，讲得很好。在此基础上，我讲三点意见：一、强化表率作用，保持合力担当、发奋有为的共识和激情。从汇报情况看，第一季度的重点项目和重点工作的总体态势良好，取得了阶段性成效。这是四家班子领导带头表率、率先垂范，区直单位、街道、社区（村）干部敢于担当、主动作为的结果。换届时，我们对班子提出：第一年，接过责任熟悉情况；第二年，磨合历练融入氛围，第三年，发奋努力体现作为。经过将近两年的磨合共事，区四家班子齐抓共管，分工不分家，形成了“用作为体现形象，用成绩树立形象”的共识，共同推进事关我区发展繁荣稳定的各项工作,风清气正的政治生态和团结协作的共事环境得到进一步巩固。如领导挂点项目的工作机制等等，形成了良好传统，我们要继续保持和发扬。区直单位、街道、社区（村）干部互相配合，互相支持，坚决服务全区工作大局，努力破解发展难题，形成强大合力推进重点项目和重点工作，取得了明显成效。我们已经在多次会议上多次进行了总结。总得来说，我们各级班子、各级干部为我区加快发展作出积极贡献，××区的工作也得到了上级肯定、群众认可。我们的工作成效和言行作为，充分体现了××区服务大局的风格，进一步树立了××区奋发有为的形象。取得的成果、形成的氛围、树立的形象都来之不易，我们要倍加珍惜，努力巩固，继续弘扬。同时，我们要进一步增强工作责任感，强化荣誉意识，始终保持一股把事干成的精神气，奋力推进××区又好又快发展。二、激发主观潜能，增强真抓实干、克难攻坚的勇气和责任。当前，我区的发展确实存在不少困难。一方面，××市进入产业带动跨越发展的新阶段，××区为勇当××市发展排头兵的新定位，以及周边县区迅猛发展态势，给我们提出更高的要求，带来新的挑战。另一方面，××区经历了多年率先开发建设，发展进入攻坚克难的阶段，征地搬迁、项目建设、城市管理等等工作面临着难啃的“硬骨头”。以常规的办法、常规的举措，难以打开复杂困难的局面和应对更高要求的形势。我们必须要有非凡的勇气和魄力，采取非常的措施和办法，打破过去的思维定式，敢做前人没有做过的事情。非常时期，态度比能力更重要。越是困难的时候，各级干部越要勇于担当，越要发挥表率作用。一味地指责和埋怨，更多地强调客观原因，都不能解决问题，我们只有发挥主观能动性，锲而不舍地寻找解决办法。回顾我区落实跨越发展工程的实践中，产业园项目的征地搬迁创造的××市速度，民生路网建设的克难完成，重大活动的安保工作，教育“两难”问题的艰难破冰等等，过程充满着艰辛，成果凝聚着汗水，体会弥为深刻。大事难事看担当。唯有担当，我们才会在困难面前攻无不克。我们要坚信，办法总比困难多。我们要认真的想一想，对于眼前矛盾纠纷，对于工作中的种种困难，我们是否真正做到了主动担当？是否真正做到了竭尽所能？自己职责范围的事情，我们是否已经尽职尽责？超出自己权限范围的事情，我们是否已经主动协调、请示汇报？一次努力不行，我们有没有进行第二、第三次尝试？为此，在发展的攻坚阶段，面对新的形势要求，一定要找准我们的位置，摆正自己的心态，主动担当，勇于作为，锲而不舍，才能破解难题，创造佳绩。三、总结有效做法，完善推进工作、提高效率的机制和办法。机制不完善，很容易导致工作效率低下，问题久拖不决，产生推诿扯皮。比如“四定”措施是我们推进工作的有效方法，但是从工作实践看，我们的“四定”机制没有完善，尤其是责任不清，工作不落实；问题不清，解决不及时。要不断修改完善我区的四定方案，更加细化分解任务，明确具体责任人，明确完成时限，让各项工作做到可操作、可考评、可督查、可追究。还有，我们的项目建设协调机制、会商机制，仍需进一步建立健全。第一季度，我们提出了“三个双向、两个定期”的工作机制设想，经过实践检验，证明行之有效。今后工作中，我们要进一步坚持和完善。“三个双向”就是双向否决、双向催办、双向约商。