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精编资料,供您参考月子会所护理人员工作总结范文【参考5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“月子会所护理人员工作总结范文【参考5篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!护士个人工作计划与目标【第一篇】新的一年又来到了。在新年的钟声敲响下,我知道我又该计划计划我今年的工作了,去年我工作的圆满完成多亏了自己在年初制定的工作计划,我想今年也该按照去年的方法继续做好我的护理工作,让病人以及家属在我的护理下能够更快更好的出院。一、积极参加护理培训有了去年的护理工作经验,我打算在今年要更加积极主动的去参加院里面组织的护理培训。在去年的护理培训中,我学到了很多,而且都是我在平日里得碰运气才能学到的护理经验,如果有更多的这样的护理培训可供我参加学习的话,我一定二话不说的去把这些护理培训都学了,省得我到了护理特殊病患时,因为缺乏经验而让我的护理工作大打折扣,使得病患没能够更好地恢复与治愈。护理作为我的专业来说,我就得拿出专业的水准来治愈病人,给他们带去最好的护理经验!二、对待病人需更耐心去年在护理病人的时候,出现过一次因为病人不配合我的护理工作而对病人发火的情况,现在回想起来,真是羞愧不已。在今年的护理工作中,我会拿出我十二分的耐心来对待我护理的病人,坚决不会再出现去年所发生的情况,更不会让病人因为我而引起情绪波动,进而耽误治疗和恢复。如果有专门针对耐心培养的培训,我也是愿意参加的,毕竟我作为一个护理人员,最重要的,除了护理技术外,或许就是对待病人拥有一颗耐心了。我在家里不是一个很有耐心的人,从事护理工作使得我的耐心提高了很多,但我知道这还不够,要想让病人更满意我的护理,我的耐心在今年还得往上提一提,拉一拉。三、对病患家属更包容病患家属是我护理工作另一个需要认真对待的群体。纵观我这几年的护理生涯,除了病人是促使我得到成长的群体,还有一个帮助我成长的就是病患家属了,特别是那些无理取闹、胡搅蛮缠的病患家属,你会发现自己的工作需要比做其他任何工作都要多的智商和情商,不然病患的家属会让你分分钟不知道如何将工作进精编资料,供您参考行下去。为了保证自己正常的护理工作不受影响,那首先就是得学会对病患家属更加的包容,不把他们的表现当成他们的本来面貌,毕竟他们的家人生病住院,甚至有的出现了我们作为医护人员也无法解决的问题和疾病,我们能做的。就是包容他们在失控状态下的表现,再尽自己所能去治愈病患。护理安全工作总结【第二篇】7月份按照医院总体部署,护理部及时启动了以“落实查对制度,保障患者安全”为主题的护理安全月活动,目前工作开展情况总结如下。一、7月x日护理安全检查情况7月x日,护理部对全院各护理单元进行了护理安全质量全面检查,包括查对制度落实、导管和特殊药品管理、急救物品管理,同时对简易呼吸器和除颤技术进行了现场考核。成绩方面:各科室护士长重视护理安全管理,护理人员操作中能够正确识别病人身份,服务良好。存在问题:1、个别护士操作中核对病人身份时太机械,沟通不到位;2、患者换床后床头卡床号未及时更换;3、临时输液单未及时打印;4、输液单存在手工转抄现象;5、部分科室易混淆药物缺少警示标识;6、个别护士操作不熟练。二、7月x日护理安全检查情况7月x日护理部组织临床护士长分组进行护理安全再次检查,主要检查医嘱核对流程、输液查对流程、患者身份识别流程,手术病人交接查对流程等。成绩方面:1、五官科在本次护理安全月活动中表现突出,医嘱执行及护理操作等查对、沟通到位,符合规范要求。外一科术后健康宣教全面。2、大多数科室在医嘱的核查、执行及护理操作的核对、沟通等环节均能按照相关制度规范执行,各级护理人员均能做到反问式核对病人姓名,身份识别正确。存在问题:1、医嘱未体现双人核对,核对医嘱后签字不全;2、个别护士输液中未核对液体和一次性用品;3、更换液体未告知药物作用,皮试操作中未进行第二次核对;4、患者手术前后交接项目不全,搬运病人不规范。三、暗访小组护理安全检查情况精编资料,供您参考存在问题:1、年轻护理人员沟通不到位,操作后未交待注意事项;2、一位新病人入院未及时戴腕带;3、个别护士操作中未核对患者姓名,未带执行单;4、个别护士抽血未带化验单条码。四、整改措施(一)检查中及时反馈,召开护士长例会,梳理问题,制定改进措施。(二)对个别问题与科室护士长进行谈话,加强重点环节、重点人员的管理。(三)修订并完善查对流程。(四)7月x日下午组织“如何落实查对制度”专题讲座,同时组织常用护理操作查对流畅情景演示。(五)制定“关于因责任心不强发生护理差错事故的惩罚措施”,并不断修订护理服务工作流程,规范护士工作行为,对因责任心不强、违规操作发生的责任事故,按照规定进行惩罚。(六)护理部准备召开“护理质量安全管理委员会会议”,进一步查摆护理工作中存在的安全问题,讨论制定改进措施,形成长效机制,将护理安全作为护理质控重点,确保护理安全。五、护理部对各临床科室的要求1、医嘱必须双人核对,打印医嘱后,值班护士与另一名护士共同审核医嘱,不允许转抄医嘱;2、治疗车上的液体保证在护士的视线内,以免引起安全隐患事件;3、各种操作前认真核对一次性用品的有效期、质量;4、病人首次使用易致敏药物时应询问过敏史,再次使用时应询问病人使用药物后有无不适及反应等;5、在各项护理操作中,床前核对时要求使用尊称,同时询问患者饮食、睡眠情况,用药有无不良反应等在做好各项查对的同时适时地进行沟通,对意识不清的患者应与家属做好核对和沟通工作;6、严格做好手术、转科病人的各项交接工作,包括患者身份、病情、皮肤、各种引流管引流情况(转运病人前,根据情况将引流袋清空)、手术部位标识和手术后切开渗血情况,剖腹产术后,做好新生儿各环节的交接;7、执行临时医嘱时,必须携带执行单;8、治疗室易混淆药品、液体分开放置,有明显标识,抽屉外标签与里面药品相符;9、科室每月至少培训一项急救技术,达到人人熟精编资料,供您参考练掌握,护理部不定期抽查;10、对置管患者要求做好健康指导,标签齐全,同时按要求交接皮外长度;11、护理部进一步完善《新入科护士培训清单》,要求科室按清单对新入科护士进行规范化培训。六、需要与其他部门协调的问题(一)协调微机室进一步完善服药和其他护理操作项目执行单的打印程序。(二)协调后勤增加安全设施,消除安全隐患。