保障性住房项目可行性分析报告（精编3篇）

好文档，供参考1/2保障性住房项目可行性分析报告（精编3篇）【题记】这篇精编的文档“保障性住房项目可行性分析报告（精编3篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！物料供应费用1根据生产规划，制订物料供应规划，包括物料分年的供应数量、供应来源、交付时间、储存措施。注明进口部分，进口国别。物料供应数量要考虑原料、半成品及成品的损失和保修的更换品。可分(1)主要原材料；(2)配套件；(3)燃料、电力和水等几部门进行论述。章厂址选择2根据物料的价格、运费、储存费用等，估算物料供应费用，将计算结果填入附表4总生产成本表的第一项中。职工及培训3（一）董事会好文档，供参考2/2合资经营企业设立董事会，为合资经营企业的最高权力机构。董事会由合营各方按投资比例委派董事组成。（二）经理机构合资经营企业设总经理一名，由×方推荐，副总经理×名，我方推荐×名，外方推荐×名。总经理、副总经理下设总工程师、总会计师和审计师。根据合资经营企业规模，确定企业的经营层次、机构及其职能。详见合资经营企业组织机构及职能示意图，见附表。（三）高级管理人员的薪金和补贴合资经营企业高级管理人员，一般指车间主任，科长以上的干部包括总经理、副总经理，总会计师、审计师、各业务部经理、车间主任等（哪些干部为高级管理干员，要根据企业具体情况，由合营各方协商确定）。中外籍高级管理人员的薪金和补贴按同工同酬的原则商定。高级管理人员的工资和补贴列为公司经费，填入附表4、总生产成本表（正常年第五年）的第三项第1款中。