双向否决，就是区领导、街道领导可以互相否决，可以提出对挂点负责的项目或重点工作的领导进行调整。双向催办，就是确定的事项，区可以向下催办，向具体负责的区直部门、街道或社区（村）催办；区直部门、街道或社区（村）也可以向上催办，向区里申请催办。双向约商，就是街道和社区约商区领导，区领导约商街道或社区。特殊紧急问题，还可以提出专题议定，明确提出书面意见，由分管领导、责任领导或必要时由区委、政府主要领导协调组织有关部门进行专题议定、专题研究。“两个定期”就是定住建局某第一季度招商引资工作情况汇报2住建局XX年第一季度招商引资工作情况汇报今年以来，我局针对全县产业定位、特色优势、掌握企业投资意向和需求，切实增强招商实效。通过走出去、请进来、掌握一批项目信息，洽谈几个项目意向。一、太阳能光伏支架生产线项目。XX年1月18日江苏广宇建设集团吴总、徐总来xx考察，看了经济开发西区奥泰重工西侧地块，根据目前定单需求，决定先行租赁赛纳新型材料有限公司厂房，先生产，然后考虑拿地建厂。该项目用地约50亩，建设生产车间6000平方米，年产值最低亿元，最高可达亿元，目前正在跟踪洽谈，完善项目投资协议书，准备工商名称核准，注册新公司。二、汽车发动机外壳生产线项目。该项目由浙江宁海天盈精密机械铸造有限公司投资，主要从事汽车发动机外壳和其它零部件生产，目前与江苏省鑫裕精密机械铸造有限公司洽谈厂房设备转让价格，如价格悬殊较大，则准备到盘湾镇汽车产业园投资兴业，3月中旬客商蒋国苗总经理来xx深度洽谈。三、天然气长输管道与城市燃气建设项目。为了加快我县天然气长输管道与城市燃气建设，加快建成安全，清洁、便捷、稳定的天然气供给源，满足日益增长的城乡用气需求，助推全县经济社会转型升级，XX年1月12—16日，副局长许耀军、郑干、窦海涛赴山东临沂奥德集团考察天然气长输管道建设与城市燃气经营情况，听取了奥德集团概况介绍，先后观摩了临沂市河东区加气母站和沂水县等城市加气站建设与经营现场，与董事长林凡连洽谈了我县天然气长输管道建设。回来后我局已向县政府打了报告，建议把天然气长输管道建设这一民生工程列入“十三五”规划，组建班子、负责调研论证、办理相关手续，在长输管道连接路径选择上，可与国家“西气东输”管道相连接，也可与我省已建成通气的高压长输管道相连接，两条路径，择优采用。该项目待县政府批准后实施。四、新型建材生产线项目。XX年1月28日，我局邀请海亮集团建筑材料有限公司采购经理张奇龙来xx考察洽谈，通过他介绍与辽宁大禹防水科技发展有限公司洽谈，该公司是一家集研发、生产、销售、施工于一体的现代化防水企业，公司在全国多个城市设立分公司，客商有意向来xx考察，在xx港经济区建材产业园投资生产基地，近期客商来xx考察洽谈，项目计划总投资亿元以上。五、食用菌加工项目。最近我局与福建宁德市龙头企业古田顺达食品有限公司黄总经理联系，向客商推介xx、给客商传送xx简介、xx食品产业园规划、xx食用菌发展现状，邀请客商前来考察投资。下一步，我们将把招商压力变成动力，主动作为，扎实招商，利用在外成功人士全方位、多渠道地开展招商引资活动，加快对接跟踪力度，为超额完成全年项目突破任务而努力奋斗。县住建局第一季度安全生产工作总结3县住建局2019年第一季度安全生产工作总结根据要求，现从建筑施工安全和燃气安全两方面，将第一季度我局安全生产工作汇报如下：一、工作开展情况（一）严格落实责任体系，强化建筑施工安全。一是强化组织领导。及时组织召开2019年度全县建筑系统安全生产工作会议，与企业、单位签订安全生产目标管理责任状和承诺书；持续开展建筑施工领域“安全生产攻坚行动”；积极创建建筑施工安全生产标准化示范工地，共创市级标准化小区1个，市级标准化工地4个。二是加大检查频次。