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好文供参考!1/28项目策划书(精编4篇)【引读】这篇优秀的文档“项目策划书(精编4篇)”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!项目策划书1一、项目简介本项目位于新疆伊犁巩留县阳光新天地4楼,策划人依据国际、国内一体化(一站式)综合服务体的流行趋势,策划集合餐饮、娱乐等多项目为一体的综合型现代消费场所。1、项目占地总面积为4800平方米,(详见平面图)。2、项目涵盖餐饮、自助火锅、电玩动漫城、迷你影院。1)。餐饮广场餐饮广场规划面积为800--1000平方米(不含公共面积),共计10个分类小吃档口,基本涵盖当地名小吃及乌鲁木齐品牌小吃,时尚饮品的综合型美食广场。项目规划:策划人向投资人提供完整的餐饮区域平面策划图、档口规划图、厨具摆放图、烟道规划图、电力分布图以及人员架构表、管理制度、基础设施采购清好文供参考!2/28单等开业前所必要的基本设计规划。项目招商:餐饮品牌的招商工作由策划人组织实施,实施过程中产生的广告等费用由投资人承担。招商采用60%当地品牌及40%乌鲁木齐名优品牌的招商模式。为吸引有利品牌的入驻,采用交纳押金拎包入住的方式。具体招商要求见双方后续签订的招商委托协议。项目装修:策划人在策划过程中只提供投资人平面设计规划图及协助投资人确定装修风格,评估装修与餐饮后续经营的合理性要求,具体装修预算及组织实施等由投资人自行找专业装修公司洽谈商定。项目管理:餐饮广场采用无租金,统一管理,统一装修,统一收银,统一宣传,按月结款的基本管理模式。项目盈利:商户按月向公司缴纳经营额的百分比作为扣点缴纳给公司,同时承担服务人员,保洁人员及管理人员的部分工资分担。水、电、气等物业费用按实际发生额缴纳。2)。自助火锅策划人为投资人策划的时尚型自助火锅占地面积为800--1000平方米。自助火锅店装修时尚,菜品除基本火锅涮菜外,另提供免费饮料,酒水,各式冷菜,时令水果,各式糕点,法式铁板烧,新疆烧烤等主食供客人选择。是工薪阶层的美食首选,也是密集性人流量的好文供参考!3/28最大保证。项目规划:策划人向投资人提供后厨设备摆放图,项目平面规划图及人员架构,管理制度等前期资料。项目管理:策划人为投资人推荐专业后厨团队,保证投资人的成本控制,菜品口味及前厅服务质量。项目模式:项目装修及前期投资均由投资人负责。策划人协助投资人对有关问题给予参考意见。3)。电玩动漫城电玩动漫城规划面积为650平方米(不含公共面积),策划人选择具有专业电玩城运营经验及设备的公司提供给投资人,投资人可进行实地考察,并出具投资意见,具体投资事宜由投资人与电玩城运营公司自行协商确定。本策划书中不具体列举。4)。迷你影院迷你影院规划面积为800-1000平方米。由于影院运营的特殊性(影片版权及放映权)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟费用非常高昂(根据规模一般在500-1000万元以上),并对加盟地点及条件有着非常苛刻的要求。所以策划人根据投资人的需求及实际情况选择有资质的电影院线,提供给投资人,由投资人与影院相关人洽谈投资事宜。但因影院项目的专业性,影院装修设计,设备购买,现场施工,后期调试等工作好文供参考!4/28全部都有加盟的电影院线公司负责,因此所有投资决定均有投资人与电影院线公司自行协商确定。三、项目策划费用以上所有项目策划费用为80000元。四、项目发展前景项目规划中涵盖了综合体的全部集合模式,餐饮广场是周边人群日常消费的主体,时尚火锅是家庭、朋友聚会的理想场所,而电影、电玩则提供了年轻人娱乐休闲的需求。几种业态自成体系且客源具有互相拉动性,根据乌鲁木齐现有的此类场所的运营经验,几种业态的配合起到了客源共享,拉动消费,留住消费者的极好效果。根据策划人实地的考察发现,此项目一旦成功实施,可以成为当地唯一且在很长一段时间内都不会被替代的优势项目。五、项目投资建议任何项目的投资都具有一定风险性及不确定性,根据策划人的策划经验及实地考察后综合分析给出以下建议。1、由于项目所在地所处地理位置并非一线城市,客源消费能力及客源数量都和一线城市无法一致,所以投资人应根据实际情况确定投资规模,不建议追求太过豪华的装修风格及太过高端的品牌入驻。好文供参考!5/282、餐饮项目属于长期稳定回报项目,建议投资人在项目初期根据当地市场价格和客源可以接受的价位起步,稳步发展,培养自己的固定消费人群。六、项目策划说明1、项目策划书只是项目策划的基础说明,用于投资人了解策划人的策划建议及项目的具体内容,至于项目的具体实施规划还需投资人和策划人进行详细的沟通。2、投资人确定投资意向后,需和策划人签署前期策划协议,明确双方责任,时间节点,双方义务及报酬。3、项目开始运营前,投资人应和各项目运营团队签署项目运营合作协议,明确经营方式,经营理念,双方责任及义务,任务目标等具体事项。4、策划人可向投资人建议有相关经验的装修公司及其他业务发生方,但不参与任何有关决策。5、项目中所涉及的工商,税务,消防,天然气,卫生,文化等政府部门的营业手续均由投资人自行协调办理。但策划人在投资人办理上述手续时给予相关资料上的协助。6、项目策划过程中的其他未尽事宜均由投资人与策划人协商后,签署相关协议形成文字性意见。好文供参考!6/28项目策划书2一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称:xx淘艺。(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成好文供参考!7/28本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。4、团队概述我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。以下便是公司四位成员简介:职务:总经理兼网站技术主管。职务:市场营销总监。职务:财务主管。好文供参考!8/28职务:产品服务。二、成本及经济效益分析1、目标市场销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。2、顾客的购买准则遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。三、产品与服务产品简介:xx淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。服务细则:承诺:1、凡在xx淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000好文供参考!9/28分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠,贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。2、xx淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)好文供参考!10/287、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。四、资金需求、筹措方法及投资回报因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。好文供参考!11/281、设备费用pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入x元。软件(启动投入):x元。租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租x元。(按季付)设备的启动资金合计x元。将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的xx淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。2、行政费用人员工资:初期工资为x工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。通讯费用:估计每月x元。行政费用启动资金预合计为x元。3、盈利回报好文供参考!12/28网络时代,注意力即是经济,xx淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:在线一口价:以每年有约x元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:x元。在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来
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