护士个人工作计划与目标【第三篇】一、加强护士在职教育,进步护理职员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能练习与考核工作1、重点加强对新进院护士、聘请护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每一年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲求实效,不流于情势,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操纵考试一次,理论考试二次。4、强化相干知识的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床利用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)、加能人文知识的学习,进步护士的整体素养组织学习医院服务礼节文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共鸣后在全院范围内展开提升素赡养动,制定练习方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出往、请进来的方式学习护士社交礼节及职业服务礼节。展开护士礼节比赛活动,利用5。12护士节期间掀起学礼节、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识,进步专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇展开新技术绿色作文网项目及特殊疑问病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等情势更新知识和技能。同时,有计划的选送部份护士外出进修、精编资料,供您参考学习,进步学术水平。二、加强护理管理,进步护士长管理水平(一)、年初举行一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技能及护理服务中人文精神的培养,现今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展看和护士长感情沟通交换等。(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护。理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、增进护士长间及科室间的学习交换,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交换会,鉴戒进步护理管理水平。三、加强护理质量进程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,特别是需开发进步护士长发现题目,解决题目的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,进步护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部职员常常深进各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的题目,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调分歧格的护理文书不回档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。各科室护士的2022年终总结【第四篇】门诊时间如流,岁月如梭,转眼20xx年已经结束。回顾本年,在院部、护理部、科主任的正确领导下,全科护理人员团结协作,在服务流程、服务态度、服务理念上下功夫。大家齐心协力积极努力,提高门诊服务形象,提高医院服务水平,关注科室经济效益和社会效益。全年工作基本按计划顺利完成,但仍存在诸多的不足,现将全年护理工作情况总结如下:一、工作量统计截至20xx年11月底,全年门诊护士共接待病人159712人次,比去年同期增加%,收入比去年同期增加%,护理团队满意度调查为%。二、主人翁精神科室内人人要有成本意识,护士长将各区物品责任到人抓好成本管理工作,尽量减少低值易耗品的领用,精编资料,供您参考每个人都从节约一滴水,一度电,一张纸出发,人走灯灭电扇空调关,随手关门窗,防火防盗。全年无失火、失窃事件发生。三、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并每月组织理论考试。2、有序安排护理人员参与护理部、医务部组织的各项业务学习,以提高专业知识。3、门诊部对全体护士进行了心肺复苏培训和考核做到护士长亲自把关,人人过关,每季度行门诊应急预案演练,提高人员应急能力。4、对新入职导医及护士进行了岗前培训,并进行考核后上岗。5、门诊有4名护士参加护理本科学习,有4名护士通过主管护师考试。四、科室下功夫抓服务质量、服务态度大多数同志的服务意识,服务观念有所转变,主动服务台的意识也正在形成。大家尽量为病人着想,减轻病人的经济负担,减少病人来回跑路。对特需患者,由导医帮助其交费、拿药、护送检查。对无家属或家属不在的病人倍加关心。但仍有个别同志语言较生硬,说话不注意时间、地点、场景,解释工作不到位,专业知识缺乏,健康教育不到位,护理满意度调查研究情况不理想。导医和护士的服务管理是目前和以后的工作重点,将进一步规范和督促大家的一些语言习惯,增强业务知识的学习,尽量使健康教育解释工作更科学,服务技巧更灵活,更能满足患者心理需求。五、大家积极动脑子想办法在日常工作中遇到一些与实际工作有冲突和不合理的地方,大家一起想办法完善和改正,例如完善和梳理了各区域的宣教资料;对门诊各区域的指引牌进行了更新和完善;力求引导牌醒目,明确,发动大家查找各区安全隐患,及时给予修缮,保证给患者提供安全的就诊环境。六、做好护理管理工作护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,必须以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干,别人干不了解的去指导动员。另外,对护士要求要高,首先自己必须严格要求,虚心听取群众的意见。生活上多关心她们,工作上多理解、尊重和帮助,用自己实干的精神带动她们,有时还要
本文标题:月子会所护理人员工作总结范文【参考5篇】
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