3月4日至3月21日组织开展了2019年第一季度全县建设监督执法检查暨春节后复工检查，同时以购买第三方服务的方式对起重机械、工程质量检测开展重点检查，针对存在安全隐患的项目，及时向责任单位下发安全隐患整改通知书16份，督促整改落实。三是完善应急机制。严格落实24小时值班和领导带班制度，一季度重点做好低温雨雪冰冻天气应对及建筑施工安全隐患大排查等工作，认真宣传贯彻落实《生产安全事故应急条例》等法律法规。（二）切实加强隐患排查，强化燃气安全。持续推进安全生产工作“六项机制”建设，指导燃气企业建立《安全生产风险点防控清单》，落实燃气企业全员安全生产责任制；集中开展隐患排查，对全县4个燃气企业、39个液化气便民服务点进行摸排检查，及时督促整改安全隐患问题；要求企业进一步规范城市供气报装流程，完善过程管理，提高办事效率。二、存在的主要问题主要表现在：一是安全生产责任意识不够强。建设单位的首要责任、施工单位的主体责任、监理单位的监督责任落实不很到位。建设单位对项目安全文明措施费未能足额支付，对发生安全事故所造成的严重后果认识不足；施工单位对安全生产存在侥幸心理，对安全文明措施经费投入不足，安全防护措施跟不上施工进度，安全管理常态化制度落实不到位；监理单位监管不到位，发现安全隐患，督促施工单位整改不及时。二是对新上岗或转岗工人教育培训不到位，项目部三级教育、安全交底等制度落实不到位，导致部分建筑施工从业人员特别是一线作业人员对危险源认识不足，自我保护意识不强。三是部分建设、监理单位对质量标准化示范工地创建积极性不高，认识不到位。三、下一步工作安排（一）建筑施工安全方面。一是压实主体责任。督促相关单位把安全责任层层落实到每个项目、每个作业班组和每个作业人员，确保安全生产责任和安全生产工作在末端落实；督促监理企业编制安全施工专项监理方案，开展施工安全生产隐患排查，督促整改；加强安全教育，提高安全意识，完善安全生产工作制度，落实各项防范措施。二是强化监督检查。巩固建筑施工领域“安全生产攻坚行动”成果，推进“铸安行动”常态化，确保我县建筑施工安全形势好转。认真贯彻落实《建设项目施工现场安全风险管控标准（试行）》，提高建设项目施工现场安全风险管控工作效率和质量；及时拟定《绩溪县2019年建筑工程安全生产监督执法检查计划》，认真开展监督执法检查，以购买服务的方式对建筑起重机械开展重点检查；加大对建筑工程危险性较大的分部分项工程的巡查检查频次，尤其是建筑起重机械、脚手架及建筑施工现场受限空间方面；积极引导新建工程项目申报市级及以上建筑施工安全生产标准化示范工地；及时督促责任单位完善应急救援体系。三是加大惩处力度。对发现的安全生产隐患，及时督促整改，对整改不力或拒不整改的项目，一律依据相关法律法规严肃处理，并将结果计入安徽省工程建设监管和信用管理平台。（二）燃气安全方面。进一步加强液化气企业设备、工艺、运输、充装、消防、内部安保等各环节自查自纠；天然气企业做好站区安全生产，做好城区主管网、庭院管网、用户管道的巡查检查，与物业企业联动，严厉打击破坏、损坏燃气管线或设施的行为，确保我县燃气安全形势好转，市场经营规范有序。住建局某年第一季度工作进展情况汇报4住建局XX年第一季度工作进展情况汇报今年以来，市住建局在市党委、市人民政府的坚强领导下，紧紧围绕实现“xq重要的现代化中心城市”这一目标，以建设“现代生态花园城市”为抓手，突出抓好安居富民、住房保障、城市基础设施建设等工作，稳步实施25类110项重点民生工程，进一步改善城市人居环境、生态环境和投资环境。现将我局第一季度工作开展情况汇报如下：一、凝心聚力、狠抓落实，第一季度全市住房和城乡建设工作有序高效实施结合今年我市住建工作任务和实际，我局认真研究，精心部署，制定了《xx市XX年城乡建